內部財務控制的論文

　　財務內部控制是內部控制的重要組成部分,很多企業對財務內部控制還沒有十分清楚地認識。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談企業內部財務控制

　　【摘要】財務控制是企業財務管理的重要內容，加強企業財務控制是一個經久不衰的論題，也是當今企業需要解決的重要問題。本文從分析財務控制的含義、作用等方面入手，分析企業財務控制的現狀，歸納和總結出部分企業財務控制的措施。

　　【關鍵詞】內部控制財務管理內部審計

　　一、內部財務控制概述

　　***一***內部財務控制的含義

　　內部財務控制是指企業為了保證資產的安全和完整，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程式，通過財務法規、財務制度、財務定額及財務計劃目標等對資金運動進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃實現的管理活動。

　　***二***內部財務控制的重要作用

　　1.內部財務控制確保會計資訊和財產物資安全、準確

　　內部財務控制可以規範單位會計行為，保證會計資料真實、完整。當然，內部財務控制不僅僅是對會計資訊的核對和審閱，還包括對企業財產的清查與控制，堵塞漏洞、消除隱患，防止並及時發現、糾正錯誤及舞弊行為，保護企業資產的安全、完整。

　　2.內部財務控制確保企業正常、有序的進行

　　內部財務控制是企業財務管理的核心，建立一個功能完善、協調有效的內部財務控制機制，通過對經濟活動事前、事中、事後的全過程控制，規避風險，使各部門緊密配合，充分發揮整體的作用，結合合理的獎懲制度，能夠激發員工的工作熱情。同時，不斷加強對各個風險薄弱環節的控制，確保企業正常、有序的進行。

　　二、內部財務控制的現狀分析

　　現階段，我國企業財務控制過程中存在的問題主要有以下幾點：

　　***一***企業內部控制力度不夠

　　首先，資金管理不當，造成資金閒置或不足。企業對資金的使用不夠重視，缺少合理的計劃安排，過量生產或盲目的購置實物資產佔用企業大量經營資金，當企業經營急需資金時，將會面臨財務困境;其次，對應收賬款的控制力度不夠，由於賒銷政策不夠嚴格，賬款的回收缺少有力措施，導致應收賬款的回收不夠及時;其次，實物資產控制薄弱。對存貨的管理缺少有效管理制度，存貨管理混亂。

　　***二***財務資訊管理不夠完善

　　圍繞在內部控制系統周圍的是資訊溝通系統，一個良好的資訊系統有助於提高內部控制的效果和效率，而在很多企業的管理中，財務資訊的水平與管理層對財務資料的要求有著一定的差距，企業內部財務人員不能取得他們在執行、管理和控制企業經營過程中所需的資訊，資訊不對稱導致經營成本和社會監督成本的提高。

　　***三***企業的內部審計制度有待進一步完善

　　現階段，我國不少企業尚未設立獨立的審計部門，或者很多企業設立了審計部門，但是審計職能卻很弱，沒有發揮理想的作用。審計職能效率低下對企業財務控制的完善有著很強的不利影響。部分審計人員的業務素質還有道德素質不高，還有審計體制建設的不完善，導致審計工作流於形式，不能發揮監督作用，不能正確衡量評價企業財務會計資訊和各部門的績效。

　　三、內部財務控制的措施

　　針對企業存在的問題主要從以下幾個方面進行管理：

　　***一***現金的控制

　　現金管理的目的在於提高現金使用效率，為達到這一目的，應當注意做好以下幾方面工作：

　　1.力爭現金流量同步

　　如果企業能儘量使它的現金流入與現金流出發生的時間趨於一致，就可以使其所持有的交易性現金餘額降到最低水平。

　　2.使用現金浮游量

　　從企業開出的支票，收票人收到支票並存入銀行，至銀行將款項劃出企業賬戶，中間需要一段時間，現金在這段時間的佔用稱為現金浮游量。在這段時間裡，儘管企業已開出了支票，卻仍可動用在活期存款賬戶上的這筆資金。

　　***二***應收賬款的控制

　　應收賬款控制應主要從以下幾個方面來進行：

　　1.財務核算準確翔實，債權債務關係明確，企業必須有完整的應收賬款核算體系，並且原始單據必須真實完整。

　　2.評價客戶資信程度，制定相應信用政策，企業必須根據客戶的資信程度來制定給予客戶的信用標準;通常從信用品質、償還能力、資本、抵押品及經濟狀況五個方面來評價客戶的資信程度。