上杭縣績效管理辦法最新出臺

  上杭縣為了更好的管理自身,最新出臺了績效管理辦法,小編收集了如下資料,供大家參考!

  績效管理考評目標工作方案

  根據《中共上杭縣委、上杭縣人民政府關於印發<2016年度縣對縣直機關事業單位績效管理實施方案>的通知》***杭委〔2016〕65號***精神,結合我局今年工作實際,制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的及十大屆歷屆全會精神,緊緊圍繞“求真務實、一心為民,建設美麗上杭”的工作主題,通過推行績效管理,促進各部門牢固樹立績效意識,改進管理方式,轉變工作作風,提升工作實效,不斷提高履職力、執行力和公信力,努力營造市容整潔、秩序井然、文明和諧的城市形象,為建設“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新上杭營造良好環境。

  二、目標工作內容

  ***一***分值設定

  2016年度績效管理分值為1000分。其中,履職考評600分;公眾評議200分;察訪核驗中監督檢查設定200分***明察暗訪及責任追究、違法違紀及責任追究另行扣分不封頂***。創先爭優另行加分封頂50分。

  績效管理考評得分=履職考評得分+公眾評議得分+創先爭優得分+監督檢查得分-明察暗訪、違紀違法及責任追究扣分***扣分不封頂***。

  ***二***履職考評***600分***。根據《2016年度縣對縣直機關事業單位績效管理實施方案》***杭委〔2016〕65號***檔案中附件2的要求,科學合理設定規定指標和自選指標,明確年度工作目標和自評辦法,同時將指標任務分解到具體的責任單位、股室和責任人,認真抓好落實。

  ***三***績效創先爭優***50分***。根據《2016年度縣對縣直機關事業單位績效管理實施方案》***杭委〔2016〕65號***檔案中附件3的要求,切實抓好績效創先爭優工作,爭取取得好的成績。為此,制訂具體工作措施如下:

  1.認真貫徹落實中央、省、市和縣委縣政府重大決策部署、全面完成本年度工作任務、工作創新和經驗推廣。

  2.紮實做好生活垃圾無害化處理工作,切實按照市、縣要求,加強硬體設施建設,規範管理垃圾填埋場,確保生活垃圾無害化處理工作走在全市前列。

  3.深化“兩違”治理“四到位”工作機制。一是政策宣傳到位。廣泛開展“兩違”綜合整治宣傳,藉助廣播電視臺、上杭網等媒體,掀起一股熱潮,營造良好氛圍。二是民情調查到位。將民情調查作為開展城市管理各項工作的前置程式。走訪社群、村***居***組織和群眾,制定調查路線圖,全面瞭解執法管理物件的家庭成員情況、經濟狀況、居住現狀、家庭背景、存在的困難和問題,再梳理彙總資訊,綜合研判。三是案件查處到位。按照“依法依規、尊重歷史、區別對待、寬嚴相濟、逐步解決”的原則,對確屬住房剛性需求的危房改造、舊宅基地翻建等個人建房,符合相關條件卻因政策限制等原因而手續不全的,由相關職能部門共同召開會議集體研究後可暫緩拆除;對嚴重影響規劃、非法謀利及納入“四重點、六先拆”範疇的違建堅決依法拆除到位。四是民怨化解到位。秉承化“民怨”為“民願”的理念,熱情接待上訪群眾,主動化解矛盾;對被查處的管理物件,在充分發揮法律、行政等手段作用同時,更多地使用說服、感化等方法來化解民怨,使其能夠自願配合城市管理工作。

  ***四***公眾評議***200分***。根據《2016年度縣對縣直機關事業單位績效管理實施方案》***杭委〔2016〕65號***檔案中附件4的要求,認真做好公眾評議工作,並配合縣績效管理辦和上杭調查隊完成公眾評議工作。為此,制訂具體工作措施如下:

  1.切實完成2016年度城市管理工作任務,加大“兩違”整治力度,認真開展城市佔道經營和市容市貌整治,加強城區農貿市場管理和道路清掃保潔,做好道路路燈日常維護,充分發揮數字城管作用,提高城市管理水平。

