創業準備流程的徵集
創業一般有什麼準備流程?創業準備怎麼做?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
1、理清思路,明確定位:即我是什麼,我能做什麼,我要做什麼
2、自我檢查:即按標準商業計劃書進行編寫本專案商業計劃書,將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行。
3、找人挑刺:即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業祕密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業經營計劃與實施計劃。
在創業之前要做好哪些創業準備?
談到創業,幾乎人人都有一套可以高談闊論生意經,然而真正付諸執行個案實是屈指可數。原因於,害怕創業人總是多過願意承受創業壓力人。其實,創業想法並不是那麼可怕。因此,們裡創業過程切割成八個步驟,引領讀者們創業之路上走得更踏實。
一、三百六十行中選擇最愛
人人都可以創業,但是,卻不是人人都可以創業成功。其間有許許多多成功創業小祕訣,而些祕訣並非都來自創業成功個案經驗,很多是失敗例子中去反省、領悟而來。綜合些經驗談,創業者首先必須做便是決定要事哪一種行業,哪一類專案?決定之前,最好先為自己作個小小測驗,解自己哪方面較有創意、潛力;哪方面事業較能吸引自己注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接來許多課題便需要創業者一步步地去執行,才能逐漸地邁向成功之路。
二、持續自成長學習
有完整創業點子,一步驟便是儘量讓自己多接觸各種資訊資源管道;諸如專業協會及團體等組織機構。些團體、組織不僅可以幫助評估自己創業機會潛力,並可以儘早讓創業計劃到位。
其它有效資源:諸如創業者自傳、創業叢書、商業雜誌等;或是專業商業組織,如中小企業管理局計劃書顧問群等,也都可以提供許多好材料給創業者去腦力激盪。創業者也可主動出擊,把公司資訊告知當地商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者妒忌,還是可以試其它地區同業交換創業心得、徵詢適時忠告。有很多成功創業者都有種相同經驗,差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人美意。
三、慎選品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產品或服務眾不同特色及單一性。基本上,品牌或公司名產品之間關係是成正比;亦即是要能消費者或顧客群心目中產生一種緊密聯想力。具創意品牌或公司名不僅有助於建立品牌形象,同時也能打動顧客購買慾。選擇品牌或公司名時應該具有前瞻性遠見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後,別忘先作註冊公司名調查,確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標法保護中。切記,別取一個過於冗長名,消費者不容易記得。
四、決定公司合法組織法律架構
開始計劃營運前必須選擇何種法定組織架構適合創業計。簡而言之,首先必須決定是要自己創業?還是合夥創業?如果選擇合夥創業,公司起始資本額要如何分配?
合夥創業模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名方式創業。中間並沒有一套可依循準則,來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣;因此,必須先解各種公司組織型態利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合創業計劃方式。
儘管各種公司營運架構有些細微差異性,但是最需要注意焦點是一旦公司營運出狀況時,公司內部將由誰負起最後法律上財務責任?舉例來說,以獨資或合夥人型態創業,公司組織法要求個人自行負擔公司債務歸屬問題。也是說,一旦公司因牽連上財物官司而敗訴,則個人名所屬財產及不動產等都會受到法院扣押、拍賣以償還債務。無論一開始選擇哪一種經營模式,都不代表公司經營體制已經定型不變,還是可以依公司發展未來潛力做適時變更。
五、評估一份具體預算報告
經營一項有利潤新事業必須要有充分流動資金,並且要能實際經營運作時所需開銷相平衡,是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預算表並不容易,即使是一位最有預算概念師來編列預算表,還是多少會有低估預算,或遺漏些小細節,些小細節常常是發生預算表中雜支及超支專案;另外,有時公司成長太快也會出現些小麻煩。總之開始編列預算時必須注意是公司草創第一年年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運每個月開銷。
不管公司狀況如何,一份理想預算報告最好編列預算時,稍微調高所需預算比例,直到公司可以負擔營運成本以及本已低估獲利能力。最好是聽聽其它同業意見,並編列具體預算評估表時能按照專家建議,把最好和最壞財務評估案例折衷試算,然後把預算設定於兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓對公司開銷、營收及流動資本運作計劃更解。六、選對地址,事半功倍
決定自主創業也選好專案之後,接來最重要恐怕是選址問題。選址對於辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是:不論創立任何企業,地點選擇都是決定成敗一要素,尤其是以門市為主零售、餐飲等服務業,店面選擇,更往往是成敗關鍵,店鋪未開張,先決定成功否命運。可以說,好選址等於成功一半。
