企業安全管理論文

　　隨著國家經濟的發展,企業規模的擴張以及作業難度的加大等變化,企業安全管理難以滿足個人、企業和社會日益增長的安全需求。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：建築施工企業安全管理困境分析

　　【摘要】由於建築行業安全事故的發生頻率較大，因此加強建築施工企業安全管理研究顯得十分重要。本文從建築施工企業安全管理中存在的實質性問題進行剖析，試圖找到合理提高安全管理質量的措施。安全施工是建築施工企業安全管理的核心內容，任何作業都應該建立在安全至上。所以無論是施工企業還是施工人員都應該提高安全管理的意識，不斷提高安全作業的思想觀念。

　　【關鍵詞】建築施工;安全管理;對策研究

　　1建築施工企業安全管理的重要性

　　安全管理工作一直是建築施工企業的管理重點，尤其是當前建築施工環境較差、施工人員安全作業意識不足，導致許多安全事故頻頻發生，這也不斷給我國建築施工企業敲響警鐘。加強安全管理工作需要從思想、管理模式、投入和人員整頓等多方面進行著手，做好安全管理和控制工作已經成為當務之急。建築施工企業的管理層人員應當做好表率工作，切實將安全管理工作進行落實。而施工管理人員也要嚴格按照安全管理工作守則，不斷加強對施工隊伍的建設和整頓，同時也要做好現場作業的監督工作。這樣才能夠真正意義上提高建築施工企業安全管理的質量，也是為建築施工企業的長遠發展做打算。

　　2建築施工企業安全管理中存在的問題

　　當前部分施工企業在安全管理的問題上還不夠完善，尤其是從思想意識上就有些懈怠，加上施工領導層對於施工安全工作的不夠重視，更是引發了一系列問題的發生。安全管理模式也處於較為落後的地步，尤其是在安全管理的投資上企業更是做的不夠。除了上述幾點問題以外，建築施工人員素質管理問題也成為了阻礙施工企業安全管理工作發展的絆腳石。

　　2.1缺乏安全管理意識和觀念

　　安全管理工作需要企業上下部門共同來維護，但是在實際的操作過程中部分企業部門並未落實好安全管理的各項工作。尤其是領導層只顧企業經濟效益的增加而忽視了安全管理的重要性，這也就導致整個企業在安全管理的意識上較為落後。為了不斷提高企業安全管理工作的思想覺悟，企業管理部門和領導層應當從自身做起，逐漸樹立起安全管理的觀念。

　　2.2安全管理的模式較為落後

　　安全管理觀念應隨著企業的不斷髮展而逐漸更新，但是從實際的管理狀況上來看我國建築施工企業有很多在安全管理的模式上還是沿用傳統守舊的辦法，這無法滿足日益變化的安全管理需要。落後的安全管理模式也在一定程度上阻礙了企業的發展，安全管理問題不能夠得到本質上的解決也是安全管理模式落後所引起的。

　　2.3安全管理資金投入不足

　　部分建築企業認為安全管理工作並不是很重要，因此在安全的投入上也是少之又少。加之部分建築施工企業為了縮減成本、提高企業的整體收益，對於安全管理設施配備和護具的更換等都缺少關注和關心，這也是導致安全管理工作受到嚴重限制的主要原因之一。由此可見建築施工企業不能夠再侷限於眼前的利益，而應該為企業的長遠發展做打算。

　　2.4施工人員素質較差

　　由於施工人員大多是小學以及初中文化畢業的，因此這類施工人員安全意識較差，在具體作業時沒能夠按照安全守則和具體操作規範也是屢見不鮮。尤其是自我安全保護和意識上較為欠缺，很多施工人員為了節省時間或者是減少麻煩，對於保護用具的使用次數較少。很多施工人員由於缺少安全管理的觀念，在具體的作業過程中受到重物的傷害。由此可見施工安全管理工作十分重要，不論是企業施工管理團隊還是現場作業人員，都應當加強對自身的保護意識。

　　3建築施工企業安全管理的對策研究

　　做好建築施工企業安全管理工作，主要還是要針對現存的問題進行分析並給出針對性的建議。尤其是從上述的思想意識、管理模式、資金投入以及人員素質等方面入手，不斷提高建築施工企業安全管理的工作質量，需要企業上下部門和人員共同努力。

