公務員面試題之出入境檢驗檢疫類
面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互瞭解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。下面是小編為你整理的題，希望你喜歡。
【題目1】某地人事局舉辦教師招聘考試，考試成績從高到低排名，名次靠前的老師可以優先自主選擇學校，有人說這樣做可以讓優秀教師集中在好的學校，也有人說這樣會導致教育不公平。你怎麼看?
【參考答案】
對於現在很多地方出現招聘黑幕的現象，某地出臺的教師按成績擇校無疑在推動教師就業公平方面發揮著很大的作用。所以此項政策的出臺，具有一定積極意義。
實施“陽光招聘”，凝聚了人心，優化教師結構，有效提升了人民群眾對教育的滿意度，為教育事業發展營造了良好的氛圍。現在多地學校招聘雖然都是採取“逢進必考”的方式，改變了以往“找關係”，“走後門”找工作的現狀。但是由於以往教師分配存在很大的人為操作空間，所以有些教師在通過考試入圍之後，又會託關係擇校。這種情況不僅助長了招聘腐敗的現場發生，更會導致教師就業機會的不公平。而按考試成績讓老師自主選擇，就可以降低人為操作的可能性。
這樣做同時也會倒逼一些學校改善老師的待遇和教學環境來吸納更多的優秀教師，才能從根本上解決教育資源分配不公平的問題。優秀的老師有選擇學校的權力，就可以吸引更多的優秀人才投身到本地的教育事業當中來，也會促進老師們提高自己的能力，提升教學質量。
當然對於一些人的觀點，說會讓優秀的教師資源集中在好的學校，短時間可能會有這樣的問題，但是我們也不能因噎廢食。做到公開、公正、公平給教師選擇的權利，並更好的促進教育公平是我們教育部門的責任。
所以，要想實現真正的公平，我們還應該做出很多努力。首先，考試形式要科學，考察要全面。不僅要進行基礎理論的考試，更要組織試講等多種形式的考試才能真正考察一個老師的能力。其次，從釋出招聘資訊、考生報名、資格審查、筆試、面試、體檢、擇崗，始終貫徹“公平、公正、公開”的原則，每個環節都堅持“陽光”操作，接受來自群眾的監督，真正打造“陽光擇崗”。最後，教育部門及學校要加大對學校的投入，提高教師待遇，改善教學環境，平均教育資源分配。只有我們多管齊下，才能在推動教師就業機會的同時保證教育的公平。
【題目2】市高新工業區擬創辦一個針對高校畢業生的創業基地，你是該高新工業區的工作人員，領導讓你去高校做摸底調查，你會怎麼做?如何確保調查資料的有效性?
【參考答案】
市高新工業區創辦針對高校畢業生的創業基地，能夠在一定程度上解決高校畢業生就業難的問題，提升就業率，也能夠吸引和留住人才，促進本市經濟的發展，其實也是政府由管理型向服務型轉變的具體體現。
對高校進行摸底能夠為高新工業區提供原始資料，保證創業基地建設的針對性和實效性，因此，摸底調查工作非常重要。我負責此次摸底調查工作，會從以下幾方面著手，確保調查資料的真實性和有效性。
首先，創業基地的建設有利於高校畢業生的就業，因此，創辦創業基地也需要高校的極力配合。我們需要了解高校對畢業生自主創業的政策及其在創業生申報申請流程過程中的地位和作用，歷年畢業生創業的比例和規模;各院系、各專業學生的培養方向，對畢業生實踐能力的培養情況等。這些資訊可以到高校就業指導部門或各院系調取資料，也可以舉辦小型座談會詳細瞭解高校的看法和建議。
其次，為了使創業基地能夠更加貼近高校畢業生的創業實際，符合畢業生的創業需求，我會申請調查小組，設計專門的調查問卷，深入我市高校分院系、分專業調查在校大學生的創業意願、創業方向及希望得到哪些扶持政、對高新技術行業是否瞭解，未來創業有沒有打算進入高新技術行業，如何看待這一行業等;同時設計網路問卷，調查歷屆畢業生的創業情況，瞭解他們的創業類別、創業的時間、創業所需資金額度及來源、創業流程、創業遇到的困難及對創業基地的一些看法和意見等;如果有條件，可以邀請幾位創業成功的畢業生參觀本市高新工業區，通過面對面的交流，為創業基地的建設提供意見。
再次，畢業生申請創業，必然要有相應的審批流程及政策規定等，因此，我們需要到各部門詳細瞭解創業申請審批流程、畢業生創業政策、稅收福利支援政策、銀行貸款流程和利率等。同時，還要到工商部門瞭解畢業生創業為我市帶來的經濟效益情況等。
最後，將所有資訊彙總，分析創業基地建設的可行性，規劃相應操作環節等，形成完整的資料報告，向領導彙報。
【題目3】一個德國公司來你單位洽談合作專案，為期1天。但在會議當天你接到電話，中方德語翻譯遭遇嚴重車禍，會議需要用到的書面材料也全部毀損，此時距離會議開始只剩半小時時間，作為此次活動的負責人，你打算怎麼處理?
【參考答案】
會議開始之前，出現這樣的突發情況，是所有人都難以預料的。作為負責人，我不會作出取消會議的決定，也不會隱瞞這件事情，要向德國代表坦誠說出實情，並表達我們的歉意，也會作出保證，爭取在商定好的時間照常舉行會議。接下來，我會協調各方面的資源，保證洽談會議的順利進行。
首先，我會安排單位工作人員迅速趕往車禍現場，全權處理受傷翻譯的事情，保證這名翻譯人員的生命安全，配合事故的調查工作。
其次，我會通知備用翻譯馬上到位，做好洽談工作的準備，安排專案工作人員向其講述專案的重點。如果沒有備用翻譯，那就安排團隊的幾名人員分成兩組，一組在公司內部，尋找可以代替該德文翻譯的人員，另一組迅速聯絡翻譯公司，詢問其現下是否有符合我們要求的德文翻譯。以此確保能找到可以接手翻譯工作的人員。如果當天實在找不到其他人勝任此工作，那就和德國代表商量，由他們的中文翻譯擔當這次會議的兩方翻譯人員。
再次，在翻譯到位的同時，馬上安排同事重新列印書面材料，並且準備電子裝置和電子材料，如果書面材料半個小時之內不能列印完成，可以用電腦展示電子材料。同時通過微調會談的流程，比如將合作背景介紹、雙方代表展示等運用電子裝置進行的環節前移，爭取時間，務必在洽談結束、簽訂合作專案書之前，將書面材料列印結束，保證洽談合同的簽訂。
最後，在洽談工作結束之後，向主管領導彙報洽談工作的情況，並將活動中的情況向領導彙報。並提出建議，申請作為代表去看望受傷的德語翻譯，處理好補償的後續工作。
【題目4】你是公司的新員工，在一次組織會議的工作中，由於你的疏忽導致會議出現錯誤。年終會議時，領導沒有安排你參加組織工作，但你很想再次展示能力贏得領導的信任，你會怎麼做?
【參考答案】
作為剛進入單位的一名新人，犯了錯誤並不可怕，可怕的是自己沒能從錯誤中吸取教訓並重新出發。面對著之前會議組織的失誤，我一定認真總結、找到不足，並爭取能在這次會議的組織中發揮自己最大的作用。