大眾創業萬眾創新典型案例解讀
今年兩會上,在政府工作報告中指出要把“大眾創業、萬眾創新”打造成推動中國經濟繼續前行的“雙引擎”之一。那麼大眾創業萬眾創新典型案例有什麼?今天小編整理了幾則關於大眾創業萬眾創新典型的案例分享給大家，歡迎閱讀。
大眾創業萬眾創新典型案例一
一、創業者介紹
張森簡介
雲南曲辰科技有限公司董事長
雲南福灣農業科技有限公司總經理
雲南勞味勞味農業科技有限公司總經理
國家級“SOD石榴”種植專利技術的發明者
中國農業大學植物保護專業畢業。從事農業創業七年，依託高科技農業種植技術及管理經驗，主要從事SOD石榴的栽培及銷售及高科技農業種植技術的輸出及水果基地託管等業務。先後創立雲南曲辰科技有限公司，雲南福灣農業科技有限公司，雲南勞味勞味農業科技有限公司;培育出“SOD石榴”專利品種;開發了數種高質量的葡萄新品種;建立了“仙湖藍星”品牌藍莓基地，同時承擔了玉溪地區撫仙湖沿岸的產業結構調整專案，主持推動藍莓產業種植，計劃推動發展5萬畝藍莓產業;擁有自有種植基地累計3170畝，基地年產值5000萬元;獲得國家級發明專利1項，實用新型專利5項，註冊商標2個;為社會累計提供就業崗位600多人次，其中大學生57人;累計銷售額1.7億元。目前自有網路銷售平臺兩個，實體店兩個;已和儲橙銷售平臺建立戰略合作。
2011年——今，開發成功功能性水果SOD石榴，並將其推廣種植1700戶農戶，總種植面積達2400畝，年產SOD石榴6000噸。科果牌SOD石榴暢銷全國。
2013年——今，承擔玉溪市撫仙湖星雲湖農業產業結構調整專案。建設“仙湖藍星”藍莓科技示範園一個;“仙湖藍星”藍莓交易市場一個;推廣藍莓種植3000畝。
2014年——今，在昆明市五華區建設森之愛美麗鄉村示範園，推廣新型城市農業經濟模式。
2014年——今，在紅河州石屏縣建立標準化葡萄種植基地，在葡萄領域推廣示範基地+農戶+共同銷售新型農業標準化，群眾化生產模式。
創業經歷
2002年，以“木頭屋”短期出租為專案，在北京成立了全國第一家家庭旅館。從最初的2間平房，到68套樓房。經過五年的努力，形成了從北京的上地到學院路沿線的全覆蓋，服務了中國農大、北大、清華、北林、北航、北影等周邊學校同學的住宿問題。
2009年回昆，先後創立雲南曲辰科技有限公司，雲南福灣農業科技有限公司，雲南勞味勞味農業科技有限公司。主要依託個人技術及管理經驗，再加上很多前輩及領導的支援。目前為社會累計提供就業崗位600多人次，累計銷售額1.7個億。
創業感言
人的一生是一段段時間共同累加的過程。在這樣的過程中，我需要感受痛苦，感受快樂，感受歧視，感受崇拜，感受窮困潦倒，感受富裕天下!在這一次次的感受中，我發現了我的存在，我體現了我的價值。當我滿頭白髮回望來時路的時候，我發現自己眾叛親離過，我發現自己揮汗如雨過，我發現自己學富五車過，我更發現自己金碧輝煌過……這樣，足夠了!
人就是為了在出生到死亡的這個過程中證明自己來過;創業就是讓這段過程多姿多彩，與眾不同!