　　3.1提高企業上下安全管理工作意識

　　從現實情況來看提高企業安全管理工作尤為重要，部分建築施工企業領導層應不斷提高管理意識，將安全管理與經濟效益相聯絡。在保證施工專案安全進行的前提下，不斷降低成本、實現效益的增加。其次領導人員應該以身作則切實落實安全管理的工作，管理部門也應當將上級派發的安全管理工作做好，不斷提高安全管理工作的效率。

　　3.2創新安全管理的辦法和措施

　　安全管理工作不能再侷限於傳統的管理措施和手段，這已經不能適應當前日益變化的建築施工環境。為了滿足施工現場實際作業操作的要求，加強安全管理辦法的創新十分重要。例如在安全管理工作上要注重事前預防工作，即要加強對施工人員的保護，也要在日常的管理工作上建立管理系統，將常見的安全問題列入系統並找到科學合理的解決措施。當事故和狀況現實發生時企業管理部門可以在第一時間找到解決辦法，這也許會幫助企業避免人員的傷亡以及成本的增加。

　　3.3加強對安全管理的投入

　　安全管理工作並不是一朝一夕可以完成的，這需要建築施工部門不斷投入人力、物力和資源，從而建立一個牢靠的安全管理體系。因此資金的投入在安全管理工作中是必不可少的，尤其是對施工現場安全護具的購買、安全設施的配備，以及引進優秀的安全管理工作人才來幫助企業做好管理工作。企業不能因為眼前的利益而忽視了安全管理的重要性，要不斷提高對安全管理的投入。

　　3.4加強對施工人員的素質培訓

　　加強對施工人員安全管理觀念的培養，需要從多個角度和多個方面進行著手。尤其是要做好日常的動員和教育工作，現場施工管理人員要不斷提醒施工人員自我保護和安全施工的重要性。同時企業也可以安排權威的學者和專家，對施工人員做現場講座和培訓，從而從根本上提高施工人員的整體素質。不僅如此企業也可以採取印刷工作手冊和安全保護守則的方式，讓施工人員在閒暇時進行學習，若是條件充足也可以進行安全管理工作考試，將考試成績與薪酬相掛鉤提高施工人員的安全意識。

　　4結束語

　　從上述的研究內容可以看出建築施工企業在安全管理工作上還存在一些不足之處，但是經過改革和不斷更新方法就可以在很大程度上提高建築施工企業的安全管理現狀。企業上下管理部門都應該齊心合力，不斷提升建築施工企業的安全管理質量，作為建築施工企業的一份子，無論是安全管理部門人員還是現場施工工人，都應該提高警覺、不斷加強建築施工安全工作的意識。

　　參考文獻

　　[1]蒲小平.建築施工企業安全管理問題與對策研究[D].長安大學，2012

　　[2]彭本.建築安全管理存在的問題及對策研究[D].大連理工大學，2013

　　[3]郭雨薇.我國建築施工安全管理問題研究[D].吉林大學，2015

　　[4]叢楊.DC區屬建築企業施工安全評價與管理對策研究[D].山東大學，2012

　　[5]付達新.建築施工專案安全管理體系與安全生產監控對策研究[D].湖南大學，2011

　　範文二：新形勢中石化企業安全管理分析

　　摘要：本文就新形勢下我國石油化工企業自身安全管理問題進行分析，希望能對我國石油化工企業的安全化程度提升起到一定的啟發作用。

　　關鍵詞：新形勢;石化企業;安全管理

　　近年來隨著國際局勢的不斷惡化，國際油價也產生了劇烈的變化，這對我國石油化工企業的正常經營與發展帶來了很不利的影響。在市場經濟下，我國的石油化工企業以利益的最大化為指導思想，這就對石油化工企業的安全管理提出了更高層次的要求。為了石油化工企業在新形勢下正常生產的展開，石油化工企業必須防範於未然，採取新的手段保證石油化工企業在安全生產中獲得更多的經濟效益。

　　1新形勢下石化企業安全管理的指導思想

　　在我國國內石油化工企業生產中，安全是居於一切之上的頭等大事，為了在新形勢下進一步推進我國石油化工企業安全化程度的提高，我國石油化工企業應以過去的成熟理論與成功經驗為基礎，參考國際上較為成熟的安全生產標準，用以促進我國石油化工企業安全化程度的提高。在這個過程中，石油化工企業需要提出符合國際慣例、標準運作，符合中國國情並以創造最大化生產效益為目標的相關石油化工企業安全管理的指導思想，只有這樣才能保證新形勢下石油化工企業的安全管理及正常發展的有序開展，促進我國石油化工相關行業的再次進步。在石油化工企業加強自身安全管理的過程中，要正確處理好實際國情與國際慣例之間的矛盾，不能在安全管理的加強中全盤西化，認為國際上規定的就是符合中國的。石油化工企業在安全管理的加強中需要明確我國實際國情，儘可能在國家可以接受的範圍內與世界接軌，提高我國石油化工行業的國際化程度。

