建築業工作會議講話材料3

　　建築業工作會議講話材料三

　　同志們：

　　春節剛過，縣委、縣政府就召開全縣建築業工作會議，一方面總結20xx年度工作，交流經驗，表彰先進;另一方面研究部署今年各專案標任務,這對進一步推動我縣建築業全面、持續、跨越發展，具有非常重要的意義。

　　20xx年，在上級主管部門和縣委、縣政府的正確領導下，在各地、各相關部門的精心組織和悉心指導下，在全縣各支建築“鐵軍”及廣大建築工作者的奮力拼搏和共同努力下，我縣建築業保持了持續快速健康發展的良好態勢，全年實現增加值32.9億元，吸納從業人員6.5萬人，有力促進了城鄉協調發展和全面加快小康社會建設程序。藉此機會，我代表縣委、縣政府向全縣建築系統的廣大幹部職工表示衷心的感謝和親切的問候!向這次大會上受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!

　　剛才，查劍寧同志就20xx年工作，講得很全面、很具體，我表示完全贊同。下面，我著重就我縣建築業改革與發展問題強調三點意見，待會兒請省、市領導和周書記再提要求。

　　一、更新發展理念，進一步提升建築業發展地位

　　近幾年來，我縣建築業取得了長足的發展，但其總量規模還不大、發展層次還不高、綜合影響力還不夠強。當前，我縣建築業發展呈現以下四個明顯的階段性特徵：一是經濟實力顯著增強，但生產力總體水平還不高;二是發展勢頭相當迅猛，但速度與結構、質量、效益不協調的問題仍然比較突出;三是科技進步對行業發展的貢獻份額逐年加大，但自主創新能力還相當薄弱;四是全縣各地建築業加快發展，但區域發展的不平衡性仍在繼續加大。究其原因，主要還是各級對建築業發展的重視程度還不夠，組織化水平還不高，建築企業的自我發展能力還不強。為此，我們要從企業內外兩個方面入手，進一步營造有利於建築業發展的體制條件和綜合環境。一要增強對建築業發展的認識。建築業是第二產業的重要組成部分，在工業化、城鎮化以及沿海開發和新農村建設中均具有十分重要的地位，發展的空間和潛力巨大。目前，我縣建築業擁有從業人員6.5萬餘人，既是促進城鄉統籌就業的重要渠道，也是提高城鄉居民生活水平的重要來源和保障。當前，我們一定要從統籌三次產業發展、加快經濟結構調整、發展富民經濟的高度，充分認識建築業發展的重要意義，真正把建築業作為**的一個重要支柱產業、特色產業和富民產業來抓。二要改善建設業發展環境。各級要從組織領導、輿論宣傳、政策扶持等各方面，關心支援建築業的發展。要指導和幫助企業從更高層次上來制訂發展規劃、強化市場開拓、加快科技創新、加強內部管理和隊伍建設;要切實幫助企業解決發展過程中遇到的實際困難和具體問題;要從勞動保障、安全生產、身心健康、社會政治等方面關心建築從業人員的成長和發展，努力營造良好的發展環境。三要科學統籌推進建築業發展。要找準當前影響和制約我縣建築業發展的突出矛盾和問題，切實加大企業重組、資源整合、科技進步、市場開拓等重點工作的統籌推進力度，努力形成結構合理、分工明確、競爭有序、整體協作的建築企業新體系，不斷增強我縣建築企業的市場開拓能力和可持續發展能力，促進全縣建築業的全面協調、又好又快發展。

　　二、突出工作重點，著力打造建築業又好又快發展的新優勢

　　去年下半年以來，國際金融危機給房地產及建築業發展，帶來了首當其衝的影響。但是，國家擴大內需和扶持房地產業發展的一系列政策措施的實施，也為建築業發展帶來了不可多得的機遇。在這樣的形勢下，全縣建築企業一定要增強信心，搶抓機遇，結合實際，努力打造具有自身特色的發展優勢。重點要實施好以下四大戰略：

　　***一***大力實施量質並舉戰略。加快發展速度，做大總量規模，是佔領市場、擴大影響、提升實力的前提。下一階段，我們要緊緊咬定做大做強目標，努力在擴大總量中，實現建築業發展質量和效益的新提升。一要更加突出縣外和國外兩個市場的開拓。各地、各企業要針對當前的形勢和特點，緊密結合自身實際，迅速研究制定一套務實有效的市場開拓方案，努力搶抓一批新的市場訂單。二要更加突出特級和一、二級企業的龍頭帶動作用。要堅持以特級和一、二級資質企業為龍頭，加快縣內建築業資源的重組和整合，努力形成以大公司為龍頭、以區域經營公司為支點、以專業分工和內部聯動為基礎的戰略經營體系。特別要強調的是，今年是南通五建和江蘇順通兩家特級資質企業向新標準過度的最後一年。這兩家特級資質企業能否保級成功，是我縣建築業發展的一件大事，這不僅關係**建築業的聲譽和形象，更關係到將來的更好更快發展。相關部門和企業一定要高度重視，全力以赴做好工作，確保這兩家企業全部通過國家住房與建設部的稽核。三要更加突出外向經營的整體效益。目前，我縣高資質企業群體已經基本形成，但是強強聯合、整體開拓的能力還需要進一步加強。為此，各高資質企業要把維護**建築業的整體形象和共同利益，與自身的加快發展緊密結合起來，加強配合，相互協作，共同打好 “**牌”，確保今年全縣建築施工產值超過150億元，進入全省建築業第一方陣。

