清潔生產技術論文

　　推行清潔生產是實現企業可持續發展戰略的必然選擇和重要保證，下面是小編為大家整理的，希望你們喜歡。

　　篇一

　　清潔生產技術在礦山中的應用

　　摘要：推行清潔生產是實現企業可持續發展戰略的必然選擇和重要保證，是促進企業經濟增長方式轉變，提高經濟增長質量和效益的有效途徑和客觀要求。文章闡述了清潔生產技術在實際應用及可持續發展的意義，供同行參考。

　　關鍵詞：清潔生產技術;必要性;綠色礦山

　　中圖分類號：TD2 文獻標識碼：A

　　一、清潔生產技術

　　1.1清潔生產定義

　　20世紀80年代以後，隨著工業的快速發展，環境汙染和生態破壞日益加劇，資源和能源的短缺制約著經濟的發展，人們逐漸認識到，僅僅依靠開發有效地汙染治理技術對所產生的汙染進行末端治理所實現的環境效益是非常有限的。關心產品和生產過程對環境的影響，依靠改進生產工藝和加強管理等措施來消除汙染可能更為有效，於是，清潔生產戰略營運而生，並以其旺盛的生命力在世界範圍內迅速推廣。

　　清潔生產是一種新的創造性思想，這種思想將整體預防的環境戰略持續應用於生產過程、產品和服務中，以增加生態效應和減少人類及環境的風險。清潔生產是環境保護戰略由被動反應向主動行動的一種轉變。

　　推行清潔生產是實現企業可持續發展戰略的必然選擇和重要保證;是促進企業經濟增長方式轉變，提高經濟增長質量和效益的有效途徑和客觀要求;是現代工業發展的基本模式和現代工業文明的重要標誌;是控制環境汙染的有效手段和最佳模式;是實現達標排放和總量控制的重要手段;是樹立良好社會形象、提高市場競爭力的最佳途徑;是企業減少貿易壁壘影響、進入國際市場的綠色通道。

　　1.2清潔生產必要性

　　近年來，針對我國各類企業中均不同程度的存在資源浪費、能耗高和汙染重的客觀情況，國家制訂了一系列清潔生產的法律法規，大力宣傳和提倡清潔生產。煤炭企業通過開展清潔生產，不僅提高了產品的質量和產率，減輕了末端治理的負擔，同時由於汙染物排放量的減少，也可減輕區域環境的壓力。清潔生產的推廣創造了經濟和環境的雙贏局面，是實現可持續發展的必然要求和有效途徑。

　　二、清潔生產應用

　　2.1公司簡介

　　開灤***集團***唐山礦業分公司***以下簡稱我公司***位於唐山市路南區，地理位置優越，北倚燕山、南臨渤海、西距首都北京164公里，東距秦皇島131公里，南距天津市128公里，是國家所列京、津、唐一級經濟網路中的重要一角。境內交通便利，京沈鐵路、205國道橫貫東西，津唐、京哈、唐港三條高速公路在此交匯，中國新興港口—京唐港僅距100公里，區級公路自成體系，於1998年實現了村村通油***水泥***路，並與國家和省市高等級公路併網。

　　我公司是開灤***集團***所屬大型專業化礦井之一，其前身是開灤礦務局唐山礦，始建於1878年，是中國大陸近代採煤工業的源頭。現有三大工業遺蹟：一是唐山礦一號井，於1879年2月開鑿;二是中國第一條標準軌鐵路，1881年8月，該礦正式出煤，當年產煤3613噸，同年年底，唐山到胥各莊的鐵路修築完成，此條鐵路是我國建成的第一條標準鐵路;三是百年達道，1899年在一號井至西北井開鑿了這條南北走向的隧道式橋洞，稱為“達道”。至今三大工業遺蹟仍在服役，因此唐山礦獲得“中國第一佳礦”的美譽。雖然歷經了130多年的嬗變、發展，至今仍充滿著勃勃生機。