  2.認真梳理績效管理各事項,做好人大代表建議意見和政協提案辦理反饋總結,加強服務視窗、便民視窗規範化建設,推進機關效能建設,樹立良好乾部隊伍形象。

  3.積極配合縣績效辦做好公眾評議各項工作,力爭在公眾評議中取得好成績。

  ***五***察訪核驗***200分***。根據《2016年度縣對縣直機關事業單位績效管理實施方案》***杭委〔2016〕65號***檔案中附件5的要求,圍繞落實縣委、縣政府重大決策部署,縣人大、縣政協重要工作,反腐倡廉建設,重點專案工作,轉變工作作風情況以及機關效能建設各項制度,認真對照,配合做好察訪核驗各項工作。為此,制訂具體工作措施如下:

  1.按照《上杭縣績效評估工作察訪核驗實施辦法》進行,組織察訪核驗小組實施。採取暗訪、聽取彙報、檢視資料、現場調查等形式,不定期開展,重點察訪核驗制度落實、工作作風、工作效率、履行職責等方面情況。

  2.察訪核驗結果與單位評先評優、綜合測評以及個人年度考核、評先評優等進行責任掛鉤。

  三、組織領導

  成立上杭縣城市管理行政執法局績效評估工作小組:

  組 長:黃偉香  黨組書記、局長

  副組長:鄭駕基  黨組成員、副局長

  鍾 斌  黨組成員、副局長

  呂新洪  黨組成員、副局長

  成 員:邱瑜靈  綜合股股長

  曾繁琨  政策法規股股長

  劉碧雯  人事與宣教股股長

  張曉峰  執法督察股副股長

  陳 雋  土地和規劃監察大隊大隊長

  劉漢忠  城市建設管理監察大隊教導員

  李志耀  市場服務中心主任

  李維強  環境衛生管理所所長

  朱 輝  數字城管監督指揮中心副主任

  鍾樹軍  城區路燈維護管理站副站長

  工作小組下設辦公室,鍾斌同志兼任辦公室主任,主要負責實施績效評估的日常工作,牽頭負責組織實施。

  四、工作步驟

  ***一***動員部署階段***2016年6月***

  召開動員會議,傳達學習省、市、縣開展績效評估工作會議有關會議精神,對城市管理系統開展績效評估工作進行動員部署,研究制定績效評估工作方案和績效評估指標考核表。

  ***二***績效自評階段***2017年2月***

  根據工作方案,對本部門2016年度績效評估指標考核進行自評,自評報告於2017年2月底前報縣績效管理辦。

  ***三***組織督查階段***2017年2月-2017年3月***

  根據縣績效辦審定批覆的績效評估工作方案,組織開展對工作指標完成情況進行督查督辦,開展明察暗訪、瞭解掌握公眾對本部門工作的意見和建議,開展單位內部效能督查,推動各項工作的開展。

  五、結果運用

  根據《2016年度縣對縣直機關事業單位績效管理實施方案》***杭委〔2016〕65號***檔案要求,切實抓好二級績效管理,把績效管理評估結果作為考核幹部職工工作的重要依據和參考。同時,對不認真落實附件中各項年度工作目標的,將按照機關內部管理制度規定扣發年度績效獎勵金,充分體現按勞分配原則,嚴格兌現獎懲,避免平均分配,切實解決干與不幹一個樣,幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣問題。

  四、工作要求

  ***一***統一思想,提高認識。各股室、直屬大隊、下屬單位工作人員要深刻認識開展績效評估工作重要性和必要性,將其作為促進職能發揮、提高行政能力、規範行政管理、轉變機關作風、提升機關效能的有力抓手,擺上重要議事日程,增強責任意識,強化工作措施,確保績效評估工作紮實有效開展。

  ***二***認真實施,規範運作。各股室、直屬大隊、下屬單位要根據今年確定的工作任務,圍繞各自職能職責,緊密結合實際,認真制定本單位的績效評估工作方案,並報送局綜合股。各責任領導、責任股室要履行職能,落實責任,按計劃完成年度工作目標,並認真做好各項內業資料收集整理工作。

  ***三***嚴格要求,注重實效。要把績效評估與本單位的職能工作、中心工作緊密結合,通過績效評估促進職能職責的發揮和工作目標的實現,確保縣委縣政府賦予城市管理各項工作的落實。同時,要大膽實踐、積極探索、認真總結、積累經驗,促進績效評估工作進一步深化完善、有效開展。