部門協作流程圖

　　部門之間如何協作,在職場中工作完成與否、進度如何、效果好壞從來就不是一個人的事情,而是多個部門共同努力,互相協作來完成的。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　如何進行跨部門協作

　　1、分析各部門的利益訴求點。因為分工不同，各部門在一項工作中都會去看看是否有對自己“有利”的點。當然有物質的、也可能是精神的、榮譽的。瞭解各部門的利益訴求，是合作的起點。

　　2、建立定期的會面溝通機制。見面三分情，越是艱難的合作，越是要加強各部門間的接觸機會，爭取工作內和工作外增進了解。

　　3、討論若干種合作方案。合作有不同層次，這取決於很多因素。跨部門合作的發起者，要準備從易到難若干種方案，作為討論的基礎。

　　4、討論方案，確定合作規則。實踐中，執行良好的跨部門協作，一定都是參與者明白自己的角色，認同並遵守共同約定的規則。達成共識，是核心的一環。

　　5、跟進落實行動計劃。合作過程，需要各方實際做出努力。細化的行動計劃，定期的回顧，能保證跨部門協作的順利推行。

　　6、評價跨部門協作，對於各方表示感謝，並對貢獻突出者進行獎勵。從效果上看，獎勵團隊要好於獎勵個人。