村支書先進事蹟範文
村支書是村民脫貧致富的領路人;是社會主義新風尚的倡導者。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!
篇一
一心為民的好支書
蔣國應，1959年出生，中共黨員，現任米心鎮岳家村黨支部書記、村務負責人。一心為民的好支書, 高中畢業， 年任婦女主任， 年任村委委員， 年任計生主任，當選為村支書記、村務負責人。該村位於米心鎮東北面，全村共 戶、 口人，是一個山區村。近年來，該村在鎮黨委、政府的正確領導下，堅持開拓創新，真抓實幹，經濟社會保持了良好發展勢頭。
一是搞好基礎設施建設，改善生產生活條件。村地處潼南最北端米心鎮。距離遂寧市僅有35公里的路程。以前道路崎嶇，坑窪不平，村民外出非常不方便。蔣國應同志借上級村村通的有利時機，多方籌措資金。全村原9個社水泥路面已通7個社，碎石路面通達每個院子;2010年，在縣財政局結窮親活動過程中，使2個組***原3個社***百分之七十的農戶1.2米寬的水泥路面通到了院壩;道路硬化後，極大的方便了群眾出行，徹底解決了這一帶群眾出行難的問題，通路那天，群眾敲鑼打鼓、鳴放鞭炮，感謝蔣書記為他們解決了20多年沒能解決的難題。由於該村地處偏遠，農業生產條件比較艱苦。蔣國應同志始終將搞好基礎設施建設作為工作的重心，近年來，新建、維修生產路1000餘米，建堤灌站一座，自來水廠一座，國家投資180萬元，現在正在建設中。這些專案的投入，有力的改善了生產生活條件。截止目前，全村4個組80%的村民用上了天然氣，全村有線電視覆蓋率達到90%以上。
二是抓好農業產業結構調整，增加農民收入。村是一個山區純農業村，各方面優勢不明顯，群眾增收緩慢。上任之後，蔣國應同志經過和村幹部、群眾多方探討，將農業產業結構調整作為農民致富增收的好路子。新引來了外地客商，帶動了經濟發展。引進了重慶巴南區種植大棚蔬菜一戶***沈永建***，種植面積在500畝以上;同時引進養鴨大戶一戶，養殖規模在15000只以上，帶動本村養鴨戶一戶，養殖規模在3000只左右;產業結構正在穩步調整中。
三是舍小家顧大家，一心為民謀利益。蔣國應同志是一名老支書，多年來，他始終堅持先公後私，舍小家、顧大家，為了群眾默默奉獻，無怨無悔。他的腳步遍佈了村的每一片土地。做事公正、公平、公開，群眾都很滿意。每當村裡的群眾、老人在困難的時候，都能見到他們的蔣書記，逢年過節的時候、生活有困難的時候，蔣國應同志都能出現在五保老人、烈軍屬、病災群眾的家裡，送錢送物，幫助解決生活困難，帶來黨和政府的溫暖，老人們都說：“國應真是我們的好支書啊!”
蔣國應同志就是這樣，紮根山村、默默奉獻，他身上雖然沒有什麼驚天動地的感人事蹟，但是用自己的努力工作，推動了全村經濟社會的穩步發展;她用開闊的思路帶領群眾逐步走向富裕;他用那無私的情懷給每一名需要關心的群眾帶來溫暖和慰籍。這，就是我們的蔣支書。我們的好支書!
篇二
趙華全同志1972年出生，大專文化.從事井下工作多年,先後在大佛寺礦業公司綜採隊擔任班長,運輸隊擔任副隊長,綜掘隊隊長職務,現擔任大佛寺礦業有限公司綜採一隊長.
2006年至2010年，趙華全同志先後被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背後是趙華全個人氣質和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內的事做實、做好。如何算愛崗敬業?怎樣才是幹好本職工作?趙華全同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷.
