採用作業成本法加強科研單位的成本管理論文

　　作業成本法即ABC成本法，又稱作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核算法。現代管理學將ABC成本法定義為“基於活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟、技術等方面的主要特徵，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地採取管理方式的一種定量管理方法。以下是小編今天為大家精心準備的：採用作業成本法加強科研單位的成本管理相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　採用作業成本法加強科研單位的成本管理全文如下：

　　一、作業成本法概述

　　***一***作業成本法產生的背景

　　隨著科技的發展，企業開始採用包括計算機和機器人在內的先進的製造技術，直接的人工成本和材料成本大大降低，同時間接成本卻大幅提高。生產效率整體提高，生產經營過程複雜化加劇，企業非生產性成本提高，科研單位生產成本核算日益複雜，傳統的成本核算方法無法合理有效地管理科研成本。為了克服傳統成本核算方法的缺點，作業成本法開始流行起來。它是在假設企業所耗用的一切資源都是作業的發生所導致的基礎上展開核算，找到管理間接成本的可行途徑。

　　***二***作業成本法法的原理

　　作業成本法簡稱ABC，它的運算建立在兩個前提之下，意識作業消耗資源，而是成本物件消耗作業，在這連個前提之下，作業成本法在成本管理中以作業為中心，將所有消耗的資源和成本納入到總成本，進而研究作業中的資源消耗狀況，計算各項成本，分析成本研發動因，實現計算科研總成本。

　　***三***作業成本法的核算步驟

　　作業成本法的核算步驟包括以下幾個：

　　歸集直接成本費用。直接成本在生產成本中佔有很大比重，對於產品成本的高低和成本的正確性具有很大影響。直接成本的數量以及價格各個方面，必須按照成本核算的原則來進行。

　　作業的鑑定。在核算之前，要分析構成企業鏈的作業，作業的鑑定和劃分是作業成本核算的重難點，作業劃分恰當，能夠保證成本資訊的正確性和可行性。

　　成本費用的歸集。在劃分好企業的作業之後，就需要根據作業消耗資源的情況，歸集各項作業各個環節發生的費用，並將其歸集為一個成本庫。

　　成本動因的確定。成本動因與成本費用之間存在或強或弱的線型相關，要正確地選擇一個與成本費用存在強相關的成本動因。

　　成本動因費率計算。成本動因費率計算的方法是成本庫費用除以成本庫成本動因總量。

　　成本庫費用的分配。計算出成本動因費率之後，需要根據產品的成本動因量進行成本庫費用的分配。

　　產品成本的計算。總成本即生產產品的直接成本與間接成本之和。

　　二、科研單位的成本構成

　　科研活動是科研人員進行的一系列腦力活動，這一系列腦力活動需要在一定的物質和財力支援的基礎上進行，這些物質和財力上的支援就是科研成本的來源。

　　科研單位在進行科學研究時，比如需要進行各類縱向或橫向課題以及專案，會發生一些直接或間接的費用，根據這些費用計入科研成本的方法，可以將科研成本分為直接成本和間接成本兩類。直接成本又叫追溯成本，是指與某一專案或課題存在直接因果或利益關係的費用，比如材料費用、測試加工費用等。間接成本與直接成本不同，它是與正在研究中的課題或者專案沒有直接聯絡的費用，一般不直接計入本課題的科研成本。必須按照科室或者將其歸入其他專案，然後再計算科研成本。

　　科研成本的一般包括裝置費、測試化驗加工費、材料費、燃料動力費以及可能產生的差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版、文獻、資訊傳播、智慧財產權事務費、勞務費、專家諮詢費、管理費等等。裝置費一般是在研究或者開發專案過程中購買或製造某種儀器裝置，，而對現有的儀器或裝置進行改造，租賃其他單位的儀器裝置而產生租賃費用，這些都是裝置費用。測試化驗加工費是在研究中支付給其他輔助單位的檢驗、測試等費用。材料費是在研究過程中所使用和消耗的原材料等的費用以及運輸過程中發生的費用。燃料動力費是研究中相關的、或者裝置所耗用的水、電、燃料等的費用。差旅費用是指在研究過程中科研人員為了研究專案的開展而進行科學考察、業務調研、學術交流等活動而產生的出差及交通費用等。會議費是在研究者為專案的開展而開展學術探討以及協調活動等而發生的費用。國際合作與交流費用的產生是由於科研人員出國及國外專家來國內工作而產生的費用。

　　三、科研單位成本管理中存在的問題

　　***一***成本控制過於粗放

　　許多科研單位在成本管理的控制方面過於粗放，缺乏比較細化的成本管理條例和操作規定，精細化的成本管理更是匱乏。

　　***二***會計核算系統不能滿足全面預算管理的要求

　　許多科研單位的會計核算系統還僅僅處於成本歸集階段，成本管理方式單一，不能準確的核算每個產品研發和作業的過程，各個環節的成本管理誤差較多，許多資訊在成本管理中都沒有充分考慮進去。

　　***三***成本資訊扭曲

　　科研單位往往與市場實際相脫節，成本管理不夠科學有效，這就進一步導致了成本資訊的扭曲，產品定價不真實，產品出售困難。同時，監督和管理的缺乏又會導致科研經費的浪費。

　　四、運用作業成本法加強科研單位成本管理的對策

　　需要建立成本核算組織體系，成立作業成本法核算的專職部門，培養高素質成本管理人才。一般科研單位可分為行政管理部門，技術研發部門，物質供應部門，設計部門，加工除錯部門，檢驗部門，宣傳部門等，不同部門設立不同作業中心，每個作業中心配備專業核算人員，負責成本管理工作。嚴格落實核算規章制度，作業核算每個步驟都有專門人才實施，各個步驟互相監督互相牽制。建立完善的監督與激勵機制，嚴格考核方式，明確獎懲制度，強化全員成本意識，對於浪費以及虛報等現象要予以嚴厲打擊，以確保科研成本的真實性、完整性、正確性。