企業文化的作用論文
企業文化是客觀存在的一種社會文化現象，企業文化理論的產生和發展是當代企業管理的一場革命，是現代工業社會管理思想和管理理論歷經了經驗主義管理、科學管理、行為科學、現代管理後的發展和昇華，被譽為企業管理之魂。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談建築企業文化的作用及構建途徑
企業文化在企業的發展中佔有重要的地位，對於建築行業，要根據建築行業工工藝和工作環境來探討企業文化建設的作用和途徑，只有這樣才會促進企業的全面發展和提高，進而提高企業的經濟效益和社會效益。
一、瞭解企業文化
企業文化是指企業在一定的歷史條件下，根據企業的自身擁有的特色觀念而形成的與企業觀念相符的經營管理理念和企業規章制度。企業文化體現了企業及其職工的價值選擇、共同信念和經營理念。從巨集觀的角度來說，一國的企業文化可以體現出該國的民族文化，它從屬於民族文化並由民族文化所決定。
作為一種新的社會現象，企業文化是社會文化的一個子系統。企業文化通常表現在各個方面，例如企業的經營管理特色、企業職工的工作理念、企業領導的價值觀和管理理念、管理方法等等諸多方面。企業文化在長期的發展過程中已經形成了完整的系統，它對於企業的發展起著重要的推動最用，能夠凝聚企業向心力，支撐企業不斷髮展壯大。通過倡導積極向上的企業文化，可以增強全體職工的凝聚力，並對企業的發展壯大起到促進作用。
二、建築企業文化的作用
***一***HYPERLINK "javascript：;"企業文化能夠提高企業核心競爭力
一個企業要想尋求長遠的發展必須提高核心競爭力，而企業文化的核心價值觀對於提高企業核心競爭力具有基礎作用。企業的核心價值觀體現在企業長期的經營管理和發展過程中，並滲透到企業的各個部門和經營環節，對企業的長期發展具有深刻的影響。而企業的核心價值觀是企業文化的一部分，可以稱之為企業文化的精髓。良好的價值觀必須通過企業文化進行發展和傳承。因此，要想促進企業長期穩定的發展必須構建企業文化、規範企業文化、發展企業文化。
***二***企業文化對企業職工的積極作用
企業文化還體現在職工的工作態度方面，企業精神是形成企業職工共同目標和價值觀的重要內容，企業文化不僅僅能夠對職工起到激勵作用，實現職工的夢想，更能夠提升企業職工的價值觀，增強團隊精神。職工通過良好的企業文化的激勵，可以在工作中有更好的表現，可以促進職工樹立與企業一致的目標，建立責任意識，對企業的認同意識，並增強職工的認同感和集體榮譽感。具體到建築企業，由於建築企業區別於其它企業，工作條件相對艱苦，在惡劣的工作環境下，企業文化給職工帶來的精神環境就顯得尤為重要，職工在良好的企業文化氛圍之下，可以振奮士氣，保持工作效率，促進企業持續發展。
***三***企業文化是優化企業管理，實現企業又好又快發展的指南
企業文化是企業確立經營管理模式的精神動力和思想保證。在企業文化的指導之下，企業可以形成自身的發展機制，改善企業內部資訊溝通渠道，促使企業管理各要素之間協調配合，相互制約，減少經營管理中的摩擦，調解內部矛盾，營造和諧、健康、進取的工作氛圍，減少內耗，提高工作效率，不斷優化管理，促進企業又快又好的發展。
三、企業文化構建的途徑
企業文化的構建因企業性質、條件和環境的不同而有不同的方法和措施，就建築企業而言，建議從以下幾點入手：
***一***打造品牌文化，樹立企業形象
樹立建築企業的企業形象，必須要有針對性的根據建築企業的特點和實際情況進行構建，從而構建建築企業的企業文化，提高企業的核心競爭力。一方面，要想塑造建築企業良好的形象必須保障產品的質量和服務的品質，這是企業發展的基礎和關鍵。另一方面，塑造建築企業良好形象可以通過建造良好的工地活動實現。
***二***健全服務體系，提升社會影響力
隨著市場經濟的發展，建築領域的競爭越來越激烈，其中，提升服務競爭性就顯得非常重要。建築企業的優質服務一方面樹立誠實、守信、為使用者著想的形象，為以後承擔更大的工程專案打下良好的基礎，另一方面，也可以樹立企業在社會上的良好形象。因為對使用者負責也是建築企業對社會負責的表現，必然會同時獲得社會對企業的認可。因此，建築企業要盡最大的可能為使用者提供優質服務，只有這樣，建築企業良好的社會形象才能夠得到保證。
***三***提高“安全文化”意識，落實企業文化人性管理新模式
安全文化意識是企業進行生產經營活動的基礎，是一切發展的前提。沒有安全就談不上發展，只有保障職工的安全，以人為本才能保持長期的生產經營，才能不斷提高企業的發展，保障企業良好的運營。安全文化是企業人性化管理模式的重要內容，更是企業職工最為關心的問題，只有在確保職工的安全才能實現企業的生產目標。尤其是在建築行業中，安全第一，在施工過程中必須以安全為前提，嚴格保障施工人員的人身安全，從而保障企業發展。
四、結束語
總而言之，企業文化的建設是一項系統工程，企業必須在長期發展過程中不斷完善。並且堅持以人為本的原則，積極改善企業文化的不足之處，大力推廣企業文化的積極影響。完善而符合企業實際情況的企業文化是企業發展的關鍵，不僅僅能夠提高企業信仰，對於企業的管理戰略也有重要的影響。因此，對於建設優秀的企業和提高企業的核心競爭力，企業文化的建設具有舉足輕重的地位。只有不斷髮展完善企業文化，增強企業競爭力，才能是企業獲得長遠的發展。
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