工商管理論文答辯問題

  現行的學位論文答辯工作中存在著人情關係比例重、預答辯工作流於形式和答辯專家難以聘請等問題。小編精心推薦的一些,希望你能有所感觸!

  

  問題一、什麼是知識型員工?知識型員工有何特點?

  答:1、知識型員工,是以腦力勞動為主,一般指從事生產、創造、擴充套件和應用知識的活動,為單位***或組織***帶來知識資本增值,並且思想有一定的深度或有創造性的人員。

  2、知識型員工特點是: ***1***較高的個人素質 ***2***很強的自主性 ***3***有很高價值的創造性勞動 ***4***勞動過程難以監控 ***5***勞動成果難於衡量 ***6***強烈的自我價值實現願望***7***應變能力和創造能力要強。

  問題二、什麼是績效評估體系?科學的績效評估體系的建立對企業有什麼作用?

  答: 1、是指運用數理統計、運籌學原理和特定指標體系,對照統一的標準,按照一定的程式,通過定量定性對比分析,對專案一定經營期間的經營效益和經營者業績做出客觀、公正和準確的綜合評判的一個體系。

  2、 科學的績效評估體系的建立對企業作用:***1***明確企業考核目標 ***2***調整企業人力資源部的工作 ***3***確定企業考核人員*** 4***制定企業考評內容。

  問題三、你知道有哪些激勵理論?請介紹其中三種激勵理論的主要內容。

  答:1、激勵理論有:***1***赫茨伯格的雙因素理論***2***馬斯洛的需求層次理論***3***麥克利蘭的成就需要理論***4***弗洛姆的期望理論***5***洛克和休斯的目標設定理論、***6***波特和勞勒的綜合激勵模式***7***亞當斯的公平理論***8***斯金納的強化理論***9***行為主義激勵理論***10***認知派激勵理論***11***綜合型激勵理論。

  2、三種激勵理論的主要內容分別是:***1***弗洛姆的期望理論主要內容:是強調工作的努力或積極性受到期望與效價的共同影響。效價的判斷取決於個人對工作的結果及可能帶來的東西對自己滿足程度的判斷,不同的人會對同樣的產

  出有不同的效價評價,因此,激勵的選擇及其所引起的滿意是因人而異、因時而異的。而期望值的判斷則取決於人們對客觀條件、主觀能力的主觀判斷。在此基礎上,波特與勞勒增加了一些變數,從而將其發展為綜合激勵理論。

  ***2***馬斯洛需求層次理論主要內容:五個層次的需求:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。A、生理需要:人類維持自身生存所必需的最基本的需求,包括衣 食、住、行等。B、安全需要:這種需求不僅指身體上的,希望人身得 到安全、免 受威脅,而且還有經濟上的、心理上 的以及工作上的等方面。

  C、社交需要:也稱做友愛和歸屬的需要,是指人們希 望與他人進行交往,與同事和朋友保持良好的關係,成為某個組織成員,得到他人關愛等方面的需求。

  D、尊重需要:包括自我尊重和他人尊重兩個方面。

  E、自我實現需要:這是最高層次的需求,指人發揮自己最大的潛能,實現自我的發展和自我的完善, 成為自己所期望的人的一種願望。

  斯洛的理論認為,激勵的過程是動態的、逐步的、有因果關係的。在該過程中,一套不斷變化的“重要”的需求控制著人們的行為,這種等級關係並非對所有的人都是一樣的。社交需求和尊重需求這樣的中層需求尤其如此,其排列順序因人而異。人們總是優先滿足生理需求,而自我實現的需求則是最難以滿足的。

  ***3***麥克利蘭的成就需要理論的主要內容:成就需要激勵理論主要研究在人的生理需要基本得到滿足的條件下,人還有哪些需要。麥克利蘭認為,人們在生理需要得到滿足以後,還有三種基本的激勵需要,就是:A、對權力的需要;B、對歸屬和社交的需要;C、對成就的需要。麥克利蘭還認為,具有高度成就需要的人對於企業和國家都有重要的作用。企業擁有這樣的人越多,發展就越快越能取得經濟效益。國家擁有這樣的人越多,就越興旺發達。所以無論是國家還是企業都要注意發現、培訓有成就需要的人。

