員工緻公司董事長一封信

  一個企業,是董事長與員工的一起努力。面對董事長,相信每個員工都有不同的看法。下面小編整理了,歡迎閱讀。

  篇一

  親愛的領導:

  兩年間,我跳槽九次,從做WAP開發到做網管,最短11天,最長是這次。那時我找不準究竟要幹什麼,跳槽是我獲取新知識的手段,跳槽使我心浮氣躁。

  來到這個新環境,開始感覺還不錯,真是想好好幹下去。事實上也是如此,我很久沒在一個公司幹過這麼長時間。我原來有很多專案,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。

  我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發展和前***錢***途。

  在私企幹了這麼久,我非常瞭解老闆之辛苦,老闆也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽***我不說沒有人會說給你,這也是我要辭職的一個原因***:

  1、作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。

  老總就應該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺計算機給誰使用,怎麼又遲到早退啦,關於報銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀於一旦。我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪,並親自發到每個員工的手中。這也太平易近人了吧?

  2、糾偏過正。

  辦公開支是應該節省,網是不能無限制地上,車是不能隨便地打,話費是不能隨便地報,出差費用是不能太高……但是不要太過,否則員工會怨聲載道的。

  3、要講公平。

  遲到扣錢,那麼加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡,有個屁用!比如你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?

  你給我上保險,我很高興,但這件事情你幹得沒水平。為什麼每個人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有***也許我是不知好歹***?這對別人是不公平的,你怎麼能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是公司行為。

  4、說話要算數。

  我來的時候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且××的專案我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會有更多的專案***但你也許認為很小***。公司網路和佈線方面沒什麼利潤,和我沒有任何關係。居然年終沒有雙薪和獎勵,而且扣錢,這使我決定走人。

  5、用個人行為來管理公司。

  認為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊塗,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產心理在作怪,典型的小農經濟思維方式。

  6、氛圍。

  我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。

  我與西北人的工作方法***喝酒、請***、揣錢***和思考問題的方式***使用者太至上,尊嚴何在?***基本無法溝通,我不想再去西北做專案,因此我在公司無用武之地。

  九個月來,我像個打雜的,一會兒去蘭州十幾天***本來也就需要一兩天***,一會兒去東單電話局做本來無法完成的除錯***不可完成的任務***,或對使用者說一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學著什麼東西***倒是敲了幾萬字的方案***。

  浪費了不少時間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

  我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什麼,我喜歡什麼工作、厭惡什麼工作。

  7、公司像個小作坊,當一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。

  無論公司以前怎麼輝煌,至少現在公司缺少大氣。而且我們拿專案靠的不是技術實力。換句話說,公司捨得在搞關係上揮金如土,而在技術上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術資金投入。這也許就是做技術的與商人的區別。

  8.公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。

  總之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是因為公司給我的發展空間有限,而且自己表現出的能力,老闆不懂得欣賞。我多年跳槽的準則是:既然老闆不給自己發展機會,自己也不會給老闆機會,辭職走人。

  10萬年薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個技術人員的心。本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉。我對公司實心實意,公司也要對得起我。我辭職對公司不會有任何影響,高手有的是,祝願公司興旺發達!

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  篇二

  領導:

  我知道您現在一定很忙,您已經有3個多月都沒有抽出時間來和我做過溝通交流了。但是就在今天早上開例會的時候,您一再的問我們:你們都是二十幾到三十來歲的人,怎麼看起來一個個的都像五六十歲的人呢?你們的精氣神哪裡去了?你們的工作激情都哪裡去了?

  領導,對於這些問題的答案,您是真不知道,還是裝作不知道呢?好吧,不管是怎樣的不知道,我都跟你說說我們的心聲吧。

  1、我們不要看不到希望

  領導,請您給我們一個明確的目標吧,我們不要跟著您做一個無頭的蒼蠅!希望您告訴我們,我們努力的方向在哪裡,我們的目標是什麼?我們應該如何實現這個目標?實現了目標之後,我們將會有怎樣的回報,將會過上什麼樣的生活?工作狀態將會發生哪些變化?