儘管選擇經營場地時,各行業考慮重點不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經營場地租金是最固定營運成本之一,即使休息不營業,都照樣得支出,尤其房價狂飆後,租金往往是經營者一負擔,不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不佔空間行業,如精品店、高階時裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設於高租金區;而傢俱店、舊貨店等,因為需要較空間,最好設定低租金區。租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,後者租金較低,但業主分享總收入百分比,類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限,但對於初次創業者來說,最划算方式是訂一年或兩年租期,以預備是否有更新選擇。
七、募集充足創業資金
俗話說好:“用錢創造財富!”眾多創業失敗例子中,資金不足經常是最後讓創業者黯然落“英雄淚”主要原因。因此,信心滿滿創業者別忘公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創業者必須明白公司草創期第一年內可能無法賺到一毛錢,創業者因而要有所警悟及萬全準備,以度過難關。
創業者籌措創業資金時,必須是以能支付公司創業第一年內所有營運開銷為目標。一般而言,除非中彩票第一特獎外,創業者最簡單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節省來。如果方式對而言並不是個好辦法,向外募款辦法也是最普遍資金來源。
創業者募集創業資金來源相當多,簡單說,親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是,創業者必須謹記心是,一位成功創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足資金,來做為創業堅強後盾,千萬不可只單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急。
八、完成公司登記及解各種法律相關條文
開始營業之前,必須去解所有商業法規相關條文規定、執照或許可證申請細節表格。切記一點,各縣市政府對營利事業單位規定可能有所差異,因此別忘詢問工作室或辦公室所縣市區域內,有哪些是該特別注意法律規範條文。通常,可以各地中小企業協會或商會取得些資訊;同時,別忘留意營業執照相關申請規定及辦法。
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自主創業前的心理準備
當你選擇獨立創業以後,需要進一步瞭解自己如何投入。個人企業主與一般工薪階層有所不同。在個人企業中,你要始終頭腦靈活,並需要不斷地製造賣得出去的東西,熟悉財務上的週轉金,能夠做到節約,能與人很好地相處。受僱於別人的公司,薪水會有保障;而在個人企業中,即使你已經開始賺錢,也不能確定什麼時候能有收入。你需要財務上的週轉資金,而且必須存款,以防賬款過期未入。受僱時,
當你選擇獨立創業以後,需要進一步瞭解自己如何投入。
個人企業主與一般工薪階層有所不同。在個人企業中,你要始終頭腦靈活,並需要不斷地製造賣得出去的東西,熟悉財務上的週轉金,能夠做到節約,能與人很好地相處。
受僱於別人的公司,薪水會有保障;而在個人企業中,即使你已經開始賺錢,也不能確定什麼時候能有收入。你需要財務上的週轉資金,而且必須存款,以防賬款過期未入。
受僱時,你可以毫無節制地使用文具用品,因為你沒有必要考慮其來源問題;而在個人企業中,你將懂得節省開支,注意省錢,小心地使用各種裝置,以防出現故障。一旦出現故障,你必須耐心等待修理人員修好。這時你將明白“不當家不知柴米貴”的道理,因為你現在是花自己的錢。
當你是個僱員時,如果還沒有想到下一步要做什麼,老闆會立刻告訴你。而在個人企業中,你必須每時每刻有著新的計策,決不能有絲毫惰性。
在你創立個人企業之前,與工薪時期做個比較,就會明白許多道理。個人企業創立開始就相當艱辛,你要努力地工作,在你尚未踏入這個領域之前,請先做好充分的心理準備,在個人企業裡你要的是什麼樣的生活?
***1***安全感。在開始創業時,很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業以失敗告終。創業就象是在下注,其賭注大小因個人情況而有所不同,因此,在下注之前,必須有所準備,尤其在開始時不要太過樂觀,這樣如果真的虧了,心理上也能承受。
***2***地位。受僱時,如果你有一輛公司配的車,人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要,而經營個人企業時很少有這樣的地位。
***3***財富。許多人經營個人企業相當成功,而且賺了很多錢,但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好,你必須不斷地工作。任何有質量的生活背後總是艱辛的勞動。
***4***家庭。無論受僱時,還是創業時,都應與家裡的人更為接近。但實際上,創業時,你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流,你必須用比一般人更多的時間來經營你的企業。尤其在剛創立個人企業時,你會把大量的時間投入到工作中,以儘快創造財富。
***5***休假。你可以休假,但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的個人企業中卻沒有。一旦你創立自己的企業後,就會明白自己根本不存在休假的機會,你會盡心盡責地為自己的企業工作。
經商做生意是一件非常辛苦的工作,並不像大多數未涉商海的人所想象的那樣,是一件瀟灑有趣的事情。
實際上,特別是對一個獨立創業者來說,會經常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創業者在尚未踏入這個領域前要有良好的心態,並做好充分的心理準備。
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