給同事們的一封信
同事，是指在同一單位工作，執掌同一事務、共事的人。下面小編整理了範文，供您參閱!
範文一
親愛的各位同事：
大家好!很感謝有這樣的一個機遇與大家共事，這樣的緣分，如同秋日裡那桂花的清香，沁人心脾，幽遠漫長，很希望在以後的日子裡，與大家一起努力工作，一起創造廣告中心的輝煌!
首先，請允許我簡單的介紹下我自己：我叫xxx，xx人，市場營銷本科專業，2010年參加工作，先後在報社、文化公司和銀行工作，做過記者、編輯、策劃總監、銀行客戶經理等多個職位，揮灑文學家的筆桿、凝聚企業家的智慧、充滿廣告人的靈感，熟悉文化營銷、劇本創作、企業宣傳、活動推廣、廣告策劃、品牌戰略……精通策劃學體系和創意學基本原理，可以從事廣告文案寫作，影視、展覽活動，企業推廣、新聞策劃、金融產經、保險、教育培訓、旅遊文化策劃等工作，即將出任廣告中心策劃總監。
XX一路走來，凝聚了各位同仁的汗水與努力，揮灑了諸位的青春和激情，也許我們不曾謀面，但我能想象，也能認同大家工作的努力，因為我們同處一個職場，一起為家人、為生存打拼，我們希望用我們的努力讓所有我們愛著的人生活幸福。
老實說，我在銀行的待遇不錯，福利也很好，拋棄這樣的一份工作來到前途未卜的廣告中心，連我自己都有些難以置信，但生活無處不充滿挑戰，上帝在為我關掉一扇門的時刻，為我重新打開了一扇窗，我喜歡策劃這個崗位，我喜歡有追求的生活，我喜歡這個城市，所以，我來了!
各位領導、各位同事，希望我們能精誠團結、緊密合作，一起為了職業生涯的目標，為了個人理想的實現，為了家人的幸福，去奮鬥、拼搏，能夠持續、不斷地“提升自我、修煉自我、完善自我、超越自我”，讓我們的生活豐富起來，在這個城市中立足，求存。
金無足赤，人無完人，每一個人都有自己最厲害的地方，也有自己薄弱的緩解，但取長補短，深化合作，就會成就一個完美的團隊，我在媒體也呆了多年，身邊的很多朋友也在中央媒體、沿海大臺，在策劃這一行從業了多年，但我覺得自己本身還有很多短板，比如市場調研能力、客戶談判能力、營銷綜合能力等，希望在接下來的日子裡，能跟各位領導和同事們多多學習，你們的指點和意見，將是我前進的巨大動力。
再次感謝所有領導和同事們，策劃部是廣告中心一個全新的部門，肯定需要有很多創新和業務開拓上的幫助，有您的支援，我們將走得更遠!如果您有什麼建議或者工作意見，歡迎發至我的郵箱或致電。
最後，祝願大家工作愉快，生活開心，謝謝大家!
XXX
20XX年XX月XX日
範文二
親愛的同事們：
轉眼我在這個團隊工作已有一年的時光，這一年也完成了我從通訊行業轉入網際網路圈的過渡。過去的一年給了我很多觀察***團隊***的機會，也帶給了我不少思考，從我過去一年的寥寥幾篇博文你應當能看到部分。
今天，我想借這篇文章與大家聊一些內容，以便你更加明白：為什麼我在工作中對自己和大家的要求都那麼高?為什麼我強調責任與重視培養工作好習慣?為什麼我會直接批評和積極表揚人與事?希望你的其它“為什麼”也能在這裡找到答案的線索!
現實與虛擬
現實社會中有很多讓人惱火的事：想排隊按序辦事，卻總有些人插隊;想維護家裡樓梯走道的衛生，卻發現總有人亂扔垃圾和隨地吐痰;車禍明明緣於對方過失，但他卻百般否認與狡辯;想喝上乾淨的自來水，不求助於淨水器似乎沒有可能;等等。林林總總!
對於一名構建虛擬世界的軟體工程師，我們不得不變得“性格分裂”，因為我們不能將現實中的髒、亂、差帶到我們所構建的虛擬世界裡。這種“不能”並非我們一廂情願，而是現實所迫，因為“髒亂差”的虛擬軟體世界一定會給使用者帶來糟糕的產品使用體驗，也會為我們的工作生活增加額外的成本***加班等***。一旦明白這一點，你就會理解我為什麼在工作中的要求會那麼高，而且是多方位的!