  2、我們不要多工衝突

  領導,請告訴我呀,我們到底應該聽誰的?為什麼每次您剛佈置了一個工作任務給我之後,另一位領導卻又佈置給我一項新任務,讓我去幹別的事情?你們兩位領導之間不能溝通一下嗎?您讓我夾在你們倆人之間,如何開展工作?你們都是我得罪不起的主,而我又不是孫悟空,不懂分身之術,我該先完成哪件事情呢?我能不能兩件事情都不做?

  3、我們不要職責不清

  領導,您是不是叫不動別人了,覺得我比較聽話,就什麼事情都交給我來做?這個工作不是一直都由企劃部負責的嗎?怎麼現在落到我身上來了呢?先不說我能不能做好,如果我做了,他們會不會覺得我狗拿耗子多管閒事?企劃部的同事會不會在一旁等著看我笑話?如果我把事情搞砸了,要不要承擔責任?就算您主動承擔責任了,但是您是否想到過我承受著巨大的心理壓力?

  4、我們不要暗箱操作

  領導,我們需要一個公平公正的考核機制和工作環境,您要是有什麼不滿意的,請直接和我說好嗎?如果您真誠的對待我,我也由衷的支援您。請不要莫名其妙的給我穿小鞋,扣帽子,被打擊,被孤立,被排擠,被冷落。我的內心也很脆弱!您能制定一個公平合理的考核標準,然後一視同仁嗎?

  5、我們不要人際矛盾

  領導,我們都是打工的,都是一個團隊的,都為了共同的目標而一起工作。請您處理好您和其他領導之間的關係,在我們的團隊內獎罰分明,光明正大,一碗水端平。我不希望看到您對某一個或幾個人特別關照,對另一個或幾個人卻特別的嚴苛挑剔,處處為難。我們也不要看到某些同事恃強凌弱、某些卻被孤立。若長期處在這樣的環境中,會導致我們的心理焦慮,會導致睡眠障礙,失去工作積極性的!

  6、我們不要總是責備

  領導,本來我是一個充滿自信心的人,但是在您一次次的責任打擊之下,我不止一次的問自己:我真的有那麼差嗎?如果我真有那麼差,當時您為什麼要招聘我進來做您的部下呢?您為什麼不能心平氣和的指出我的錯誤和不足,為什麼不能告訴我具體應該怎麼做?為什麼不能說說為什麼要按照您的意見去做?您一遍遍的打擊別人,內心是不是很有成就感,顯得自己很強大,很有優越感,是不是這樣?領導,您能不能從我的工作表現中找出一丁點值得肯定的地方,然後給一點鼓勵,下次我一定做得更好的。

  7、我們不要過分的透支時間

  領導,說實話,我並不討厭加班,能追隨一位英明神武的領導,能和他一塊並肩奮鬥,能為一個蒸蒸日上的公司服務是我的運氣。但實際情況卻不是這樣的,您總是給我們佈置了一大堆任務後,就不見了蹤影,我們不知道你都在忙什麼,也不知道您為什麼要這樣給我們安排工作,然後讓我們像只螞蟻一樣的工作。偶爾加班我們是沒有任何怨言的,但是如果長期這樣,您不覺得應該反省一下嗎?長期的工作強度太大、任務過重,身體長期超負荷運轉,不僅會讓身心疲憊不堪,還會很快讓我們對工作產生厭倦感。我們寶貴的休息時間一次次被霸佔,生活失去平衡,一次次的被家人和女朋友抱怨,我們內心的牴觸情緒怎麼能不越積越多呢?

  8、不要對我們無所謂

  領導,您說的沒錯,中國最不缺的是人才,聰明能幹的人確實是一抓一大把。但是聰明能幹的人中,又有多少是願意踏踏實實做事情的呢?我不是千里馬,我就是一頭老黃牛,但是您也不應該對我那麼無所謂呀。您確實很能幹,但是這麼多事情,這麼多工作任務,您能一個人完成嗎?我們工作中的艱辛,生活中的困難,思想中的困惑,我們對未來的設想,我們的成長,我們的死活,您真的一點都不在乎?如果您不願意為我們的這些承擔責任,那麼您憑什麼拿著我們的工作業績,說成是您的業績,而到老闆那裡去邀功請賞?您能不能每個月抽一兩個小時和我交流交流,關心一下我們的成長,我們的煩惱,聽一聽我們的心裡話?

