人力資源管理部門職能
“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的,在此之前,我國企業中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源***即把人作為資源***進行管理的部門。以下是小編整理的,以供參考。
:
核心職能:作為公司人力資源的管理部門,組建公司運營管理機制;
建立、完善各項管理制度;選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才,制訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,充分調動員工積極性,激發員工實際潛能,對公司持續長久發展負責。
主要職能:
1. 根據公司戰略發展需要,制定公司中長期人才戰略規劃;
a.制訂公司中長期人才戰略規劃;
b.制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理許可權與工作流程, 組織、協調、監督制度和流程的落實;
c.核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃;
2、 制定完善公司人事管理制度、優化工作流程,組織、協調、監督制度和流程的落實;
3、 負責公司各級組織機構設定、調整,進行定崗定編,制定部門和人員崗位職責;
4、 負責日常工作人力管理工作 ***招聘甄選、績效考勤、離職等工作***。
5、 協助部門處理員工關係,主導協議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、 定期進行市場薪酬水平調研,進行人工成本核算,提供決策參考依據,制定員工福利政策並管理實施;
7、 核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、 主導公司日常人事異動管理,檔案管理,人事資料統計分析;
9、 建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計劃並監督實施,指導員工做好職業生涯規劃;
10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設,服務及行為規範的檢查督導工作;
11、拓展員工溝通渠道,宣導企業文化,開展企業文化活動擴大企業影響力,提升員工凝聚力。
12、監督、檢查與指導專案人資工作。
13、協助處理人事類與政府部門的公關事務。
14、公司人事管理資訊系統建設與維護
15、 其他工作
a.制訂公司員工手冊;
b.定期進行員工滿意度調查,開發溝通渠道;
c.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關係;
d.聯絡高校、諮詢機構,收集彙總並提供最新人力資源管理資訊;
e.合理規避勞動用工風險,為企業發展保障護航;
f.專案所在地區的各政府機關的接洽溝通工作;
g.與時俱進的為企業發展提供更多盈利渠道。
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