建築施工管理論文範文
建築施工是指工程建設實施階段的生產活動，在指定的地點，變成實物的過程。下面小編給大家分享，大家快來跟小編一起欣賞吧。
篇一
淺談建築施工管理
摘要：隨著我國?近些年來經濟?的迅猛發展、城市化程序的快速推進，全國各地的 “大工地”幾乎處處可見，這一方面帶來了建築市場的新繁榮，有力的促進社會經濟的增長，也給建築施工管理工作帶來了嚴峻的考驗，施工現場的管理問題面臨著前所未有的挑戰和機遇。在建築施工過程中，明確施工目標的同時，更應該強化施工管理力度。建築施工管理的方面可謂是有方方面面，從人員到工程質量再到材料管理，哪一個環節都有舉足輕重的地位，每一個環節都不容忽視。本文從建築施工的質量和安全兩個方面展開討論，對建築施工管理做簡要論述。
關鍵字：建築施工 安全管理 質量控制
引言：建築施工是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建築物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。它包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為“建築施工現場”或叫“施工現場”。 隨著建設事業的迅速發展，在競爭激烈的建築市場中，要保持旺盛的生命力，實現可持續發展，建設專案施工管理是基礎。 一般來講建設專案施工管理包括組織機構管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和檔案管理六個方面，建設專案施工管理是為實現專案要求的質量、所規定的時限、所批准的費用預算而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制和協調。工程專案中，工程質量是最為重要的，建設工程作為一種特殊的產品，工程專案質量代表建築施工企業的整體質量水平。優質工程是建築施工企業市場競爭取勝的法寶。同時，安全管理工作也是一項重點工作，安全工作的好壞不僅直接影響一個企業名譽和管理工作的優劣，還和人類的生命財產安全息息相關。
一、 建築施工的質量管理
1、要搞好技術交底，落實質量規劃。
要搞好技術交底，落實質量規劃，使施工人員瞭解施工任務的特點、技術要求和質量標準以及施工方法等，對於保證和提高工程質量是非常必要的。
2、要開展工前檢查，做好技術複核。
開展工前檢查和技術複核工作，是搞好預防質量事故的有效方法，技術責任制必須明確規定各級職責和許可權。
3、要做好建築材料試檢驗工作。
建築材料試***檢***驗工作，在FIDIC合同條件中規定的很重要，是一項不可忽視的施工前質量管理的內容。
4、執行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度。
為了保證工程質量，必須在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作。這樣可以對隱蔽工程和分項工程質量做出準確判斷，能夠及時蒐集有關產品質量和工作質量的動態資訊，為制訂質量改進措施和改善質量管理工作，提供可靠的依據。
5、認真執行有關試車、交工和質量評定製度。建築安裝工程試車、交工和質量評定工作是以國家技術標準作統一尺度，檢驗施工成果和正確評價工程質量等級的重要方式，也是衡量和檢查施工企業完成中標承包合同質量指標的主要標誌。認真搞好試車、交工和質量評定，對促進施工企業保證和提高工程質量有著重要的作用。
6、要及時掌握工程質量動態。為了貫徹“預防為主”的方針，做好施工全過程的質量管理工作，要充分運用全面質量管理的數理統計方法，經常的、系統的分析工程專案在一定時期內的工程質量現狀和發展動態。對工程質量狀況的綜合統計與分析，是掌握質量動態的有效方法。
7、強化質量事故處理。發生工程質量事故，要及時組織力量進行檢查處理。處理各種質量事故，必須本著“三不放過”的原則辦事，對事故的責任者要根據情節，給予適當的行政與經濟處罰，嚴重的應按國家有關規定給予相應處理。
二、建築施工的安全管理
1、樹立“以人為本”的安全生產觀念。
安全工作貫穿於專案施工的始末，在任何一個環節、任何一個時刻，安全問題都是不容忽視的。若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業的形象。因此，建築單位和建築人員應該樹立嚴格的安全管理制度標準。
2、提高企業領導對建築安全生產的認識
企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要。a.強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人瞭解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，並使之落實到行動中。b.切實行使安全生產“一票否決制”安全生產與企業資質、安全資質、專案經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。
3、加強施工隊伍的安全教育與培訓
1***要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到，抓好骨幹的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程專案負責人進行培訓。強化生產執行崗位安全工作的技術培訓。抓常規培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。
2***抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格後才能進入施工現場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。
3***要採取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質，保證施工生產程式化、標準化、規範化，加強工序管理，推行超前防範，杜絕施工中的盲目性。
4***努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，採取正面教育和寓教於樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
4、通過深入理論研究使建築安全管理科學化
目前，發達國家的安全管理的理論研究已經進行的相當深入，並且在預防和控制事故的發生中起了相當重要的作用。而我國的建築安全理論研究仍比較薄弱，以至於建築施工現場的安全管理未能科學化，隨意性大，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識、建立健全制度。根據建設系統安全生產事故發生的特點，確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標，制定建築施工現場的安全防範措施，把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。
結語：建築專案施工管理不僅僅與建築施工有關，它同時也是一門管理科學。施工專案的管理水平，將直接影響到建築產品的質量、建築企業的經濟效益和自身形象。如何加強和提高建築工程施工管理水平高低，受到建築業各級領導和從業者的普遍重視和關注。同時建築工程的施工管理是一項複雜的工程。要做好這項工作，需要建築工程人員自身有較強管理意識，充分利用自己的長處，採取科學的方法提高施工管理素質。文中只是探討了施工現場管理、施工管理創新和後期施工管理等問題的基本認識和做法。在實際工程專案中，需要結合各專案的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成每一項施工任務。
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