二、創業者介紹
何賢平，男，雲南籍會澤縣金鐘鎮人，2012年畢業於雲南大學滇池學院經濟系國際貿易專業。07年開始社會實踐，08年入校即開始半工半讀。從業建材裝飾行業，木製品加工生產製造。此前從家居企業業務員開始不到半年晉升總經理助理，次年轉入裝飾公司任某公司副總經理。此後不到一年獨自開始創業生涯。賣過電子產品，副食品餐飲，後定位家居建材行業至今。
創業經歷
2010年，半工半讀一年以後的我從一個公司管理崗位退了出來，源於一種對原有職位的不滿和一種對外面世界探索的好奇，和幾個朋友開始了我的創業之路。
因一位高中老同學的介紹，起先介紹我去雲南地州跑業務，賣鋼木門，公司是朋友和一位浙江老闆開的，懷揣著遊學的夢，自己踏上環遊雲南的旅程。
一個月後，因某些原因，朋友退出了公司，因自己跑的幾家經銷商找不到負責人，一直給我打電話，後來浙江老闆因忙讓我出面打理生意，就這樣自己莫名的成了一個建材店的老闆。老闆的業務轉型，不到一個月他就和我談盤生意的事，自己當時沒錢，又還是一個大三的學生，後來老闆放價，只要兩萬即可接受經營。沒有錢，我還是很無奈，可內心又很想著自己去做。思來想去，我找到自己的第一個投資夥伴，大學舍友小川給他媽媽借了兩萬開始了我們的生意。
頭一個月，我們的店一個單子都沒有，每天守著店，內心空蕩蕩的。第二個月終於出單了，是一個老大爺給我們定的，下單之後我們發現自己不會量尺寸，後來跑到別的店用懇求的語氣讓一位好心的女老闆找人幫我們解決了。貨到以後才發現找人安裝又成為了難事，找了很多安裝工人，因我們是新開的店，工人都不信任，要不說很忙，要麼要價很高，這就意味著要麼我後推遲工期，要麼犧牲利潤。沒辦法為了一諾千金，我們選擇了後者。接著第二個單出了，將貨運到客戶家時發現貨品在運輸過程中出現損壞，客戶當即要退貨，我急了，想盡辦法協調，承諾維修減款，這讓我感覺到割地賠款的恥辱感。感嘆原來老闆真不是那麼好當的。三個月後，店鋪房東上門催房租了，我算了一下賬本，我們淨虧四萬多。基本上是每做一單就虧的，加上房租和人工，我們已無力支撐。
我是那種不甘心不安分的人，我想不通為何會虧，自己開始尋找答案。到處跑到其他店裡考察，我發現原來鋼木門在昆明是沒有市場的，它是一種針對地州農村的產品，而昆明本地人喜歡的是烤漆系列的產品。於是我和小川選擇繼續前行，他又借了一萬，我把自己來年的學費先支了出來，繼續我們的店鋪生意。
慢慢的生意開始好轉了，我們的量也起來了，我們還招聘了兩位業務員在地州上拓展我們的生意，我們一起買了一輛麵包車自己開著去拉貨。期間遇到許多坎坷，其中最最典型的要數要債了，羊仙坡的裝飾公司老闆藉故拖欠我們的尾款，為此我們差點發不出工資，連線下去做生意的流動資金都沒了，無奈自己只能動腦筋找一些二手市場的工人充當打手上門討債，雙方對峙兩天，對方選擇妥協。拿到錢後自己感嘆，掙錢真的不容易啊。
畢業以後，小川考上銀行，我們分道揚鑣。我開始認真打理生意，不到一年，在雲紡商業中心開了自己的第二家店。生意一開始不行，自己又開始研究，原來是我們專業度不夠，大商行要求的可不是小店鋪能比擬的。刻苦專研後，生意好轉。隨著貨量訂單越來越大，很多小廠已經滿足不了我們的需求，因為趕工，質量老是不穩定，我萌生了自己開廠的想法。功夫不負有心人，2013年8月，自己接到一個工程單子，上千件產品，甲方很豪爽，直接付一半定金。自己拿到那筆錢，二話沒說直接到找了許久的場子上與人談判商量開廠事宜。一個月後，我的面積不到600平的廠房開工了。自己喜淚交加。不到半個月，我們的產品開始不同程度的出現質量問題，返廠返工比比皆是，一個月後核算，當月淨虧8萬元。又是資金缺口。第二個月繼續開工了，因為我連續幾個夜晚睡不著想到了找投資人的辦法，憑著自己的執著，一位姓楊的老闆答應注資。
