建築企業安全管理論文
隨著我國建築業的快速發展，建築企業安全管理在建築市場日益顯示出其重要性。下面是小編為大家精心推薦的，希望能夠對您有所幫助。
篇一
落實建築企業安全生產管理
摘要： 建築企業是建築安全生產的主體。落實建築企業安全生產主體責任是強化建築安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發生，實現建築業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。
Abstract： Construction enterprise is the main body of the construction safety production. Implementing the responsibility of construction enterprise as safety production main body is key to strengthen the construction safety production basic work， resolutely curb accidents happen， and realize continuous， healthy and stable development of construction enterprise.
關鍵詞： 建築企業;主體;安全;責任
Key words： construction enterprises;main body;security;responsibility
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1006—4311***2012***27—0145—03
0 引言
建築企業是建築安全生產的主體。落實建築企業安全生產主體責任是強化建築安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發生，實現建築業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》***國發[2010]23號***中要求“堅持依法依規生產經營，切實加強安全監管，強化企業安全生產主體責任落實和責任追究，促進我國安全生產形勢實現根本好轉。”明確指出要強化企業安全生產主體責任的落實，使安全生產形勢根本好轉。下面，就如何落實建築企業安全主體責任，談談自己的幾點粗淺想法。
1 我省、市***區***、縣建築企業安全生產的特點
近幾年來，我省、市***區***、縣進入工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的發展階段，大力實施錯位發展、差異性競爭戰略，強力推進“四大工程”，積極打造宜居、暢通、公園、平安、文化和健康。這是城市化加速發展的時候，也是建築安全生產事故易發的時候，為此，我省內建築安全生產監管面臨著諸多的挑戰和考驗。
全省基礎建設規模不斷擴大，2008年全省建設規模1300萬m2，2009年達到3200萬m2，2010年全區施工面積達6000萬m2，創歷史新高。建築施工面積的不斷擴大給安全生產帶來新的壓力。
建築從業人員結構變化大，外來務工人員多。全省內建築從業人員15萬多人，絕大多數在"苦、髒、累、險"崗位作業，既是各類事故中容易傷害的群體，也是違章冒險作業的主要人群，在發生的傷亡事故中，外來務工人員佔到被傷害總數的0.5%以上。
2 建築企業主體安全責任存在的幾種型別
2.1 無知法盲型 依法履行建築安全生產主體責任是建築企業主要負責人的首要職責。而一些建築企業經營者、管理者安全法制意識淡薄，不學法、不懂法、不守法，違反《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全法規要求，違法施工，在不具備安全生產條件情況下，擅自開工建設;擅自將應由一個施工單位完成的工程專案進行肢解發包或則將其中的分部分項工程指定分包單位。
2.2 僥倖麻痺型 依法保證安全生產的裝置設施和資金有效投入是建築企業安全的基礎保障。但一些建築企業主要負責人對安全生產思想麻痺，心存僥倖。企業在安全裝置設施保障和資金投入方面，能減則減，能少即少，導致裝置設施不符合安全生產基本要求，圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、潛水泵、手持電動工具等施工機具或陳舊老化，或帶病執行，隱患得不到及時治理。建設專案安全設施沒有嚴格按照“三同時”***安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用***的規定執行，施工現場通道防護常常是在施工作業過程中邊施工邊完善，沒有在施工前完成，無法有效保證施工時作業人員通行安全。在安全專項費用上資金投入較少，目前全省安全文明施工措施費取費標準基本維持在每平米4～6元左右，而實際施工中2000目合格安全網價格就在40～90元一床，每平米價格就為4～9元，再加上腳手架、臨邊防護、滅火器材、安全防護水平網等等安全設施費用的投入，就遠超過實際取費4～6元的標準，實際施工中安全文明措施費投入不足在我省是普遍現象。建築企業在有限的安全文明施工措施費下，就只能購買質量低劣及假冒產品，以次充好，或偷工減料安全設施設定不完善，天天賭運氣。
2.3 管理混亂型 依法健全安全規章制度和建立安全生產管理機構是企業落實安全主體責任實現安全生產的根本保證。而一些建築企業負責人缺乏安全生產意識和安全管理能力，不依法設定安全管理機構或安全管理機構設定不符合規範規定要求或安全管理機構有名無實。專案經理作為安全管理機構主要負責人常常不在施工現場，只安排該專案技術負責人在現場指導安全管理，專案經理根本就沒有履行安全職責。專案管理機構安全專職管理人員配備不夠情況時有發生，按現行規定一萬平米以下至少須1人;1萬～5萬平米至少須2人;5萬平米以上至少3人，應當設定安全主管，按土建、機電裝置等專業專職設定安全管理人員，實際上很多5萬平米以上工程沒有安全主管，專職安全員也不足3人，同時也沒有按規定按土建、機電裝置等專職設定。不少施工企業的安全員在職不在崗，將安全證件放在工地，人不在工地，掛靠現象時有發生。同時，不少企業照搬照抄其他企業的制度，或者制度陳舊老化，只是用來應付檢查，不僅與現行法律法規要求不適應，而且與自己的生產實際脫節，安全管理混亂。
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