　　2新形勢下石化企業安全管理的具體措施

　　2.1建立安全生產風險評估與控制相關組織想要在新形勢下提升我國石油化工企業的安全管理，這份工作不是一兩個人拍拍腦子就能解決的，而是必須由一支專業的安全生產風險評估與控制的團隊進行全面的研究、系統的協作。如果石油化工企業只靠幾個人就妄想提高石油化工的安全管理程度，很容易出現風險辨識不全不準、評估結果不符合實際、風險控制措施使用不當等情況的發生，對我國石油化工安全化程度的提高將帶來很不利的影響。我國的三家石油公司：“中石油、中石化、中國海洋石油”在安全管理方面存在很大的共性，雖然它們之間既有合作也有競爭，但事關國家石油安全生產方面的重大問題，國家有必要派出相關部門的專業人員督促三大石油企業共同組織石油化工安全管理風險評估與控制的相關組織，各個石油公司在組織中分享彼此的安全管理經驗，共同商討石油市場中的相關安全對策，通過取長補短，各個石油公司能夠在不斷交流中提高自身石油化工生產中的安全化程度，這些在不建立三大石油企業聯合的相關組織前是很難做到的。

　　2.2建立一支專業化高素質的安全管理隊伍想要提高石油化工企業的安全管理程度，保證石油化工企業各安全工作的落實到位，就必須擁有一支高素質的安全管理團隊。在對自身安全管理程度的提高中，石油化工企業必須轉變自身的傳統觀念，運用先進的國際石油生產安全理論與成果進行自身企業的安全管理創新。在這個過程中，一些文化水平較低、缺乏相關安全生產觀念的管理人員很難適應企業安全化程度的提升，這就需要企業對相關員工進行安全教育培訓，將對相關員工安全素質的培養放在企業運營的重點環節，只有通過安全教育，培訓出高素質的安全管理團隊，才能從根本上提高石油化工企業的安全管理水平。

　　2.3對員工進行更全面專業的員工安全培訓只有讓企業中每一名員工清楚認識到我國石油化工企業遭受的國際、國內形勢衝擊，認清當前新形勢下石油化工企業面臨的機遇和挑戰，才能從根本上提高員工的危機意識，並以此提高我國石油化工企業的安全管理程度。石油化工企業在培養員工危機意識中，可以採取印發相關資料、召開專題講座、外出培訓等多種形式，將國內新形勢下國家倡導的法制觀念、生命價值觀念灌輸到每一名員工的腦海中，將國際中流行的HSE體系的理念和方法落實到實處，以此杜絕石油化工企業生產中重大惡性事故的發生。

　　2.4堅持走可持續發展的社會主義發展道路石油化工企業在自身發展中，必須走在國家規定的可持續發展的道路上，實現石油化工企業創造的經濟效益與社會效益相協調、相均衡的發展，並在發展中注重資源配置與投入產出之間的最大效益，以質量為長遠發展的重點關注物件。石油化工企業在具體生產中，不可以只追求生產速度，而忽視了對生產安全的相關要求，石油化工企業應該加大對企業生產中的安全、衛生等設施的資金投入力度，雖然這會造成企業生產成品的增加，但從長遠角度考慮，相關建設能夠大大降低石油化工企業生產中出現重大惡性事故的機率，使員工工作的安全性大大提高，員工工作安全有了保障，自然就會提升其勞動效率，石油化工企業也能因此得到進一步發展。

　　3結語

　　在新形勢下，國家對石油化工企業的安全管理提出了新的要求，石油化工企業必須通過對自身安全化程度的全面提升，才能適應如今國際、國內市場競爭的加劇，促進我國石油化工行業的可持續發展。

　　參考文獻：

　　[1]高貢林.新形勢下石油化工企業安全管理新舉措[J].石油天然氣學報,2009,04:412~414.

　　[2]常雲海.石油化工企業安全文化建設體系構建與應用研究[D].首都經濟貿易大學,2014.

　　[3]侯景欣.中國石油煉化企業安全管理問題分析及對策研究[D].對外經濟貿易大學,2006.