財務領導講話稿3篇
作為財務領導作一個講話致辭，本文是小編為大家整理的財務的領導講話稿，僅供參考。
財務領導講話稿一：
各位領導、同志們：
大家好!
今天，我們在這裡召開山西易高煤層氣有限公司財務系統專案啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向專案合作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎!
隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的資訊化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和資訊化發展的要求，需要採用一套能提高相關實現與業務系統資料共享的財務核算、分析的軟體工具，來進一步公司實現一體化的資訊管理目標。
通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟體排名第一的——用友軟體公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支援。
本次專案建設的總體目標是：以先進的計算機和通訊技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連線",達到財務、業務的一體化管理，保障財務資訊與業務資訊的高度同步與一致性;實現全公司範圍內資訊資源共享、高效協同的事務處理機制。為後繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的資訊化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。
為了專案的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支援之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支援下，專案的成功應用，必將迅速為公司建立資訊化管理的快速通道，大力推動公司資訊化和數字化的程序!
最後，預祝山西易高煤層氣有限公司財務系統專案能夠順利成功實施! 謝謝大家!
財務領導講話稿二：
冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎麼也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨，春天還會很遠麼?
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支援下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支援我工作的一年，是自己學習的一年，奮鬥的一年。
在這一年裡，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支援下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支援我的兄弟姐妹們彙報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮鬥在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裡。在公司其他部門眼裡，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定併發
布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字後一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支援下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，併為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今後我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。
二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。
公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs
公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時採取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務資料，為公司領導提供決策支援。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。並且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確資料的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最後一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。
財務領導講話稿三：
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!今天，我代表先進集體在這裡發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支援和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝! 我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為公司做出貢獻的每一個人。
2013年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產經營實際和公司財務狀況，從爭取全域性最大利益出發，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種資料及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業業，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發生。一年來，我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支援，較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。
2013年是首文公司生產經營最為困難的一年。面對銷售市場環境的變化，我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這
是一個新的生產型企業必經的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多使用者的產品銷售現實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細緻工作。同時，我們財務部既是一個專業管理部門又是一個為生產經營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支援。在會計稽核中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二;對稽核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，並告知如何完備相關手續和解決問題的辦法;對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況，我們都儘自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等於幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在2014年重點做好以下幾個方面的工作：
一、嚴格遵守並執行公司下發的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好專案資金的申請及驗收工作;以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發的成本核算體系檔案，我們在2014年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜，加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受到國家出口退稅優惠政策給企業帶來的收益。
五、加強應收賬款的管理，協助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。
最後財務部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝!我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支援。2013年我們部門取得的成績，與公司各級領導的幫助、關心、支援分不開，與公司各部門及各位同事的支援和幫助分不開，正是有了各級領導和同事們的大力支援和幫助，我們的工作才得以順利開展!
第二，溫暖!在首文公司這個大家庭裡，我們感覺像家一樣的溫暖，我們為成為首文公司成員而自豪，我們對企業有信心且懷有一顆感恩的心，公司發展的前景，讓我們信心百倍。
第三，努力!我們深深懂得，榮譽屬於我們也屬於大家，同時成績只說明過去，今天我們仍須繼續努力。
我們財務部決心在新的一年裡，嚴格遵守國家財經紀律，認真執行公司各項規章制度，努力提高管理水平和服務能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領導佈置的各項工作任務，爭取在新的一年裡取得更大的成績，為全面完成公司2014年生產經營任務做出我們應有的貢獻。