一、努力學習，爭作業務骨幹
參加工作以來，趙華全同志一直都勤於學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力大學課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開採、煤礦機械裝置方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業務技，為自己在擔任區隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，並能夠經常下井跟班，解決現場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、裝置效能、裝置維護保養等多方面的知識，為自己在裝置管理、現場管理方面有了長足的發展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路，學習“三個代表”、科學發展觀、作風建設年以及集團公司的各類檔案、會議精神，使自己在工作上政治素質過硬，經的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質、業務技能、理論基礎更為紮實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
二、勤奮紮實，幹工作就是要幹到最好
越是面臨艱苦生活、複雜環境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮紮實。趙華全在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要幹就幹到最好，不能得過且過，無所作為。在運輸隊擔任副隊長時，為了確保106工作面恢復生產任務按時完成,他帶領運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風門,清煤泥時湧水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補滿,煤泥清的越多水就越大,一個班全是泡在水裡,全身上下都是煤泥.堵風門的時候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時候,水就順著褲口灌進來了,基本上和沒穿一個樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把裡邊水倒出來在穿上,就這樣一個班奮戰在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子幹,全身心的投入到搶險救災和恢復生產工作中去,他用行動教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風貌;
今年3月份,趙華全同志被任命為大佛寺礦業公司綜採一隊隊長。 出任綜採一隊隊長，應該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現，作為他本人應該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的生產狀況是十分嚴峻的。由於大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨前所未有的挑戰，新工人佔大多數，工作經驗嚴重缺乏;公司處於起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大;各項管理制度尚不健全，嚴重影響礦井安全、高效的生產;煤層地質條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩定因素明顯增多,針對這種情況, 他積極的進行調研，在接手隊長後的一週內，連續跟班下井8次，動態的瞭解職工狀態和工作面的實際情況，根據瞭解的情況，召開了班子會，成立了綜採大班維修班，加強了裝置維修力度，制定了工資分配製度、職工出勤包勤制度、裝置維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊幹部進行傳帶的培訓，他本人主要負責班組長的操作、工藝、裝置維修維護和思想的培訓，首先解決了班組長蠻幹的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產量就超額完成了礦業公司下達的任務.
但是由於4#煤層地質條件差的原因，9月份40106工作面出現了大面積突水的狀況,最高湧水量達到200/m多,最低也超過100/m,困難面前不畏艱險,這是他一貫的做事風格,他從採前預報、採中現場管理、採後經驗分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產工作順利進行。從分析採面煤層地質結構，現場跟班，到現場採集第一手資料，結合理論知識，探求安全生產的新途徑。2010年8月20日，正當零點班在工作面正常推採，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的彙報會，迅速下井，現場觀察，現場指導，立即組織跟班隊長和班組長現場開會，決定一方面現在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機司機繼續推採，並且抬刀，採空區形成自然水溝。經過一晚上的戰鬥，上來時已是黑天，衣服全部溼透。付出終有回報,搶險救災任務的順利完成是對他的最高獎賞.