面對現實與虛擬，我們不得不適時進行模式切換。在社會生活中，不要過於較真而影響自己的健康;在工作生活中，我們應力求構建完美的虛擬軟體世界。
剛加入團隊之時，發現大家所寫程式碼多了些隨意，團隊知識管理也沒有“官方”途徑而是各自寫在自己的文件或記在頭腦中***那時作為新人的我還是為此經歷了不必的痛苦***。為了改變編碼隨意這種現狀，幾個月前我決定著手實施編碼規範。坦白說，這是我的職業生涯中首次大張旗鼓地推行編碼規範，以前我一直認為寫出有質量的程式碼***和文件***是軟體工程師所應做的本份之事，無需過於強調。當時決定推廣的另一大主因是，我們產品所基於的開源專案的根基非常好，除了自身程式碼就是一個優秀的參照外，更有著完備的編碼規範和規範檢查工具。然而，編碼規範的最高境界並非“格式”，而是我們的“態度”，因為規範解決的只能是形式問題，而無法規避不恰當命名等非形式問題。也正因如此，你們所寫的大部分程式碼我都會走查，通過不斷指出問題並幫助改善的方式培養大家的認真態度。最近，每當我看到程式碼中存在你們改善質量的痕跡時，都會會心一笑;面對大家指出我所寫程式碼中所存在的改善點時，我更加高興並給予肯定和感謝，因為我堅信這是我們團隊所應倡導的文化。大家回頭看一看，過去的幾個月我們團隊在這方面取得了質的進步。
談及團隊知識管理，不得不說到我所帶頭編寫的《軟體開發指南》和《技術白皮書》。《軟體開發指南》中的內容一方面很好地指導了我們的工程實踐***涵蓋軟體設計、流程等大大小小的各方面***，另一方面為新人上手起到了積極作用。前者從目前我們的專案中基本杜絕了模組混亂、加速了新版本合併速度和使得軟體開發活動更規範化可以看出，後者則從最近WL在晨會上說“《指南》寫得很好”得以佐證。
值得強調的是，所有這些進步都是我們共同創造的，沒有你們的積極參與和快速跟進根本不能取得現有成績，也很難輕鬆走得更遠。還記得我在專案總結會上所說的“我為人人，人人為我”嗎?
現實如此不完美，我們能否從構建的虛擬軟體世界多找到些完美呢?!
面子與責任
面子的重要性無需多言，“捍衛面子”的意識也深入了我們的骨髓。然而，正如我曾在郵件中所提到的，以我在外企工作時的觀察發現，美國的工程師之所以更富質效在於他們不是將面子放在首位，取而代之的卻是責任。也正因如此，美國的工程師很喜歡發問且有時的問題讓人覺得 “尖銳”，這一特質無論他們是面對同行、還是“領導”都一致。
我堅信，一個講面子與一個講責任的團隊將形成截然不同的兩極。講面子的團隊大多低效並很有可能集體無能，而講責任的團隊將運作得務實、高效;重視面子的團隊看到問題採用的是迴避態度，講責任的團隊看到問題會指出並較真甚至承擔。責任之所以重要，是因為它會促使我們在工作中有所作為——用心按時、按質完成工作。一個講責任的團隊也不容易出現“技術軍閥”和“管理官僚”，這兩者對於團隊的殺傷力都可稱為是“核武級”。
重面子的團隊還有另一個突出表現：團隊成員很“聽話”，上級說什麼就做什麼，不想不問，但承擔不良後果。這種團隊往往會凸顯出“領導”的“重要性”，因為沒有“領導”團隊就不知要幹什麼、要向哪走。與之相反的是，重責任的團隊即便短時沒有領導者也能有序運作，甚至倒逼管理者有所作為。
另外，責任不應只是對於自己和團隊，還有對於家庭的部分。比如，通過儘可能少加班多與家人在一起、陪伴孩子成長。意識到這種責任，你往往會花更多的時間去提高自己的能力和效率，而不會一味地想著加班是解決工作問題的萬能藥。我一直不能理解那些沒事卻在加班的人，他們對於家人如此，在工作中真的可靠嗎?在業務發展不需要的情形下，頻繁的加班不是個人能力有問題，就是管理出現了問題。
再者，講責任會促使團隊的成熟，使得成員重視承諾，這對專案的有序運作至關重要。重視承諾的含義是：我們對於無法按期完成的工作不承諾，而一旦承諾就要努力達成。
理解了我對面子與責任的看法後，相信你能明白為什麼我會在晨會上不時提問，也能理解為什麼我敢說且主動承擔非職務之內的***管理***工作、會私下找你聊工作上的事和很少加班。這一切都是責任使然，是我應該去做的!
