休假期間到底要不要處理工作?

　　休假是職場人緩解疲勞，保持身心愉悅的最佳方式。適當的休假能避免職業倦怠的出現，維持高效的工作狀態。那麼下面就隨小編一起去看看吧。

　　1. 休假中是否要工作，取決於事情的緊急程度以及個人敬業度

　　帶薪休假是職場人依法享有的權益，但一年到頭，很多人發現，並未休完年假。這種狀況在世界範圍內皆存在，蘋果創辦人賈伯斯更是直到過世前，仍對公司的業務念念不忘。

　　對於工作，有些人自我追求很高，將工作看成是完成自己的生活目標，而且做一份喜歡的工作，會收穫難得的成就感和幸福感。例如，有些人回了錢，即便公司並未做出明確要求，他也會秒回公司以及客戶的***，休假其實不過是換了個地點工作而已。在沒有休假需求的情況下，強迫休假他們反倒讓他們心神不寧，難以心安。類似於有些人在退休之後身體機能和心態一落千丈，這就是因為他們曾經在職場獲得的成就感和滿足感消失了，一時間難以找到新的支撐力量。

　　所以，對於一個樂於工作的人，剝奪他們工作並不合理。即便他們正在休假，也非常願意處理工作，如此，他們能找到成就感，更彰顯了存在感，於他們而言，休假不如工作快樂。

　　在現代職場，有種假叫“無薪假”，是企業為了節省成本，強迫員工休假的方式，並在休假期間不發放薪水。恰逢你正在做一項重要的工作，簽約在即，讓你去休假，你會不會產生一種被邊緣化的感覺?那種失落感來自於未能享受到的工作成果以及公司的不信任。這種型別的休假，於職場人而言，是遭難，是被邊緣化的訊號。換言之，被強迫休假會讓人不快。

　　但在假期時被強迫工作，同樣會給想要好好休假，放鬆身心的人帶來困擾。在現代職場，休假本身也是一項福利，某些已經在契約中談妥的休假福利被剝奪，等於變相壓榨員工應得的報酬，這回令員工感到不忿。

　　2. 在接受休假安排前，首先要考慮自身需要

　　與其絞盡腦汁地糾結在休假期間是否要工作，不如考慮休假的意義以及怎麼休假來的有意義。有些假來的毫無意義，有的假十足珍貴。譬如產假，這是職場人享受的權利，職場女性需要這個產假，而公司也必須批准。因為這關係著生兒育女的人生大事、身體的恢復與家庭運作的成長機會。

　　但有些人對於假期的態度，就像某些學生應對寒暑假，假期非但沒有降低他們的壓力，反而帶給他們更多的困擾。假期沖淡迴歸工作崗位的衝勁，當假期結束前夕，反倒使人焦慮。所以在我們獲得休假機會時，要對假期進行全面的評估，看自身是否真正需要。並且以正確的態度看待休假，休假是休止符，工作是音符。在一首曲子裡，休止符雖重要，但關鍵還是音符。

　　休假期間是否要工作，其實本就沒有唯一解，如果你認為工作比生活和身體健康更重要，並且能從工作中獲得滿足感和價值，那就義無反顧地投入到工作中去吧。

　　如果你覺得休假本身比工作更重要，並不會因為假期與工作脫離而焦慮，也能在休假之後儘可能快地進入到工作狀態中，那就無須進行任何關於休假的博奕，因為我們需要。

　　這個問題的本身其實你你對工作的看法，假如你為此迷惑不解，不妨思考工作與休假於你而言的意義，而不是迷信休假是緩解壓力的良藥。假如你無比厭惡正在做的工作，不休假也會另謀出路，畢竟你真正的煩惱並非來自休假中插進來的工作，而是你的迷茫與對職業生涯發展現狀的不滿意。假如你正巧如此，那或許X職場的獵頭能更好地解決你的困惑，X職場的獵頭經驗豐富，涉及行業廣，致力於為每一位有能力、有才華的職場人謀求更好的職業發展方向。

