物業費調整請示

　　物業費是物業產權人、使用人委託物業管理單位對居住小區內的房屋建築及其裝置、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等專案進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。下文是，歡迎閱讀!

　　一

　　*業主委員會:

　　*於20XX年建成，總建築面積22萬平方米，公司在接管小區物業管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領導關心。在市機關事管理局領導全力支援下，在小區業主委員會監督指導和廣大業主配合下，經過物業公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區各項物業服務管理工作，受到市有關部門的表彰，向小區業主徵求意見中，得到了大多數業主的好評。

　　一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務管理人員一兼多職，儘量減少不必要開支。二是小區共用設施裝置老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉很困難，在用工上年青人不願幹這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調工資將面臨找不到人的狀況。

　　小區三年以來收支情況:*物業收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區總建築面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

　　20XX年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

　　20XX年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

　　20XX年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

　　這三年收入為什麼高於應收收入，因幾年來部分業主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過採取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。

　　經過市場調查:新建安置小區物業管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恆公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區物業管理服務人員工資每月1200元-1600元，交五險。

　　測算依據，按照宿政規發〔20XX〕2號檔案《宿迂市市區物業管理辦法的通知》規定，第三十一條規定標準配備物業服務人員，按“四級”服務標準，每3200平方平應配一名物業服務人員,進行測算管理各項費用。《附預算表》

　　根據測算結果，建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米。另外，小區水電一直沒有收分攤費，建議進行收取每月5元，

　　我們在服務過程中也存在一是業主不滿意的問題，我們將積級響應業主委員會和局領導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創優、一滿意”活動和後勤服務工作大提升大改進，進一步提高服務水平改進服務態度，強化員工愛崗敬業的責任心。真抓實幹，開創好20XX年物業各項工作新局面，在業主委員會監督指導下。共同為小區廣大業主建立一個良好的生活居住環境而努力。

　　特此請示

　　4關於物業收費標準調價的請示

　　高安市物價局：

　　隨著CPI的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施後勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營專案小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉。現向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。

　　近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20XX年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上佔物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整隻是合理成本的迴歸，只是消化近年漲價的壓力。

　　根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。

　　以上請示妥否，請批覆。

　　高安市惠人物業管理公司

　　二零XX年十一月