批評與表揚
人追求完美是無極限的，無論我們多麼有經驗、專業和職位多高，始終能做一個更好的自己而獲得成長。顯然，成長的過程中不可避免地會犯錯。矛盾地，在糾錯的過程中我們又有惰性而阻礙前行。面對自身錯誤惰於糾正的情況下，我們如何向前?需要來自他人的批評!
說到批評很容易讓人想到《人性的弱點》中所倡導的“不要批評他人”觀點，也很容易讓人浮想“說話的藝術”。我對於批評有著不一樣的看法和使用方法!
首先，我們得對批評的反應調低一點敏感度，不要一聽到批評就什麼都聽不進，甚至出現邏輯混亂地狡辯的狀況***比如，人家批評你的是事，但你說人家批評你時的態度不對。其實，只要人家事批評得對，即使態度有點不妥也得包容，可以將之理解為“我做錯了而導致別人的情緒”***。其次，碰到批評先深呼吸，之後想一想所批評的問題確實存在嗎?在一個講責任的團隊中，批評不光很少出現，一旦出現大家也能平常心面對***注：批評出現多了很可能表明團隊管理出現了問題，不作為的事多了。從團隊對於批評的態度可以看出這個團隊是重面子的還是講責任的***。在使用批評的方法上，我主張批評的目的不是讓人難堪，而是幫助他人改進，在實施批評之前先友好地提醒對方錯在什麼地方和如何改進。如果友好提醒還解決不了問題，那隻能實施批評了。被批評雖讓人難過，但也會讓人記憶深刻而避免下次再犯同樣的錯。對於批評的藝術問題我並不想多談，因為工程師大多很單純、是非少，只要各自心態擺好真的無需複雜到將批評“藝術化”。
談及批評不得不說說表揚。表揚是一種對他人付出的肯定與欣賞，但中國的工程師好象不大擅長使用這種方法去表達自己的情感。我發現表揚很容易出現“禮尚往來”的現象，你今天表揚了別人，過幾天可能也會收到對方的表揚回報。這種事情如果在團隊出現得多了就很容易帶來輕鬆的氛圍，也容易讓人體會到自己對於團隊的重要性，這樣不好嗎?
與表揚相似的是，我們在工作中還可以：當因自己的工作失誤而給人帶來麻煩時說聲“對不起”;獲得別人的幫助後道聲“謝謝”;向他人諮詢問題時用“請教個問題”開頭。這些小細節做起來很容易，但對團隊建設的貢獻卻很大!
出色的團隊離不開批評，且是通過表揚而培養的!
質效與習慣
我在美國工作的***累計***半年時間裡，所涉專案週末從未見人加班，即使專案非常緊張依然如此。週末行駛在高速公路上，時不時能看到房車或被拉著的遊艇從車旁駛過，很是感嘆。人家不加班又何以如此高質效且過著豐富的週末生活呢?
在軟體行業，質量與效率是一個永恆的話題，但卻鮮有人真正瞭解它們從何而來。也往往迷失於SCRUM、CI、ET等諸多方法論中。
要做到有質效地工作，首先離不開各位承擔應有的責任，其次是良好的工作習慣。前者會促使我們持續變得更專業、善於思考和較真，後者則使我們高效，兩者一結合質量也隨之有了。以我的觀點，中國的工程師只要沒有將責任和工作好習慣落實好，談其他的方法論都沒用，談了也白談。
說到工作好習慣很容易讓人覺得發虛，有點看不見摸不著的感覺。我也一時很難在這說清楚，需要大家在工作中多觀察，瞭解我是如何做和思考的。培養工作好習慣的另一個值得一提的好處是，它有助於杜絕技術問題演變成管理問題，從而使得團隊更加輕量和高效。
精品產品是有氣質的，是團隊責任與工作好習慣的折射!
最後，過去的一年我們一同收穫了不少，在這個偉大的開源專案上工作也讓我覺得很有樂趣。謝謝你在碰到問題時主動與我討論、謝謝你曾經授予我的技術決定權，因為儘管你們有的不說，但我能感受到你對我技術能力的肯定和信任!同時，也謝謝你們曾經給予我的幫助!
XXX
20XX年XX月XX日
範文三
全體同事們：
每一位同事的離開，無論是因為什麼原因，我都認為是公司做得不夠，公司還沒能夠讓大家有更好的施展才能的空間! 每一位同事的離開， 我都認為是我本人自己的管理還有很大的不足，沒能幫助每個人找到在卓越成長工作生活的快樂!我向大家致以深深的歉意!自從創辦卓越成長以來，我一直希望卓越成長能成為一個大家學習成長的平臺，成為一個能讓大家感受到溫暖的地方，無論一名卓越成長的成員在公司工作多久，都希望他***她***能夠得到能力的成長，享受到彼此的關愛和支援，在深圳這個商業氣氛較濃的城市感受一份人情溫暖!
