創業準備過程
創業的準備總是有一個過程的，那麼這個過程是怎樣的呢?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
“創業者會遇到資金、市場、管理、人才、文化的瓶頸，首先要解決了這些才能說創業初步取得了成功。”一些創業成功者這樣認為。
創業準備有一個過程
“創業一定要有計劃、有目的，很早就要開始準備。千萬不要大四找不到工作了，或者說找不到好工作了才想起創業，這樣取得成功的可能性微乎其微。”北京數字天堂資訊科技有限責任公司總經理王安認為。
王安介紹自己的創業歷程時說：“我在上大學之前就開始構想創辦一個什麼樣的公司了，包括現在公司的名稱也在那時就想好了，然後所要做的就是積累資源，包括人才資源、市場資源等。上大學時做北京市學聯主席，由於經常和各高校的精英人才打交道，畢業時已經有一個很強的團隊了。但是，我畢業時沒有選擇直接創業，而是先在兩家比較知名的IT公司打工，積累了一些經驗，對市場的瞭解比較透徹之後，才有了數字天堂的異軍突起。”
王安創業成功了，許多想創業的大學生慕名而來，想從他這裡取得真經。創業之初，資金是最大的瓶頸，許多創業者想去找風險投資公司，卻又怕被拒絕，王安告訴他們：“如果你不敢給風險投資公司看你的計劃書，就說明你的工作還沒有做到位。要想拿到風險投資，就一定得有不同於別人的東西，必須證明你從創業到執行都是最好的，否則根本不可能得到風險投資的青睞。”王安坦言自己也找過風險投資，也吃過許多虧。準備創業時，王安用一個多月準備了一份詳細的創業計劃書，風險投資公司的負責人看過後告訴他說：“你的想法確實很好，但是我為什麼相信你能夠做出來呢?你的團隊很年輕，沒有什麼經驗和資歷，雖然擁有很好的技術，但是還沒有產品，我不能輕易相信你。”
雖然準備工作做得早，但是並不急於求成，對於什麼時候該做什麼事情，王安時刻都保持清醒的認識，這也許就是他成功的原因。王安也認為，自己的成功是源於在業內打工的這段經歷，如果對一個行業一點兒都不瞭解，成功的可能性就比較小，“大部分大學生其實不適合創業，走上創業的路之前一定要考慮好，要早做準備，創業真的很艱難”。
有了好技術，還要會開發市場
高新技術園區中的創業者大部分都是搞技術出身，有自己的專利或者技術專長，但是劣勢也很明顯，那就是在選擇創業方向的時候很多人會忽略市場的需求。
北京萬瑞爾高科技有限公司董事長陳昌敏說：“科技園為了吸引大家來創業，門檻比較低，10萬元或幾十萬元都可以註冊成一個企業，但靠這些錢根本支撐不了一個企業的發展。如果產品做出來，市場能馬上認可的，資金的運轉就不是問題;但如果不能馬上被認可，就得靠風險投資公司，而風險投資公司看的不是你的技術有多先進，而是看你的產品市場前景如何。”
成功人士在選擇創業方向的時候，都會盡量選擇市場前景廣闊的專案，這樣可以給自己一個研發的時間，因為技術時刻在更新，“技術後浪推前浪，前浪死在沙灘上”。技術超前太多不行，技術落後更不行，許多成功人士已經達成了一個共識，創業者要想取得成功，除了擁有先進的技術，還要會開發市場。“有些產品做出來了，但是市場開發不出來。發明者認為是很好的產品，在市場上其實是可有可無的。”陳昌敏說。
埋頭苦幹的精神對創業者來說是必要的，但這不是全部，成功人士認為，創業者應該儘快完成一個從創業者到企業家角色的轉變。“做技術的人總想把事情做到盡善盡美，但創業需要抓住機遇開拓市場，創業者要在每個階段都有明確的計劃。選專案的時候，要根據市場的反映，不斷地修改計劃，肯定會和原來設想的有差異，但情形也會越來越明朗。做創新企業還有最重要的一點，就是一定要堅持。”陳昌敏這樣認為。
選擇一個快速成長的行業
“沒有通訊的大發展，就不會有華為、中興通訊等通訊公司的高速成長;沒有當年的計算機革命，也就沒有今天的聯想電腦。我的觀點就是，一個快速成長的行業才會造就一個快速成長的企業。”北京數碼視訊科技有限公司董事長鄭海濤表示，“快速成長的行業，或者一種變革性的行業，往往會塑造幾家快速成長的企業，因此，在選擇創業方向的時候，我就考慮選擇一個朝陽的行業、快速成長的行業。當時數字電視正符合我的要求，於是我就選擇了這個行業。
鄭海濤認為，對自己創業幫助最大的就是在中興通訊工作的經歷。在中興通訊的7年，他經歷了企業由不到100人發展到幾萬人的一個全過程，這樣一個奇蹟般的發展，讓鄭海濤感到非常興奮，“我在中興通訊經歷的是一個發展的過程，我做過研發，做過市場，又做過管理，這讓我具備了三方面經驗，他們的文化、技術創新能力、市場開拓能力還有管理經驗，這在當時是最先進的，在那裡工作的經驗給了我很好的基礎。這一點就像海歸創業成功的人一樣，他們大部分都在國外優秀的企業裡工作過，然後歸國創業才容易成功。”