直到現在，楊老闆撤掉了，工人換了一批又一批，我的股份一次次修改，廠房從自佔70%股份到現在100%代工，自己已經忘了到底走了多少坎坷風雨。我養成了一種健忘苦痛的習慣。最夢木業有限公司，我不知道未來會成為什麼樣，只知道現在自己一直在路上奔跑著，永不停歇。
大眾創業萬眾創新典型案例二
一、創業者介紹
楊向榮：
2001年9月-2003年7月就讀昆明市農業學校
2003年7月至2007年9月，就職於呈貢福力農資有限公司任區域經理，總經理助理，分公司總經理。
2007年10月至今，成立昆明聖魁農資有限公司並任法人總經理
2012年3月成立雲南季季豐農資連鎖有限公司並任法人，總經理。
2007年，通過多方籌借，在和3位合夥人精心策劃後，雲南季季豐農資連鎖有限公司終於成立了。公司剛成立，為了節約成本，公司辦公室和倉庫都一起安置在城中村的民房裡，我和合夥人也都住在辦公室。在最艱難的時候，為了省下每噸10元的裝卸費用，我和合夥人親自卸貨38噸。為了省下1塊錢的公交車費，我們願意多走3個站。可即便是在那樣的環境下，他們還是陪我走到了今天。今天，季季豐已是年銷售額過億元，擁有員工200多人的全國行業知名企業。
二、創業經歷
***一***畢業就業先餬口，堅持點燃創業夢
我今年31歲，出生在祿勸的小山村。19歲畢業，是我最茫然無措的時候。有的同學父母安排了工作、有的報考各類崗位，而我唯一能做的就是找份工作養活自己。可我唯一可以拿來找工作的只有學過的一門專業課“植物保護”，所以我選擇進了一家農資公司工作。真實說來那不叫工作，100元每月的工資，每天工作15個小時只為了給自己留在城裡的理由。當時的農資行業是冷門，一般瞧不起這個行業，特別是像我這樣從農村裡好不容易走出來的孩子，很多人怎麼也不願再與土地打交道。我一干就是四年，我必須為自己積累行業知識和創業資金，目標讓我從一個毛頭小孩蛻變成了職業經理人“副總”。正因為我瞭解農業經營模式，我知道市場在哪裡。同時我是農民的兒子，我熟悉農業，2007年我毅然上路，創立了屬於自己的農資公司。
***二***誠心籌得血汗錢，家族期望輸不起
創業之初面臨的就是資金不足問題， 2007年6月，經與父母商量，我帶著弟弟的上學錢、父母的養老錢2萬元，加上身上不到6000元的存款，開始和合夥人籌備創業事宜。為了湊足註冊資本20萬，別無他法，只有借!生長的小山村沒人敢借錢給一個23歲的年青人，可我有一個堅強的後盾，我的父親，父親向親戚和村裡人說：“有多少借一點，他還不了我還”，就這樣，500元、1000元湊起了錢。村裡一奶奶，家裡全部積蓄2000元，對我說：“1000元你拿去好好幹，1000元我留下買肥料”，從那時起，我告訴自己：“我不能輸，也輸不起，只要輸了，就輸了一整個家族”。 公司成立那天，深夜回家，我流淚了!雖然男兒有淚不輕彈，但是我激動，我的人生將從此改寫!一年過後，我賺到了20萬，還了部分借款。可公司還要發展，就這樣一借一還，3年的時間，我終於還完了所有個人借款，轉而向銀行借到了更多的助業貸款。