　　我公司位於唐山市區，現有員工6400餘名，固定資產12.62億元，井田面積37.28平方公里，屬石炭二迭系的含煤地層，主可採煤層為5、8、9、12煤層，近幾年原煤產量始終保持300萬噸以上水平。原煤發熱量在19.2MJ/kg以上，是低灰、低硫、高發熱量的優質、環保動力煤。礦內選煤廠位於唐山礦工業廣場A區，1958年興建，1959年投產，2005年由煤炭設計研究院國華分院研究設計改造為重介、浮選聯合流程，年處理量擴大為300萬噸，年產洗精煤170萬噸以上，產品為1/3焦10—12級冶煉精煤，具有高粘結性、高熱值等特點，各項指標接近肥煤，可稱優質三分之一焦煤。

　　我公司連年被市政府評為“重合同、守信用”企業，先後獲得“質量標準化特級礦井”、“省級文明單位”和“省級思想政治工作優秀企業稱號”;2005年被中煤政研會評選為“全國煤炭系統文明礦”，被省國資委授予“省政府國資委所出資企業先進集體”;2007、2008年被評為省國資委先進基層黨組織;《京山鐵路煤柱注漿減沉綜放安全高效開採技術研究與應用》專案獲得2009年唐山市科技進步一等獎。在科學發展觀的指導下，唐山礦業分公司堅持以人為本，把“我們共同發展”的理念作為企業的統一意志，大力實施技術創新和管理創新，塑造了興企報國、奉獻社會、誠實守信、互惠共贏、轉型發展的現代化企業嶄新形象。

　　2.2應用技術

　　我公司自2011年4月—12月正式在企業內全面開展清潔生產稽核工作，通過自上而下的廣泛宣傳，使得企業領導層和全體員工對清潔生產有了較清晰的認識，並專門成立了清潔生產稽核小組。企業全體員工從原輔材料與能源、技術工藝、裝置、過程控制、廢棄物產生與處置、產品、管理以及員工素質八個方面著手尋找清潔生產的機會和潛力。在進行清潔生產稽核工作過程中，在清潔生產稽核小組的領導下，全體員工的積極參與配合下，從清潔生產稽核的核心—分析工藝流程和物料平衡開始，確定廢棄物產生的部位，分析廢棄物產生的原因，並提出了削減或消除廢棄物產生的具體方案。按照邊稽核邊實施的原則，稽核小組遵循“籌劃與組織—預評估—評估—方案產生與篩選—可行性分析—方案實施—持續清潔生產”的七個步驟，有條不紊地在公司開展了清潔生產稽核工作。

　　三、清潔生產可持續性

　　持續清潔生產是企業清潔生產稽核的最後一個階段。目的是使清潔生產工作在企業內長期、持續地推行下去。我公司此次清潔生產工作重點是建立推行和管理清潔生產工作的組織機構、建立促進實施清潔生產的管理制度、制定持續清潔生產計劃。

　　為使清潔生產有計劃、有組織地持續進行，我公司清潔生產稽核小組制定了可持續清潔生產計劃。此外，還把清潔生產納入到日常生產管理中，檢驗清潔生產的成效。

　　四、實現綠色礦山

　　通過此次清潔生產稽核，我公司的領導、稽核小組成員和大部分員工均提高了對清潔生產的認識，尤其是高層領導認識到推行清潔生產對本企業加強管理、節能、降耗、減汙、增效的作用，對可持續發展起到很好的作用，使企業的清潔生產水平達到了國內較先進水平。

　　參考文獻

　　[1]李翠平.煤炭企業環境成本控制的思考[D].山西財經大學，2010.

　　[2]谷明川，王會勤.制定煤炭採選業清潔生產標準應注意的幾個問題[A].搞好礦區環境保護建立和諧生態型礦區論文集[C]，2007.

　　[3]高忠柏.清潔生產與清潔生產稽核[J].中國皮革，2011***09***.

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