公共基礎管理知識習題精講

  管理知識是公職考試公共基礎知識中的重要考點,只有多做練習才能鞏固相關知識點的記憶,下面小編為大家帶來,歡迎考生練習。

  公共基礎管理知識習題:

  1.在工業化過程中,隨著農村富餘勞動力向非農產業的逐步轉移,農村富餘勞動力將逐漸減少。面對這一趨勢,企業應該*** ***。

  A.勇於承擔社會責任,完善失業保險制度

  B.不斷提高勞動生產率,提高企業競爭力

  C.與員工協商薪酬,不斷提高勞動者待遇

  D.完善就業機制,加強員工職業技能培訓

  2.改革開放以前,我國大多數企業採用的組織形式是*** ***。

  A.直線制

  B.職能制

  C.直線職能制

  D.事業部制

  3.能夠有效地監督組織各項計劃的落實與執行情況,發現計劃與實際之間的差距,這一管理環節是*** ***。

  A.協調

  B.組織

  C.控制

  D.領導

  4.俗話說“三個和尚沒水喝”,這說明的是人浮於事,但如果“三個和尚”都很負責,結果也許會造成水滿為患,這兩種不同的說法表明*** ***。

  A.管理工作的有效性需要考慮內部環境各部分的整體效應

  B.即使管理無方,人多還是比人少好辦事

  C.縱使管理有方,也不一定是人多好辦事

  D.在不同的心態作用下會產生不同的群體合作結果

  5.在會議管理中,請需要考慮會議的顯性和隱形成本。下列選項中,屬於會議隱形成本的是*** ***。

  A.與會人員

  B.場地費

  C.與會者的價值

  D.會議耗時

  公共基礎管理知識習題答案精講:

  1.答案: D

  精講:

  題設中的關鍵資訊是農村富餘勞動力“逐步轉移,逐漸減少”,可知這部分勞動力在工業化過程中會不斷進入企業工作,在這種情況下,企業要做的是對這部分職員進行職業技能培訓,以保證這部分人能更好地面對競爭。所以D項正確。

  A項是企業在社會就業形勢不樂觀的情況下所應承擔的社會責任,與題幹所提形勢聯絡不夠緊密。B項是企業面對市場競爭應採取的措施。C項是企業內部的福利保障制度。

  故正確答案為D。

  2.答案: C

  精講:

  直線制組織結構是最早使用也是最為簡單的一種結構,是一種集權式的組織結構形式,又稱軍隊式結構。其特點是:組織中各種職位是按垂直系統直線排列的,各級行政領導人執行統一指揮和管理職能,不設專門的職能機構。

  職能制組織結構,是各級行政單位除主管負責人外,還相應地設立一些職能機構。優點是能適應現代化工業企業生產技術比較複雜,管理工作比較精細的特點;能充分發揮職能機構的專業管理作用,減輕直線領導人員的工作負擔。缺點是妨礙了必要的集中領導和統一指揮,形成了多頭領導。

  直線-職能制,也叫生產區域制。這種組織結構形式是把企業管理機構和人員分為兩類,一類是直線領導機構和人員,按命令統一原則對各級組織行使指揮權;另一類是職能機構和人員,按專業化原則,從事組織的各項職能管理工作。優點是既保證了企業管理體系的集中統一,又可以在各級行政負責人的領導下,充分發揮各專業管理機構的作用。其缺點是職能部門之間的協作和配合性較差。改革開放以前,我國大多數企業都處於各級行政的領導之下。

  事業部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆於1924年提出的,故有“斯隆模型”之稱。它適用於規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業。 事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個公司按地區或按產品類別分成若干個事業部,實行單獨核算,獨立經營,公司總部只保留人事決策,預算控制和監督大權,並通過利潤等指標對事業部進行控制。

  3.答案: C

  精講:

  計劃、組織、領導、控制、創新這五種管理職能是一切管理活動最基本的職能。其中控制是對組織活動的動態監測與調節,以實現組織目標的過程,可以有效地監督組織各項計劃的落實與執行情況,發現計劃與實際之間的差距。故正確答案為C。

  4.答案: A

  精講:

  “三個和尚沒水喝”的情況之所以會發生,是因為缺乏有效的制度安排來調動和尚們挑水的積極性;“三個和尚”都很負責,結果也許會造成水滿為患,則說明了因為不合理的管理安排,儘管調動各方積極性同樣會產生過猶不及的效果。本題的啟示是如何實現管理的有效性,達到整體優化的目的。故正確答案為A。

  5.答案: D

  精講:

  會議的隱形成本指不需要投入資金但是會無形損耗的價值,A、B、C三項都是看得見摸得著的成本,只有時間是隱形的成本,故正確答案為D。