品牌延伸成功案例5個

　　品牌延伸效果可帶動其他產品線的營銷利益，固然容易引起企業的喜愛;然而如果無法守住品牌的核心競爭力，模糊品牌焦點，則延伸策略反而可能成為票房毒藥。以下是小編分享給大家的關於作文，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　品牌延伸成功案例1：

　　於美國Saffron品牌顧問公司擔任顧問的Kevin Forssmann，近期在

　　brandchannel網站中發表一篇文章《Is my brand losing focus?》舉出延伸成功與失敗的例項，值得品牌經理人蔘考。

　　強勢品牌能從消費者心中博得信任與尊重，主因是它有正面、原創、清楚、誠實的表現，焦點集中等特色。有些品牌過去幾年來因為具備這些優點而成為特殊產品類別的同義字，例如在美國市場中的可麗舒***Kleenex***、漢斯***Heinz***及雀巢***Nescafe***分別是面紙、蕃茄醬、速溶咖啡的同義字。

　　反過來看，如果品牌想變成無所不在，反而會因此喪失焦點，迷失方向。有些公司推出沒有意義的產品線延伸，使核心事業解體並稀釋品牌。成功建立品牌及追求成長，最好的是遵循品牌的核心觀念，並隨環境之變動而調整。

　　豐田汽車因為不具奢侈品牌的形象，因此推出高階汽車品牌名稱- 凌志。凌志定位於奢侈汽車市場，使用吸引人的設計及高質量的材料。豐田汽車透過整合品牌策略，將凌志與豐田汽車的耐用與可靠的形象有明顯的區隔。要想讓品牌有延伸效果，就得掌握核心品牌屬性焦點。

　　蘋果是個很典型的案例。蘋果品牌的核心競爭力是創新、美麗的設計、及提供溫暖與熱情給那些對科技有恐懼感，卻生活在想存活就必須懂計算機的人。蘋果是創新品牌的代表。過去蘋果是計算機軟硬體製造商，但是蘋果超越計算機領域，並持續創新成為數字媒體制造商-MP3、螢幕觸控手機、無線中繼站、媒體儲存及流行設計、線上儲存與下載服務都是它現在的業務內容。

　　從計算機進入手機***iPhone***這一段的品牌移轉，或許蘋果並沒有做的很成功，但它從音樂播放市場***iPod***，建立隨身攜帶與音樂新的品牌聯想，再延伸到iPhone的成果卻是驚人的。這個成果延伸成功關鍵正是驚人的科技成就，超酷感，友善使用設計，時髦美感使它充滿魅力。

　　品牌延伸成功案例2：

　　如今，鄂爾多斯全系列服裝***羊絨衫除外***的投資主體——上海鄂爾多斯服裝控股有限公司旗下已擁有六家專業公司：男裝、女裝、羊毛衫、內衣、皮業和羽絨公司。

　　目前鄂爾多斯全系列服裝的終端數量已經達到一千七百多個。作為副品牌走中檔大眾路線的“鄂爾多斯奧群”羊毛衫，運作1年後就一舉進入行業前三甲，成為鄂爾多斯集團的第二個中國名牌商標。***開始做內銷的鄂爾多斯憑著產品的優良品質、央視廣告、以及銷售渠道的高效拓展，“鄂爾多斯”品牌得到了迅速成長，眾多小廠家覬覦由此帶來的豐厚利潤，紛紛加入攪局;羊絨衫市場迅速從供不應求轉向供大於求。單一產品的侷限性，成為鄂爾多斯不能承受之輕。“50多億元的品牌價值，只通過羊絨衫這個單一產品，根本無法體現其價值。”上海鄂爾多斯服裝控股有限公司總經理池奔揚如是說。

　　品牌延伸成功案例3：

　　品牌延伸成功案例4：

　　寶潔公司是一家美國的企業。它的經營特點一是種類多，從香皂、牙膏、漱口水、洗髮精、、護髮家、柔軟劑、洗滌劑，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到衛生紙、化妝紙、衛生棉、感冒藥、胃藥，橫跨了清潔用品、食品、紙製品、藥品等多種行業。二是許多產品大都是一種產品多個牌子。以洗衣粉為例，他們推出的牌子就有汰漬、洗好、歐喜朵、波特、世紀等近10種品牌。在中國市場上，香皂用的是舒服佳，牙膏用的是佳潔仕，衛生巾用的是護舒寶，僅洗髮精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”三種品牌。要問世界上那個公司的牌子最多，恐怕是非寶潔莫屬。

　　品牌延伸成功案例5：

　　縱觀國內高階白酒市場，眾多品牌分庭抗禮。不加思索中，早有十幾個名字躍入腦海，賣“高貴”的五糧液、講“品質”的茅臺、說“歷史”的國窖1573……作為低端白酒市場的第一品牌——紅星二鍋頭，面對競爭如此激烈的高檔酒市場，該如何將價值200元的高階新品“紅星珍品二鍋頭”成功地推向市場?又該如何改變二鍋頭在人們心目中根深蒂固的“便宜貨”形象呢?2002年底，紅星酒業急需啟動新品紅星珍品二鍋頭市場，向高檔產品進行延伸。