　　合情合理地拒絕老闆安排的工作

　　1. 讓老闆認識到你的價值，不給你安排不合理的工作

　　老闆們下發工作時，考慮的是效率：誰的工作能力能夠勝任這項工作，就會首先考慮誰。當你被安排到一項不喜歡的工作，可能是老闆真心覺得你非常合適，即便你並不這樣認為，還可能是你並非第一人選，但別人手頭工作太多，只能安排給你了。

　　所以，對於職場人來說，你不能太被動，不能讓自己處於次要和備選的尷尬位置上。如果你有清晰的定位，知道自己的職業發展方向，並有意識地去經營和管理，你才有可能成為一名重要的職場人。

　　所以，你首先要明確自己想做什麼以及不想做什麼以及未來的發展方向。在此基礎上，有意識地展現自己，主動地管理你在老闆以及同事心中的形象。

　　簡而言之，如果你沒有明確的特點，沒有令老闆印象深刻的長處，那麼，分配給你的，必然是一些別人挑剩下的工作，或者是一些瑣碎的事物。何況，老闆會有人盡其才的心態，他們不會浪費掉你的長處，讓你把時間消耗在瑣碎的雜物中。好刀應該用在刀刃上，你的價值，同樣應該放在最重要的工作上。總之，把所有的事情都做到合格，不如把一件事情做到優秀，總之，把自己鍛造成一專多能的職場人。

　　2. 用事實和資料說服老闆

　　上述方法是防患於未然，將不想接受的工作扼殺在搖籃中的方法，然而，在職場上，大部分不想接受的工作都是老闆已經交代下來的了。這種情況下，如何合理地表達自己不能接受工作呢?

　　標準話術應該是：“我現在手頭有多少工作，需要多少時間能做完，這周能狗安排的時間僅僅有多少小時，可能不能按時完成這項工作。能否安排時間寬裕的同事去做，我可以全力配合他。”

　　這是最標準且唯一的話術，那些諸如怕做不好，不喜歡的真實的原因最沒有說服力，會讓老闆覺得你在搪塞，是萬萬不能說的。

　　通過事實和資料量化你的工作之後，老闆會更加信服你的理由。如此，老闆就不會強求你接下工作，而是選擇另外的合適的人去完成該工作。

　　總而言之，這種方法有三個要點：

　　***1***我手頭的工作有哪些，在本週需要搞定多少;

　　***2***這些必須完成的工作會用掉多少時間;

　　***3***老闆剛交代的任務，要保質保量完成需要多長時間。

　　如此，你的待辦事項以及時間安排一目瞭然，老闆不會強求你完成某項工作了。這種方法有效的前提是你真的很忙，並且對自己的工作做到心裡有數。

　　3. 推不掉，就爭取有利資源

　　那麼，假如你就是不願意接下這項工作，並且並不忙，該以什麼理由推拒呢?其實，作為職場人，並不應該有這種想法的。你平時沒有做好定位，並且也不忙，是在沒什麼理由推拒工作。當然，照單全收也不明智。

　　如果你應承下工作，你就要為此負責。所以，在接下這項工作前，你要考慮好自己能否勝任。如果超越了自身能力範圍，該向老闆爭取那些資源和幫助。時間，資源，或者許可權，只要對工作完成有幫助的，都可以跟老闆商討，至少，不會因為人員難以協調，而令工作難以開展。

　　這不是討價還價，不計後果地滿口答應下來才是不負責任的表現。你是真正要執行並對此負責的人。所以，在事情開始之前，要想清楚工作目標是什麼，並且讓老闆人情你的能力界限，以便讓他給你必要的協助。同時，也要讓老闆明白，在此基礎上，你能將工作做到什麼情況。這樣一來，即便工作成果可能不盡如人意，至少後果不會太嚴重。

　　不管你是否願意，當一項工作難以推脫，就不要代入任何個人情緒。最成熟的做法是，專注於此，並竭盡全力做好它。畢竟，跳出舒適區，也是職場人必經的階段，躲是躲不掉的。