  9、我們不要唯我獨尊

  領導,我們都承認,您是一位非常能幹的人,至少有不少過人之處,要不然您也成不了我們的領導。但是,那都是成為歷史的過去了,而現在,您就認為你所說的,做的都一定就是正確的嗎?為什麼上次那個決策被證明是錯誤的,您就死活不願意主動的承認一次呢?好吧,如果您繼續唯我獨尊,我們沒有別的辦法,要麼就是冷眼等著看您出洋相,等著私底下笑話你,讓您一個人承受所有失敗帶來的打擊,然後默默的離開你。我們這樣子做,是不是很無情?可是我們曾經想為您承擔的,想為您建言獻策的,只是您太唯我獨尊了,這又怪得了誰呢?

  領導,我們真的不是無情無義之徒,您怎麼對待我們,我們就怎樣對待你。好吧,我想說的話也說完了,我走了。

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  篇三

  尊敬的老闆:

  實習半年以來,我感受頗深、收穫豐碩,現與您分享我的幾點實習體會。

  在公司實習期間,我從不理解到主動融入公司企業文化,從想辦大事到從小事做起積累豐富工作經驗,從謹小慎微到敢於執行落實擔當責任,從不善言詞到主動交流溝通匯報工作。我不斷地瞭解興傑傳媒、理解興傑傳媒、融入興傑傳媒,並希望發展興傑傳媒。

  半年來,我體會到了公司的良苦用心,堅持以人為本,尊重、培養每一個人的發展理念,營造 “給工作努力的員工創造機會,給工作能幹的員工搭建舞臺,給工作業績突出的員工豐厚回報”的良好氛圍,從而使我們樹牢了競爭意識。學到了公司日開早會、周抓培訓、月分析討論、年規劃計劃等經常性、基礎性的實戰內部管理模式;明白了優秀的營銷員必須具備狼性、執著、激情、堅持這些優秀品質的深刻道理。明白了作為優秀的設計師要有靈感,能夠快速準確領會客戶意圖,能夠抓住事物的靈魂和本質,向內挖掘、不斷挖掘、將客戶的想法呈現出來。我想沒有創意的設計就等於排版,沒有創意的作品不是好作品。明白了做事先做人的道理,工作就是做事,做人和做事是我們人生的兩大課題,做人的好壞決定做事的成敗,做事的藝術又反映做人的功夫,我會不斷前行,不斷完善,努力做到做人有情有義,做事有聲有色。

  這些是我在學校學不到的,所以說,在社會上幾個月和在學校幾個月的區別有多大,我無法用言語表達,但是我深刻地感受到了社會是一所綜合大學,我將用實際行動來證明我能行、我很棒。剛開始我涉世未深,很多地方都不懂不會,在遇到困難時大家都盡力幫助我、指導我、鼓勵我,讓我感受到了公司大家庭的溫暖。在公司領導身上,我看到了人格魅力的力量,執著的力量、堅持的力量。

  在營銷團隊中我看到了狼性、團隊、拼博的硬漢精神。在這樣的團隊中,我深感榮幸,倍感自豪。剛開始,我覺得自己年輕、常有著不安分的心,使我有時積極主動的心越發變得懶惰和安於現狀,有時表現得太冒進、急躁,偶爾也會犯些小錯誤,還好在領導的引導下,同事的幫助下,我深刻認識到了自己的問題,並及時糾正改善。漸漸地我養成了雷厲風行的工作作風,提高了狠抓末端工作落實的執行能力。凡是在工作不順利時,我都會從自身交流溝通是否順暢、人際關係是否和諧上找原因;凡是工作苦累時,我都會從自身統籌計劃安排工作是否合理,工作方法技巧是否正確上找差距。我深信這些“今天”實習的點點滴滴就是我“明天”成功的墊腳石,興傑傳媒,請正式錄用我吧,讓我們一起發展興傑傳媒,創造輝煌。

  此致,敬禮!

  秦銀開

  七月二十六日