  工商管理論文

  當前經濟形勢下工商管理的策略分析

  一、我國工商管理的現狀分析

  隨著市場經濟的快速發展,面對新形勢、新任務,工商管理機關在優化組織結構,夯實基層基礎等方面發揮著重要的作用。然而,就目前我國經濟市場形勢來看,我國工商管理工作仍存在以下薄弱環節:

  1、缺乏專業工商管理人才

  作為金字塔的中部和塔尖,中高階工商管理人員缺口很大,高階工商管理人才的緊缺就更嚴重了。現代市場經濟要求管理人員必須要有競爭的意識,然而,長期以來工商管理在制訂人才培養方案時過分強調注重專業需要和偏重知識的傳授,不利於創新型人才的培養。

  2、缺乏健全的工商管理體制

  工商管理髮揮越來越大的功能與作用,在客觀上要求拓寬其管理範圍,加強其薄弱環節,實現職能到位。不僅要管好市場調節的經濟活動。而且要監督巨集觀調控指導計劃的實現,不僅要管理個體,私營經濟,而且要管好公有制經濟,維護社會主義統一市場的秩序。而目前工商管理體制是按行政區劃進行管理的,把已經形成的區域性市場人為地分割成條條、塊塊,各業務部門各自為政,分兵把關,不利於形成管理的合力。

  3、缺乏強有力的工商管理執法力度

  在履行工商職責時,工商管理人員必須嚴格依法行政,不斷提高執法效能,切實履行工商行政執法職能,把促進社會和諧作為謀劃工作思路的主要依據和檢驗工作成效的重要標準。然而,現實中,在現代社會日趨複雜的社會關係中工商管理部門並不能應對自如,其執法手段有被一味弱化之嫌。一是《反不正當競爭法》規定了行政處罰權與行政強制執行權相分離,工商部門做出行政處罰決定後,不具備強制執行的權力,從而使工商行政管理機關執法的嚴肅性、權威性削弱。二是工商行政管理執法受地方保護主義干預嚴重。地方政府認為工商行政管理是阻礙地方經濟發展的絆腳石,私自決定工商行政管理部門未經政府允許,一律不得對企業進行檢查和實施處罰,從而加大了工商管理人員的執法難度。

  4、缺乏嚴格的工商管理內部控制

  工商管理內部管理問題的主要問題:一是工商管理部門攤子大,職能部門多,國家投入的資產相形較多,有的單位財務管理制度設立不全或根本沒有,從而導致在資產使用效率方面體現出了使用率較低的現象,國有資產出現比較嚴重的流失。二是工商管理部門內部審計機構不健全。對管理控制和會計控制進行調查和評價是內部審計機構的重要職能,但目前,我國工商管理部門的內部審計不夠健全,使獨立的經濟監督活動難以開展,不利於內部會計控制效果。

  二、解決當前工商管理問題的對策

  只有針對性的將我國工商管理體制中存在的問題逐一解決,才能進一步加強我國的工商管理水平,具體來說可以從加強培養工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。

  1、培養工商管理人才

  人才培養是一項複雜的系統工程,工商管理專業人才的培養當然也不例外,因此必須以社會對工商管理專業人才需求為導向,不斷探索培養創新型工商管理人才的模式,以滿足社會與經濟發展的需求。新時期的工商管理人員,除了要立足於基本國情,同時還必須具有高度的國際競爭意識,而且要對理論與實踐的結合給予高度重視,在人才培養方面注重創新能力的提高,使新時期的公司管理人才能夠滿足當代社會對生產、建設、管理所提出的要求與標準,只有這樣才能培養出具有很強的適應能力和市場經濟觀念的人才,從而更好的為我國的經濟發展貢獻力量。