隨著公司的規模不斷髮展壯大，近兩年公司在走向正規化管理的轉型過程中出現了很多與我當初的願景不相吻合的問題，而且這些問題在一定程度傷害了員工對卓越成長的感情，傷了大家的心，我作為公司的創辦者深感痛心!我們還有太多的不成熟，我們還有太多的地方需要優化完善，在這個過程中因為管理的不善而導致部分同事的離開，每次想到這些同事當初來到卓越成長時都是一腔熱情想在卓越成長做出一番事業，而今黯然離開，我的心情都特別的不好受，我相信他們在離開時心中也是充滿遺憾!我誠懇地希望通過我們共同的努力讓這樣的遺憾以後越來越少!
走向正規化是公司向前發展的必由之路，在這個過程中出現問題也是必然的，也許這就是成長的煩惱!但我相信只要我們共同努力，彼此開放溝通，一定可以將我們發展過程的問題逐漸解決，讓卓越成長變得更加卓越!
近一年來，我們雖然經歷著成長期轉型過程中的糾結，但我們也看到公司的品牌正被越來越多的客戶認可，我們的營銷體系正在發展向全國各重點地區，今年以來的客戶意向與去年同期相比明顯增多，我們有效地降低了對個別寡頭客戶的依賴，在各家銀行實現了多面開花!
雖然我們的諮詢隊伍出現了一定的人員變動，但我們看到越來越多的顧問能力在顯著提升，越來越多的顧問具備了獨立的專案管理能力，越來越多的顧問形成自己在專業領域的特長，越來越多的顧問將僵化的轉型輔導轉化成網點產能提升的助力，得到客戶越來越多的認同!
我也欣喜地看到我們的新生力量正在迅速的成長，欣喜地看到我們的顧問越來越能包容別人，欣喜地看到我們的營銷人員、顧問們獨擋一面的能力越來越強，我堅定地相信我們是最優秀的，即使我們還沒做到最優秀，但我們一定正走在通往最優秀的路上!
公司的成長是大家共同努力付出的結果，公司的成長需要每一個成員的辛勤勞動，更需要大家集體智慧的支援，包括公司的管理制度，歡迎大家對公司管理提供各種建議，節後***5日***舉行的全員大會上我們就將請大家共同討論諮詢中心今年的薪酬考核方案和專案經理競聘制度，我們需要每一個卓越成長的成員為公司的發展建言獻策!
公司的壯大需要大家的共同努力，眾人拾材火焰高!公司業務最近發展相當迅速，很多情況還沒來得及跟大家及時交流，我們近期已經簽訂和即將簽訂的諮詢專案數量較大，急需各位顧問們迅速地頂上去勇挑重擔，在專案一線提高自己的能力，也需要大家發揮你的社會人脈幫助公司招募人員，你以前的同事、你的朋友、你的同學，只要你認為他***她***能力可以、有良好的學習心態，就請發揮你的營銷功力，向他***她***推薦卓越成長，我不敢說卓越成長是中國最好的諮詢公司，但一定是較好的諮詢公司之一，把他們發展到卓越成長來，和他們一起在卓越成長的平臺上共同創造一個你們的事業空間!
我誠摯地感謝曾經在卓越成長工作過的每一個卓越人，是你們成就了卓越成長的今天，是你們的付出鑄就了卓越成長前行的基礎!我誠摯地感謝每一個離開卓越成長到其他平臺發展的老同事，是你們的離開讓我感受到揪心之痛，讓我深感完善公司管理的緊迫性!你們每個人的離開我都沒法面對，對你們我心中有一萬個對不起，是我的管理還不夠完善讓你們滿懷遺憾地離開!
我更加感激每一位還戰鬥在卓越成長各個崗位上的同事，謝謝你們對我、對公司的信任，謝謝你們忍受著種種的不順、包容著公司管理上的種種不足，謝謝你們對卓越成長事業的一份堅守!看到你們的堅守，雖然我很少到直接方式向你們表達，但你們的堅守真的讓我內心感覺無比的溫暖!
謝謝你們!
明天就放假了，大家好好休息一下，好好地陪陪家人吧，代我向他們說一聲“對不起”，因為公司的工作，你們平時很少能好好陪陪他們。祝大家節日快樂!
XXX
20XX年XX月XX日
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