電子科技論文範文賞析
隨著我國經濟與科技發展速度的加快,電子科技在我國的發展規模日漸擴大,下面小編給大家分享一些電子科技論文範文,大家快來跟小編一起欣賞吧。
電子科技論文範文篇一
淺析電子科技企業的創業環境發展
【摘 要】隨著我國經濟發展速度的加快,電子科技企業在我國的創業與發展規模日漸擴大,電子科技企業在我國GDP貢獻中所佔的比例也相應提高,電子科技企業的發展與經營深受環境影響,電子科技企業在未來如何尋求到一條有效的創業途徑,需要認真分析電子科技企業的創業環境,做出探索。文中作者以電子科技企業的創業環境為論述出發點,提出了自我的觀點,針對電子科技企業的創業環境發展進行詳細的研究。
【關鍵詞】電子科技;企業;創業環境;發展
一、電子科技企業創業環境概念
電子科技企業是從事高科技科學技術服務為主體的行業,所謂環境指的是存在於外部組織以外的一種影響到組織內部發展的各種因素的總和。任何的創業活動都會存在一種創業環境,這種創業環境會影響到創業行業發展的平穩性和規模,從科技企業的創業的實際發展來看,創業活動受到了多層面的影響,比如創業文化與國家創業的政策,國家經濟發展水平的影響或者是本地科學技術的發展實力等等,創業環境的維護不僅僅需要國家的政策扶持,更多的還需要科學技術的成熟,需要文化的幫助,以及經濟發展的支撐,科技企業的創業也必須要面對這些問題。
以發達國家美國為例,美國有一批具有國際一流水平的哈佛大學、耶魯大學等著名大學,政府給予政策扶持,企業藉助高科技平臺孵化出微軟、蘋果等電子行業巨頭。
二、電子科技企業的創業發展特徵
電子科技企業是一種特殊的企業型別,儘管電子科技企業的構成要素在內容上與其他企業一樣,但是各要素的重要性及其在系統中的地位和整體系統的運作上則與一般企業表現出了不同。
電子科技企業屬於勞動力密集型與技術密集型產業,勞動力的大量需求是因為生產力的基本保障,技術的需求是因為科技型企業本身特性的規定。電子科技企業的管理人員要求必須自我具備良好的知識技能和良好的自身素養,可以讓自我通過多種學科的交織學習提高自我的科研能力,而且企業內部擁有大量的先進儀器和技術裝置,投資費用很大,產品的技術使用要求很高。
2.1技術要素占主導地位
科技企業中技術要素的主導地位很重要,科技企業必須要讓技術要素占主導地位,其他任何要素都要圍繞技術要素為重心進行組合,其他型別的傳統企業發展主要依靠機械的生產能力,通過生產轉變為產品而帶來經濟訊息,而電子科技類企業需要技術為經營手段,企業主要的功能是技術創新與發展,電子科技企業的員工主要工作是研究與創新,電子科技企業的產品與技術術語高新技術範疇,電子科技企業的技術要素要有所提高,電子科技企業與傳統企業相比在技術研究上具有優勢。
2.2創業資金是創業成功的保證
新技術的研究與開發需要很多的投資,資金的投資成為了科技型企業創業不可避免的直接支撐元素,新技術的研究與發展需要不斷加強電子科技企業的生存與發展的道路,就必須給予充分的資金保障作為後續支援,電子科技企業的生存與發展依靠良好的資金基礎,尤其是電子科技企業的初期發展階段。
2.3創業者的綜合能力強
傳統企業的經營與管理只是要求企業經營者具備管理能力與管理經驗,然而科技企業的創業需要管理者具備管理、經驗、技術、知識等多種能力,這些能力必須集合於一身,可以融會貫通,不僅僅要在技術上擁有指導能力,還要在企業的發展運營角度上具備戰略指導的能力。
2.4員工要具有較高的文化程度和素質
電子科技企業所需要的人才是多方面、多層次的,因為電子科技企業涉及到許多科學知識的運用,綜合性強,因此需要知識複合型的人才。與一般企業相比,電子科技企業中的人員素質要求較高,不僅要求具有較高的文化水平,而且還需要具有較強的創新精神、風險意識和學習能力。在電子科技企業中最重要的是人才,建立電子科技企業可以沒有十分雄厚的資金,但必須擁有人才,有人才才能創造技術,並可用知識換錢來發展企業,所以說沒有一家成功的電子科技企業不重視人才的。
三、電子科技企業創業環境構成
任何企業的創業都是一個複雜的創造性過程,就企業與環境的相互作用而言,電子科技企業所處外界環境的複雜多變尤其是技術進步迅速使得企業創業總是處於不可控制、難於把握、不斷變動的環境之中,深圳電子科技企業的創業可以歸結為創業者與環境間互動作用的結果。主要體現在企業與其外部環境在資源的需求與供給的有效匹配上,我們電子科技企業創業環境構成的三個子環境構建電子科技企業的創業環境體系並重點就技術,資金,人才,政策法規,社會文化等對深圳電子科技企業創業影響較大的方面進行論述。
技術環境。技術環境主體主要是企業構成的技術研發環境和作為技術轉移和擴散主體的技術市場。電子成果的生產能力要轉化為現實的生產力還有賴於技術轉移與擴散,它決定了電子成果轉化的速度和效率。
融資環境。上文中提到科技企業的發展主要依靠資本的支援,資本的支援對科技企業的發展帶來了全新的發展動力,資本對於科技企業的創業來說是較為有效的支撐,對企業的運營帶來了強有力的發展動力。
人才環境。科技企業的創業需要知識型人才、技術型人才、管理型人才、經驗型人才的綜合體,這些人才對於科技型企業所能帶來的作用是很大的,而且可以有效的推動科技型企業的創業發展,讓科技型企業從無到有的走可持續發展道路。
政策性與法規環境。科技型創業企業發展會面臨許多法律法規問題,在這方面需要依賴於地方性的法律事務機構以及法律委託機構,可以全權委託律師事務所去辦理相關法律性的問題,可以建立與地方政府的良好關係,幫助企業良好發展與運營,提高在政策性上的瞭解,方便於企業可以詳細規劃下一步的發展計劃與戰略規劃。科技型企業的創業環境中必須要與政府建立良好的關係,以確保政策的頒佈與執行可以第一時間獲得,而且可以向政府及時有效的反饋企業發展資訊。
文化環境。良好的社會文化氛圍是創業企業的靈魂。營造深入人心,因勢利導的文化環境可極大地促進人們對創業的激情。對於企業創業來說,文化環境主要是創業文化,即指社會對創業行為和價值所持的認同和倡導的態度以及由此形成的鼓勵、推崇創業的氛圍。
制度環境其實與政策環境的注意事項不同,制度環境指的是企業本身的發展需要建立健全的制度,而政策發展指的是企業外部需要注意政府做出的哪些政策要求與發展規劃,政府在支援科技型企業的發展過程中會特別注意科技型企業本身的制度是否完善,這也是政府做出政策性要求和頒佈措施中的一個重要參考依據,因此企業在發展過程中必須要加強自身的制度發展,不斷改善制度發展的不足和缺點,完善制度中的漏洞,科技型企業管理者要主動了解企業內部存在的不足,認真分析企業的發展動力和內部員工的發展認識能力,積極的瞭解企業經營管理本身存在的問題和缺點,將技術人員的管理與經驗型員工的管理分開,並且保證企業內部的勞動力資源處於充沛階段,而且對於開發市場也要有一定的深入瞭解,可以把握市場的發展規律。
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