論小企業財會工作存在的問題及治理對策論文

　　及時更新管理思想,提高財會人員工作質量,全面健全財會工作機制,積極創造財會人員就業環境,致力於培養合格的財會人員,對小企業的健康發展與壯大至關重要。下是小編為大家精心準備的：論小企業財會工作存在的問題及治理對策相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　論小企業財會工作存在的問題及治理對策全文如下：

　　摘要：隨著我國社會經濟的不斷髮展和市場競爭的不斷激烈，現如今，小企業面臨著巨大的生存挑戰，要想始終在市場中佔有一席之地，穩定持久的進行發展，小企業就必須不斷的反思自身在財會工作上存在的問題，並在此基礎上不斷的進行改進，提高財會工作的質量，營造良好的企業環境。本文就小企業財會工作中存在的問題進行簡要的敘述，對之所以存在這些問題的原因進行簡要的分析，並針對這些問題，提出幾點治理對策，旨在更好的幫助小企業實現長足發展。

　　關鍵詞：小企業;財會工作;問題;對策;發展

　　縱觀我國目前的實際情況，小企業作為促進我國國民經濟發展的重要因素，已經在市場中佔據了十分重要的位置，小企業不僅能夠優化我國的經濟結構，還能在很大程度上對我國人們的就業問題進行一定程度的緩解。但是，小企業的長時間的發展之中逐漸累積了一些問題，如果不講這些問題進行徹底的解決，那麼，小企業的發展之路將會受到一定的威脅。

　　一、小企業財會工作存在的問題

　　***一***忽視財會工作管理

　　目前小企業在財會工作的管理上經常出現的一個錯誤就是對於財會工作的不重視，小企業往往將絕大部分的經歷投放在企業的生產管理等方面，而對於財會工作的管理，則往往採取忽視的態度。許多小企業認為，財會工作管理是一項十分複雜並且不會看見明顯受益的工作，所以，小企業不願意對這一部分的管理進行投資，財務工作往往都十分混亂，對小企業的長久發展造成一定程度的阻礙。

　　***二***缺少專業的會計人才

　　在大部分的小企業中，都沒有配備專門的會計部門，小企業為了縮減開支，節約企業執行成本，一般都是僅僅只聘用一名會計人員進行會計工作，不僅如此，這一名會計人員大部分也並不具備專業素質，要麼是一些年齡偏大的人員，雖然持有會計資格證從業證書，但是由於年紀較大，在會計工作的管理上力不從心。要麼是一些雖然年輕，但是文化水平偏低的人員，對財會工作的管理同樣不能做到全方位的掌控。更有許多小企業的財會管理人員是小企業廠長或者其他管理人員的親屬，通過關係進到企業內進行會計工作，這些人員對於會計知識僅僅懂得一些皮毛，無法真正的做到為小企業做好科學的財會工作管理。

　　二、小企業財會工作問題產生的根源

　　***一***社會環境影響

　　就我國目前的實際情況上來看，小企業雖然為我國的經濟發展做出了突出的貢獻，但是，由於相關的法律法規還不夠完善，所以，小企業的發展得不到政府足夠的重視，小企業本身的力量就比較微弱，再加上法律的不認可，沒有法律作為後盾給小企業一定的保障，小企業自然就會在市場發展中面臨著更多的坎坷。在這樣的社會環境之下，小企業產生了眾多問題，而財會問題，就是在此影響之下產生的一個十分關鍵的問題。

　　***二***內部管理影響

　　除了外部的影響對於小企業財會管理的制約，小企業內部管理中存在的問題同樣對財會管理的有序進行造成了相當大的阻礙。許多小企業為了取得更大的利潤，與相關行政部門之間展開了“游擊戰”，不僅偷稅漏稅現象非常嚴重，現金管理上也十分混亂，導致小企業在財會管理上一片狼藉，許多小企業甚至有兩個賬目，有明帳，也有暗帳，這樣混亂的企業內部管理直接影響了財會管理的質量，制約小企業的發展。

　　三、如何更好地進行小企業的財會工作

　　***一***提升企業管理者的綜合素質

　　小企業的規模小，企業的整體運營的效果如何很大程度上都是由企業的管理者所決定的，相對而言，小企業的管理者比大企業的管理者對於企業發展的命運有著更為直接的作用。所以，企業管理者的綜合素質如何，很大程度上就決定了企業的發展，提升企業管理者的綜合素質，也就是提升小企業財會工作管理效果的首要條件。為了更好的提升企業管理者的綜合素質，可以從以下幾個方面著手：第一，小企業管理者要認識到自己在企業發展中起到的重要作用，認真瞭解《小企業會計制度》等法律檔案，做到遵法守法，科學管理企業。第二，小企業管理者要正確認識財會工作的重要性，即使沒有條件專門開闢出一個財會部門，也要選擇專業素質強的專業會計管理人員對企業的財務工作進行管理，在招聘會計管理人員的時候，要嚴格把關，仔細考核，必要時候可以適當的提升福利待遇吸引更優秀的人才進入到企業之中。第三，企業管理者本身也需要不斷的學習，與時俱進，能夠始終結合企業的財務情況與市場的動向進行對於企業財務工作的控制，讓企業這艘船能夠在自己的精心掌舵之下不斷的駛向遠方。

　　***二***建立優秀的財會人才隊伍

　　無論小企業中的財會工作隊伍的規模如何，都要始終保證這個工作隊伍是高素質的。小企業應當加強對於財會工作人員的培訓，定期對財會工作人員就職業道德、專業技能和業務水平等方面進行專門的教育，不斷的提升企業財會工作隊伍的綜合素質，進而提升企業的財會工作質量。

　　四、結語

　　企業作為國民經濟的重要組成部分，對促進國家經濟的發展和維護社會穩定起著十分重要的作用。改革開放以來，隨著我國國民經濟的飛速發展，帶動了一批批企業的崛起。近年來，我國企業的數量仍處於不斷上升的趨勢。因此，如何有效利用企業發展國民經濟仍是當前階段任務的重中之重。然而，企業由於自身的原因在發展過程中存在許多問題，尤其是中小型企業，由於規模不大，缺乏財務管理能力，因此導致財務會計方面不完善。在當今激烈的市場競爭中，機遇與挑戰並存，小企業應當不斷的抓住機遇，迎接挑戰，在外部環境逐漸健全的同時，通過不斷的完善與加強自己內部的管理，創造出一個更好的財會工作管理企業，為小企業不斷的發展和壯大，提供源源不斷的力量。

　　參考文獻：

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　　[3]何麗娟，包春玲.淺談企業財會工作中存在的問題及對策[J].商貿與會計，2009***4***.