物業客服部主管工作總結

　　隨著我國住房制度的改革,傳統計劃經濟體制下的福利分房模式正逐步被住房貨幣化、商品化模式取代,物業管理作為一種新型的公共服務模式迅速發展起來。下面由小編為大家整理的，希望大家喜歡。

　　篇一

　　伴隨著神話中“年”的臨近，我們告別了任務繁重的20XX年，迎來了滿懷希望的20XX年。承蒙公司領導的信任，我於去年年初被提升為***主管。現就過去一年的主要工作進行回顧、思考，希翼於能提煉經驗，更上臺階。

　　作為業服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料並歸檔，做好購水電情況的核對，並及時補充相關資料，協助勝

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