11月份40106工作面推採完成，為了確保106工作面回撤任務的順利完成，他曾連續三天和副隊長、技術員到現場跟班指導，及時提出了超前支護、對於破碎頂板打木垛等有力措施，並親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務，並且無任何傷亡事故發生。創造了大佛寺礦業公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工紮實的工作，得到了公司領導和職工的一致好評。
三、德性修養好，是個熱心人
趙華全參加工作以來，由於工作上進，態度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業務技術骨幹，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的後腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態和勤懇的態度紮實地工作。
工作沒有終點，只有始點;沒有最好，只有更好。在以後的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優秀的區隊管理人員。
篇三
他是一面旗幟，不管條件多麼艱苦，總是以一種積極向上、不屈不撓的精神，帶領群眾向各種困難挑戰;他是一根標杆，每項工作總是兢兢業業、身體力行，讓群眾心服口服;他是一面鏡子，共產黨員應是怎樣的人，在他身上幾乎都可以找到答案;在新的歷史條件下，共產黨人的精神風貌和時代特色，在他身上同樣得到了集中體現。他就是馬家臺鄉金臺村黨支部書記徐家文。
他是創業班子的締造者
在2008年的村支部換屆中，被黨員選舉連任村黨支部書記的徐家文，通過對上屆村支部工作的總結，從中得出這樣一個結論，要想村上的經濟發展，首先要解決村級幹部和群眾的思想觀念問題，於是他就從兩委班子的思想作風建設入手，制定了《金臺村黨員幹部學習制度》、《金臺村黨員幹部工作制度》等15項制度，每月組織召開黨員幹部組織生活會，掌握班子成員思想動態，同班子成員逐個談話、聽取意見，並做積極的思想工作，促進兩委班子思想觀念轉變更新。同時，大力實施“素質提升工程”，組織兩委班子成員開展理論教育和實用技術培訓，提升班子成員科學發展和幹事創業能力。在他的帶領下，村幹部的作風有了明顯轉變，兩委成員心往一處想，勁往一處使，黨群幹群關係得到進一步改善，樹立了村幹部在群眾中的良好形象，村級班子已成為一個幹事創業的堅強團隊。
他是產業調整的設計師
金臺村以前是一個純農業村，群眾種的糧食僅夠一家人一年的食用，群眾的生活過的很貧苦。2008年徐家文理清了產業結構調整思路後，他東奔西走，聯絡外地客商做大做強農業產業。同年8月份，他成功引進了西安古城花卉公司在金臺村楊家灣發展花卉種植，同時還召回了金品紅、徐啟坤、徐家明、李昌明等當地外出務工的青年回鄉創業，在金臺農業產業園先後建立了萬頭生豬繁育基地、百萬只肉雞養殖場、水產養殖、萬隻土雞散養場等產業。通過，回鄉創業青年的帶動，村上的群眾農業生產觀念得到了轉變，都積極從過去的傳統農業中跳出來，發展特色農業，使越來越多的人走上了致富之路，目前，村上養殖大戶達到了27家，種植大戶16家，全村的富餘勞動力都得到安置，金臺村的人均純收入也由2007年的1674元增長到2009年的3240元，兩年時間農民純收入翻了一番。2009年7月，金臺村支部被縣委命名為“標杆支部”，2010年7月獲得柞水縣“升級晉檔科學發展”活動“進步獎”。
他是黨員示範的倡導者
為了引導全村黨員充分發揮先鋒模範作用，保持黨的先進性，村黨支部切實加強了黨員的教育管理。結合開展的無職黨員“設崗定責”活動，積極探索黨員示範的方式方法，創新實踐了“黨支部建立在產業鏈上、黨小組建立在致富專案上，黨員示範在創業崗位上”為主要內容的“兩建一示範”黨建活動，搭建了黨員率先示範、幹事創業的平臺。他組織村黨支部一班人，開展詳細調查摸排，召開黨員大會，設立黨員示範崗位，定期通報崗位職責履行情況，廣泛接受群眾監督。同時，他根據產業不斷髮展壯大的現實需要，對黨員示範崗位進行合理調整，實行黨員履行崗位職責動態管理，全村共有4名黨員重新選擇了適合自己的崗位，向黨支部提出合理化建議3條，切實發揮了新時期黨員的先鋒模範作用。
他是社會穩定的掌舵者
稟性憨厚朴實的徐家文，雖然讀書不多，但卻十分明理，他的最大特點就是大公無私，憨厚朴實;一心為公無私利，言辭不多幹勁大。他在平時工作和日常生活中，對兩委班子從嚴要求，定期組織兩委班子成員認真開展《土管法》、《森林法》等法律法規的學習，提升班子成員解決農村複雜矛盾糾紛的能力;經常性的開展矛盾糾紛排查調處工作，及時發現和解決金臺農業產業園土地徵用、宅基地界定等民間糾紛，將矛盾糾紛消除在萌芽狀態;建立完善了村務公開制度，使村級財務管理步入良性軌道，給村幹部一個清白，給群眾一個明白。在他的領導下，金臺村連續多年無綜治案件，無群體性上訪事件，社會大局和諧穩定。
現如今金臺村已成為遠近聞名的花卉村，金臺人富了，在共同富裕的道路上越走越甜，徐家文看在眼裡，喜在心頭。然而他並沒有滿足，在他心中正運籌著下一步計劃：藉助馬家臺鄉金臺迴圈農業產業園發展大好前景，進一步建立金臺生態旅遊產業，金臺百腳砭金礦選場…，他心中不斷描繪著金臺未來的美好前景，眼下正躊躇滿志地帶領全村群眾加快腳步奔小康。