市場營銷風險怎麼控制

　　市場營銷風險管理意義市場營銷風險管理是指對在營銷過程中產生的風險，用一定的制度和手段進行管理，達到認識、控制和處理的目的。企業所遭遇的各種風險中，來自營銷的風險危害最大，最難於預料和預防。那麼?

　　市場營銷風險控制方法：加強市場營銷環境的調查研究，是市場營銷風險控制的根本性措施

　　企業從設計產品開始，到定位、分銷和促銷活動的全過程，都必須深入市場，進行調查研究。通過市場的調研活動，掌握相關的情報資料資訊，包括顧客需求資訊、競爭者資訊、國家巨集觀經濟及相應的政策資訊、國際政治與經濟形勢以及其他資訊。企業的營銷活動，必須在充分掌握了相關資訊資料的基礎上才能順利展開，否則企業營銷活動就會產生風險。中糧美特是一家生產包裝產品的企業，為眾多生產企業提供包裝產品，近幾年來營銷風險得到了有效控制，應收款都已收回。

　　該企業規定營銷人員在銷售產品時，隨貨同行，貨到人到，與客戶當場驗貨，並辦妥相應手續。同時營銷人員還必須瞭解客戶相應的資訊，如產品銷售是否正常，是否出現催要款項的情況等，通過營銷人員深入客戶的現場調查來分析判斷交易是否存在風險。如該企業在與某生產飲料公司業務往來中，發現該公司出現了催要款的人員，且該公司產品庫存積壓上升，就及時調整對該公司的供應方式，後來該飲料公司被宣佈破產，許多供應商的貨款無法回收，而中糧美特則毫髮未損。

　　市場營銷風險控制方法：建立風險防範與處理機構

　　在變化的市場環境下，企業在運營中風險隨時都可能發生，因此建立風險防範與處理機構就如同建立營銷機構一樣重要。風險防範與處理小組的工作應包括以下幾個方面：

　　在企業內部建立風險預防的規章制度，並督促制度的貫徹執行;

　　調查研究相關資訊資料，對公司客戶的資訊和能力進行分析和評定;

　　在日常管理工作中進行風險處理演練，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防範意識;

　　在企業出現風險後，由風險防範與處理機構統一處理風險事件。

　　市場營銷風險控制方法：正確面對發生的風險

　　當風險產生以後，如何面對風險，是決定風險能否正確和順利處理的關鍵。風險的發生會給企業帶來損害，也可能給社會、顧客帶來損害。

　　首先應該誠實地面對社會和顧客，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害，另一方面快速採取措施制止風險的擴大和擴散。如果風險產生後，企業迴避、推託、甚至辯解，反而會使風險擴大，損害增加。1999年6月在歐洲發生的可口可樂飲料汙染事件，就是可口可樂公司面對的一次風險。可口可樂公司採取的措施首先是由公司高層管理者飛赴比利時、法國處理飲料汙染事件，並向受害者道歉。

　　其二是委託權威機構對風險原因進行調查並將結果向公眾公佈。

　　第三，控制和影響資訊釋出源。通過公司一系列措施，最終成功地控制了風險的損害程度。

　　又如1996年湖南常德—顧客因服用三株口服液後引發了其他疾病並致死，經媒體報道後引發了三株公司的風險。面對該風險，三株公司一開始不承認，進而是推卸責任，最後被推上了法庭，風險越搞越大，最終釀成三株公司的滅頂之災。

　　市場營銷風險控制方法：依法處理

　　企業風險產生後，企業應該迅速地運用法律武器來處理風險。國家為了規範市場行為，保護公平競爭，維護企業合法權益，制訂了一系列相關的經濟法律和法規，如《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》等，企業決策者應該瞭解相應的法律法規，在營銷活動中依法辦事。在日常業務往來中，企業對一些具有潛在風險的業務，首先要依法鑑訂好合同，鑑訂合同是預防風險的第一道門檻。其次，當因為對方的原因而給企業造成風險後，應該當機立斷，積極尋求法律途徑處理風險。

　　市場營銷風險控制方法：提高企業員工素質

　　企業營銷活動中的一些風險，是由企業員工素質不高或其他主觀因素造成的。如有些企業銷售人員因不熟悉所推銷產品的相關知識而發生銷售阻礙，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失，都屬於員工素質問題而產生的營銷風險。因此，加強企業員工素質的培訓與提高，是控制企業市場營銷風險的重要措施之一。

　　企業員工素質培訓應包括員工的政治素質、文化素質、業務素質、道德素質等多方面的內容。對於營銷第一線的員工，其綜合素質的提升與否，直接影響企業營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要。企業在對營銷人員考核中，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關風險防範的考核同樣重要。目前，許多企業實現的銷售額從會計帳面看非常大，但實際的銷售回籠資金卻不理想，有些資金可能成為吊帳或死帳。因此，營銷人員既要努力促進銷售額的提高，更應注意風險的防範。