化工企業安全管理論文範本
化工企業不僅為國民經濟建設提供了充分的能源供應，也是基礎原料和中間產品的供應商。下面是小編整理了，有興趣的親可以來閱讀一下!
篇一
化工企業安全管理探究
摘 要：化工企業在我國國民經濟體系中佔據著舉足輕重的重要地位。隨著我國經濟總量的增加，化工企業規模和數量與日俱增。與此同時，化工企業安全生產事故屢見不鮮，給當地人民群眾人身安全和環境質量帶來嚴重威脅，受到社會各界的廣泛關注。文章圍繞化工企業安全生產管理有關問題進行論述，首選分析了化工企業安全事故發生的常見原因，其次就如何加強化工企業安全生產管理，提高安全保障水平作出建議。
關鍵詞：化工企業;安全管理;事故致因;裝置
引言
化工企業是重要的基礎工業之一，是國民經濟體系中最基本的組成部分。進入21世紀以來，我國經濟呈現騰飛態勢，工業、農業，各行各業都以一種前所未有的速度飛快發展著。在這個過程中，化工行業發揮了極為重要的保障作用。化工企業不僅為國民經濟建設提供了充分的能源供應，也是基礎原料和中間產品的供應商。化工產業發展水平在很大程度上反映了國家經濟發展狀況。在國民經濟整體發展良好的態勢下，我國化工行業日漸繁榮，產能逐年上升，對經濟以及社會的影響越來越大。化工企業由於自身生產工藝、產品效能等方面的因素，一直以來都是安全生產管理的重點領域。高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的裝置、材料和產品等在化工企業大量存在。一旦發生安全生產事故，往往就會造成嚴重的經濟損失和人身傷害，損害環境質量，給當地社會帶來十分不利的影響。筆者結合多年工作經驗，對我國化工企業安全生產管理相關內容試作探討，並提出自己的一些看法和建議，以供大家參考。
1 化工企業安全事故原因分析
1.1 人為因素是化工企業發生安全事故的主要原因
人是企業生產活動的核心要素。大量統計資料顯示，在化工企業中發生的諸多安全事故中，主要在於工作人員的主觀原因。一方面體現在主觀方面，工作人員缺乏對安全生產重要性的深入認識，沒有嚴格遵循相關技術要求和操作規範，工作責任心不強，馬虎大意，工作動作粗暴，對於異常情況不敏感，沒能將事故控制在源頭。另一方面在於客觀原因，有的企業出於追求經濟利益的原因，盲目指揮生產，忽視安全規程，違章作業，還有的原因是企業各部門間協調不力，沒有及時做好溝通導致事故發生。
1.2 安全管理制度體系不規範
鑑於化工企業安全生產的重要意義，國家出臺了一系列安全法律、法規、制度，特別是《安全生產法》中對化工企業安全生產進行了明確規定。要求相關企業制定並實施安全生產責任制，建立安全生產管理制度體系，認真依照工藝標準進行生產。但在實際工作中，許多企業更加關注經濟效益，對安全生產有所忽視，政府機關下力度檢查了，企業就抓一抓，管理部門不查，就有所放鬆。在人力、物力和財力投入方面明顯不足，不足夠保障化工企業安全生產管理的正常需要。當企業生產和安全管理髮生衝突時，往往傾向於生產，在管理上存在重人情，輕制度的現象。安全生產管理規章制度執行力度不夠，僅僅停留在紙面上，不能充分發揮應有能效。
1.3 生產裝置型號陳舊、效能水平達不到目前安全生產的要求
時代在發展，生產技術、生產裝置也在不斷改進、完善。目前許多化工企業收資金、理念的影響，使用的裝置、設施長期得不到更換，技術落後，效能偏低，不但不能滿足現代化生產需要，而且由於缺少安全生產方面技術措施，隱患較多，也給安全生產帶來了較為嚴重的負面影響。
1.4 生產工藝指導檔案陳舊
生產工藝檔案是企業生產體系中的重要元素，對企業生產有著指導、規範的重要意義，工藝檔案中涉及的各項生產引數，直接關係到產品效能質量和生產安全。目前，我國化工行業發展迅猛，產品規格、種類日益豐富，水平檔次不斷提升，但在生產條件、裝置方面許多地方發展緩慢，特別是工藝檔案、作業指導書等技術檔案更新緩慢，為事故發生埋下了隱患。
2 加強化工企業安全生產管理的相關建議
2.1 堅持“以人為本，安全第一”的安全生產管理理念
化工企業必須堅定不移地堅持“安全重於泰山”的管理原則，堅持“以人為本的”管理理念，從各個方面營造安全、舒適的生產環境，將安全生產理念貫穿於企業生產、經營的各個環節，打造健康向上的企業文化，使企業全體生產人員、管理人員、技術人員重視安全生產，瞭解安全生產知識，熟練掌握安全生產技能，通過全體職工的共同努力，建立起企業安全生產管理體系，針對生產中存在的各類安全風險，充分發揮“人”在安全生產中的積極作用，將安全生產抓到實處。
2.2 加強企業安全生產專題教育
積極構建企業安全生產教育培訓體系，針對不同人員，採取不同的教育方針和教育目標。一是要強化企業所有人、管理層的安全生產法制教育，增強其安全生產法制意識，貫徹落實企業安全生產責任制，落實安全生產責任主體。二是要做好安全知識培訓，特別是要做好安全生產管理人員的知識培訓和職業素養培訓，強化責任心和主動意識。三是要做好生產人員的安全生產技能培訓，使其在正常生產時嚴格遵循操作規範，避免人為失誤引發事故，同時又能在發生異常狀況時及時採取有效措施，避免問題擴大，引發事故。
2.3 建立與安全生產相結合的績效考核體系
企業要將安全生產作為日常績效考核的一項重要內容，根據工作職責和內容，明確企業每一個崗位的安全生產工作要求，將每一個員工安全生產情況納入績效考核範圍之內，與個人經濟收入相掛鉤。同時加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產製度執行情況，及時糾正、規範員工行為。
2.4 加大安全生產管理投入
安全生產管理涉及到企業的方方面面，要把安全生產貫徹到位，全面實現安全生產，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術革新，根據企業具體生產要求，及時更新生產裝置，加設必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓投入，定期組織管理人員、生產人員、技術人員進行安全生產培訓。三是做好裝置維護、保養工作，發現故障及時修復，保證裝置狀況正常穩定。
2.5 做好生產技術檔案管理工作
技術人員要根據企業生產實際，定期更新生產工藝作業指導書等技術檔案，保證檔案內容與生產實際情況相吻合，充分發揮作業指導書在生產過程中的指導、規範作用。工藝檔案更新後必須由主管領導簽字確認後方可執行。
3 結束語
化工產業是國民經濟體系中的基礎性產業之一，國家經濟實力高低、生產力水平、科技水平總體水平很大程度上體現在化工產業。我國當前正處於經濟高速發展階段，化工企業的安全穩定執行對於整個國民經濟體系的穩步發展有著十分重要的支援、保障作用。各級政府、安監部門和相關企業要充分認識到化工企業安全生產的重要意義。行政管理單位要加大監管力度，引導、規範企業做好安全生產管理，企業要建立全面、規範的安全生產製度管理體系，完善保障措施，加大資源投入，認真執行安全生產法律、法規和規章制度，不斷改進生產技術、優化安全措施，針對安全管理中的薄弱之處，下大力氣加強整改。
參考文獻
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