財務資源部主管工作總結

    一年一度的“年終總結”又要開始了。我認為寫好年終總結必須具備以下條件：
一、要有相關的資料作為說明的依據。一份好的年終總結資料是不可缺少的部分，比如主要預算指標完成資料、成本降低資料、 “業務增長率”等等。但也不要羅列資料，可以製作成相關的圖表，這樣會更直觀，更有說服力。

二、總結中不迴避出現的問題，要體現實事求是、一分為二的原則。總結的目的在於應用、發展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結成績的同時，要客觀地查詢工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今後的工作，少走彎路，避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。

三、切記長篇大作。有的人認為總結寫得好，說明工作幹得多、幹得好，有“水平”，否則相反。於是在“年終總結”中廢話、大話充斥於總結中，令人有華而不實的感覺。內容空洞，東拼西湊的總結其實是毫無價值的，因此，“年終總結”應實事求是，少講空話。

四、工作總結不僅僅是工作量的羅列彙總，而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律，形成有益的經驗，達成一致的認識，使其對今後工作具有指導作用，對他人具有借鑑作用，沒有經驗體會的總結是不全面的，不完整的。

我認為有了上面的幾個方面，就是相對完整，全面的年終工作總結。總結的目的是總結過去，規劃未來，現正值年末，是工作上容易產生浮躁情緒的時候，但同時也是一年中最重要的時候。我會在2010年最後的一段時間裡，繼續認真工作，避免失誤，起到應有的作用，為2010年畫上圓滿的句號。