免費的未來閱讀答案

　　免費”是一種商業模式，它所代表的正是數字化網路時代的商業未來。以下是小編為你整理的，希望能幫到你。

　　《免費的未來》閱讀材料

　　“免費的含義從來不像字面看上去那麼簡單。”曾經締造了“長尾理論”的克里斯·安德森又一次開始呼喊。一種商業模式既可以統攝未來的市場，也可以擠垮當前的市場，“免費”就是這樣一種商業模式，它所代表的正是數字化網路時代的商業未來。

　　究竟什麼是免費的商業模式?安德森在其新著《免費：商業的未來》中介紹，新型的免費的商業模式是一種建立在電腦位元組基礎上的經濟學，而非過去建立在物理原子基礎上的經濟學。這是數字化時代獨有的特徵，如果某樣東西成了軟體，或者乾脆是一個網際網路應用，那麼它的成本和價格也會不可避免地趨近於零。

　　但免費現象的根本問題在於真正的免費如何贏利。只有當免費的過程本身創造了新的價值，當免費過程中的所有參與者都能分享到這份創新價值，免費才是可行的，贏利的。

　　譬如說Google，其免費為網際網路使用者提供了最強大的搜尋引擎，同時巧妙的把流量變現，成為了網際網路領域最大的贏家。

　　在祖國華誕60週年之際，考慮“免費”別具意義。如果免費模式能夠創造更多的價值，它能否為中國的資訊化描繪一個充滿希望的未來?

　　網際網路以及移動網際網路正在給人以新的希望。基礎服務免費，增值服務收費的新模式正在讓“免費”發揮出更大的價值。騰訊、盛大、阿里巴巴、巨人網路都在利用“免費”盤活自身增值業務，從而開闢了第三贏利空間。

　　然而，網際網路公司並非“免費”的專利。安德森不厭其煩地列舉了過去100年來，商人們創意並熟稔的種種手法。比如男性剃鬚刀廠商金·吉列，採用“買刀片，送刀架”的模式，迅速成為暢銷品;或者大大小小餐館門口掛著的活動標語“滿100，送30”、“啤酒免費暢飲”……

　　越來越多的傳統企業開始理解並採納“免費”模式，或者稱其為網際網路模式。“免費”是網際網路的精髓之一，也是營銷的精髓，免費背後往往隱藏著多條價值鏈。資訊化則讓這些價值鏈更快的彰顯出來。電子商務就把溝通與物流的成本降到最低，甚至在有些情況，物流成為了交易的“免費”附屬，但這背後，則是交易規模的進一步擴大。

　　如今，最有意思的商業模式就是利用“免費”來賺錢。不論早晚，各家公司都要找到各種方法來利用好“免費”或者與它競爭。“免費”正在成為一種潮流，就像安德森說的那樣，贏家面向大多數人提供產品和服務時折本，通過向少數客戶提供有效服務彌補損失，搭便車問題屬於免費午餐的陰暗面，但對於網際網路來說，搭便車遠稱不上問題，因為大量消極顧客正是對少數做出貢獻者的回報。

　　當網際網路以及移動網際網路的藤蔓深入到各行各業內部，免費模式將進一步擴大化，行業間或將會以更開放的姿態利用“免費”獲取共贏。因為，免費與中國文化的相容度，要遠遠高於與美國文化的相容度。企業家最需要思考的，或許就是“免費”的未來。

　　——《網際網路週刊》2009年第18期