“一個創業的企業必然伴隨著創新，如果是簡單的重複，這種創業也是沒有太多的意義的。”鄭海濤說，“在清華科技園中創業的企業，在技術上都是有特長的，但一個企業的創新並不是單指技術的創新，還包括管理、文化、市場開拓模式等多個方面的創新。”
創業過程中需要做的七大步驟
一、選擇你的最愛
在你下決定之前，最好先為自己做個小測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力，並鞭策自己勇往直前。
二、持續自我成長與學習
儘量讓自>己多接觸各種資訊與資源，諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計劃定位。
三、慎選品牌或公司名稱
具有創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買慾。切記，別取一個過於冗長的名稱，消費者不容易記住。
四、評估一份具體的預算報告
不管狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好聽聽其他同行的意見，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。
五、選對地址，事半功倍
選地址有兩項因素絕對不可忽略，即租金給付的能力和租約的條件。對於初次創業者來說，最划算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。
六、募集充足的創業資金
創業者在籌措創業資金時，必須以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標。而且，千萬不可只從單一渠道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急。
七、完成公司登記，瞭解相關法律
在開始營業之前，必須瞭解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規定可能有差異，因此別忘了詢問有哪些是該特別注意的法律規範條文。
創業也需要做好失敗的準備
1。是否你真的需要創業，是否已經做好了創業的準備!
一但進海經商，輕者傷痕累累，重者親人反目成仇妻離子散!想創業，一定要做好任何準備，心態是絕對要考慮的，創業過程是一個極其艱難的過程，能夠成功的也絕對是僅少數的，而更多的人的下場都很悽慘!在某些時候，往往就像是賭博，這個社會很少再有僅靠一個好的專案或者好的才能就能成功了!你永遠要記住你不是那麼幸運的人!在創業的道路上，要承受各種痛苦，而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過去的，如果中途退出，你會很不甘心，繼續下去，你就會想一個瘋狂的賭徒，輸的越慘，就越想去堵，所以一定要想清楚，是否我真的需要創業!一旦選擇，就無法回頭!切忌!
2。你資金怎麼去花，是否你真的能管理好自己的資金!
面對創業的資金，請千萬一定要控制好，永遠記住，這個資金，是幹什麼用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創業的錢，就是創業的錢，千萬不要去還你的貸款，欠款等等!否則你遲早會發現你自己根本控制不了這筆資金，到最後，創業沒有走多遠，資金就早已乾枯!面對現實自己真的無法控制資金時，一定找一個人管理，千萬不要逞能還讓自己管理資金!每一個月做一次預算，拿一次資金!
3。真的選對了創業的專案嗎?
錢對創業專案本身，根本不起到任何一點催化作用!如果創業專案好，發展應該是順其自然的事情，資金的投入只是改變外界環境，對專案本身並不帶來發展條件，用資金鋪一條快速發展道路，這是死路，絕對發展不起來的!給自己定個切實的目標，如果三個月內，這個專案連一點點都實現不了的話，請立即停止，重新思考吧!這肯定是有問題的專案!
4。為你自己留下一個退路吧，千萬別說一定成功!
最後這一點非常重要，這是你的失敗結局!千萬別說，我不會失敗，這個你做不了主!務必給自己留點資金，當作最後的糧食，留一部分資金放起來，哪怕前期不準備，但是一定要做這樣的規劃，給自己留一點東山再起的糧食，能夠保證到創業失敗時能夠給自己不要流落街頭這樣的困境，否則會很難再次爬起來以上的內容，是一個真實的問題，相信你們每一個人都會遇到，請千萬想好再進行每一步路!
想去創業，就要能夠承受得起失敗的打擊，因為失敗是一種普遍現象，即使多次的失敗也不足為奇，如果你還沒有做好這些準備，那失敗還總是會尾隨著你。