  2、完善工商管理體制

  在不斷的發展過程中,市場經濟將不再是單一的地域與國家的市場,而是含有越來越豐富的經濟元素的市場。面對複雜多變的國際形勢,我們不得不努力完善工商管理制度,使其充分發揮工商管理機構的職能。

  2.1建立完善的工商管理體制

  社會主義市場經濟的監督管理並不是一成不變的,只有與時俱進跟上時代發展步伐,才能滿足經濟發展的需求,因此工商管理制度需要不斷的改革與完善,加強工商管理體制的統一性,而其所具有的效力能夠得到更好的發揮。另外,還應該在全社會數量工商管理機構的威信,提高管理水平,維護社會主義市場經濟的秩序。

  2.2建立實事求是的工商行政管理體制服務

  就目前我國的經濟形勢而言,工商行政管理制度改革已經勢在必行。隨著市場經濟的快速發展,市場主體日益多元化,原有的地域性和侷限性已經不復存在,工商行政管理的任務會越來越繁重,相應的責任也就更大。隨著各種市場主體的增加,市場經濟的發展有關立法也會相應增加,而且隨著我國愈加頻繁的參與國際經濟活動,使得工商管理部門也必須與國外有關部門和企業保持良好的溝通,為了能夠良好的解決今後可能出現的各種問題,必須對工商行政管理體制進行改革,從而更好的維護市場經濟秩序。

  3、加強工商管理執法力度

  3.1完善工商管理法制體系

  我國應以《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《消費者權益保護法》和《合同法》等為重點,加強制定單項配套法規和實施細則,解決掉新舊法規自相矛盾、執法依據不統一的問題,解決工商行政基本法操作性不強的問題。同時,注意加強法制宣傳和學習培訓,不斷增強執法人員的法制觀念和依法辦事的能力,不折不扣地履行法律法規賦予的監管執法職權。

  3.2調整內部職能機構,明晰職能關係

  目前工商管理各業務部門職能交叉,分散管理、分頭執法的現象較為突出,不同程度地削弱了市場監管執法力度。因此, 根據工商管理機關履行市場監管和行政執法職能的需要,對全部工商管理業務職能進行“三分”,即:一為行政許可及審批行為;二為行政監督及處罰行為;三為行政督察行為。從而使內部業務職能有效的整合,可以避免現有機構設定存在的既互不相干又互相重疊、內耗大於合力的局面,加強工商管理執法力度。

  3.3加強對監管的制度建設,規範幹部行政執法行為。國家要把依法行政和營造公平競爭的市場環境作為地方政府考核指標。同時,工商行政管理機關也要按照轉變政府職能、建立服務型工商的要求,進一步規範執法行為。

  4、建設工商管理內部控制制度,加強工商管理內部控制

  工商管理應隨著外部環境和內部情況的變化,開展獨立的經濟監督活動,提高管理水平和風險防範能力。一方面,省工商行政管理局按照收支兩條線的原則,對全省工商行政管理系統財務經費實行統一管理。同時,省級財政根據全省工商行政管理系統業務支出範圍,對人員經費、公用經費、辦案經費、裝備經費及基礎設施經費等實行統一核撥。工商管理財務部門和物資管理部門要嚴格落實監督檢查制度,分別設專人管理賬目、物資,配套完善出入庫手續,達到賬賬相符、賬物相符。另一方面,要增強內部審計機構的作用。內部審計機構應向單位主要負責人直接彙報,使內部審計監督職能得以真正發揮。並定期對本單位的內部控制制度設計的效果及其實施的有效程度作出評價,促進監督服務職責的完善和加強。

  三、總結

  在市場經濟中,工商管理是維護經濟秩序的高效職能管理部門,我們必須不斷進行新的探索,整合各管理職能,打造更好的工商管理平臺,努力爭取管理的最優化,使市場資源公平化,促進市場持續穩定的多元化發展。