如何使用領導力

　　領導力就是指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率，比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP專案等。

　　第一步，為部下設定合理的工作目標。

　　第二步，幫助部下制定實施計劃。

　　第三步，輔導部下掌握工作技能。

        

　　第四步，制定高效科學的工作流程。

　　第五步，定期檢查督導部下的工作進展。

　　第六步，實施公平合理的績效評估。

　　第七步，指導部下撰寫工作報告。

　　第八步，按季度為上級提供個人工作述職報告。