　　***二***大力實施體制改革戰略。下一階段，要把加快建築業改革步伐、提高綜合競爭能力，作為建築業工作第一位的任務來抓。重點要以產權制度改革為核心，加快推進企業股份制改造，完善法人治理結構，實現“投入多元化、風險社會化、動力群體化”的建築業發展新格局。一要深入推進新一輪建築企業體制改革。龍頭建築企業要加快健全完善法人治理結構，建立以產權關係為紐帶，集中管理與自主經營相結合的母子公司體系，實現企業經營管理從鬆散型向緊密型、專案掛靠型向資產聯結型的轉變;中小型建築企業要以產權為紐帶，加快聯合重組，努力擴大規模，增強發展實力，形成適合於現代市場經濟發展的新體制。二要大力推進企業管理創新。積極藉助股份制、公司制改造，儘快改變部分建築企業原有的作坊式、家族式管理模式。要創新企業管理結構，不斷完善業務流程，優化管理層次，提高企業決策運營效率;要創新企業管理平臺，積極運用資訊化管理技術，提高管理效率，降低管理成本;要創新企業管理機制，優化人力資源管理和收益分配機制，努力調動各方面的積極性。

　　***三***大力實施經營創新戰略。根據我縣建築業發展水平及其方向，進一步調整完善經營策略，重點實現以下三個方面的突破：一要在規模工程上求突破。規模工程是標誌工程、形象工程。做好一個規模工程，就能拓展一方市場、樹起一方信譽。五建、順通、萬通、新源、光華等優勢企業要共舉一面“旗”，共同爭取總承包工程、標誌性工程和大體量工程，實現規模化經營、組團式作戰。二要在產業延伸上求突破。這是一個講了多年、尚未突破的話題。下一階段，各建築施工企業特別是規模企業，要充分發揮我縣企業資質高、實力強、信譽好的優勢，在鞏固土建工程的基礎上，積極向能源、交通、水利等基礎設施、房地產開發和新興產業轉移。三要在拓展服務領域上求突破。鼓勵建築企業發展包括可行性研究和評估、勘察設計、工程監理、招標代理、造價諮詢、專案管理等技術與知識密集的諮詢服務機構;鼓勵有條件的小型中介服務機構通過聯合重組，向綜合性的大型諮詢服務公司發展;同時，積極發展小而專、小而精的服務機構，加快形成市場化、網路化的工程諮詢服務體系，不斷提升建築業發展的整體水平。

　　***四***大力實施品牌建立戰略。品牌是企業走向市場、拓展市場的重要支撐。下一階段，我們要繼續樹立質量和品牌意識，著力在以下兩方面下好功夫：一要加快人才和科技引進步伐。看一個企業的資質等級和發展實力，不僅要看其註冊資本和施工能力，更要看企業的人才隊伍。為此，各地、各相關部門和企業要加強建築人才的培養和引進，努力以高素質的人才隊伍和技術手段引領和支撐建築業發展。二要加快品牌申創步伐。要繼續深入開展“創名牌、創優質”活動，加大品牌宣傳、激勵和考核力度，不斷增強企業的創牌和樹牌意識，努力擴大建築業品牌的綜合帶動效應。

　　三、加強組織領導，切實提高建築業發展的組織水平

　　面對新的形勢和要求，我們要不斷解放思想，更新觀念，努力提高建築業發展的組織水平，增強工作的針對性和有效性。

　　一要強化組織領導。各地、各相關部門要把建築業作為經濟發展的重要組成部分，從組織領導、政策扶持、考核激勵等方面，抓好相關工作的組織推進，並集中更多的時間和精力解決好事關建築業發展的深層次問題，努力為建築業發展創造積極有利的環境。

　　二要強化監督管理。重點是兩個方面：一是要加強建築行業的安全質量管理，嚴格督促企業層層建立責任制，認真落實安全生產和質量管理各項措施，努力減少和杜絕安全生產和質量事故的發生。二是要切實維護建築從業人員的合法權益。目前，全縣建築領域清理拖欠工程款和農民工工資問題已基本完成，但鞏固清欠工作成果、落實長效管理措施的任務還相當繁重。為此，各地、各相關部門要進一步加強施工企業用工管理，嚴格執行工程結算程式，監督企業按期足額發放工資，防止發生新的拖欠，努力從源頭上解決拖欠工程款和農民工工資問題。

　　三要強化行業自律。各地、各相關部門在認真履行職能、切實搞好服務的同時，要積極適應形勢發展需要，進一步發揮建築業行業協會在發展規劃、經營戰略、市場開拓、科技創新、品牌建立等方面的組織協調作用，努力形成建築行業自我規範、自我完善、自我發展的新局面。

　　同志們，新一年全縣建築業改革發展的任務十分繁重。我們要進一步解放思想，開拓創新，求真務實，拼搏奮進，全力確保建築業發展各專案標任務的完成，為全面加快小康社會建設、促進**經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。

　　謝謝大家!

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