員工緻公司老闆的一封信

　　員工與老闆的關係應該是合作伙伴，如果老闆把員工當合作夥伴看待，那才是大家一起做企業。下面小編整理了，歡迎閱讀。

　　篇一

　　尊敬的老闆：

　　您好!

　　2016年即將結束，春節也快到了，在一年快結束的時候選擇給你寫這封信，是希望新的一年到來時大家都更好。所以，懇求你抽出一點寶貴的時間讀完這封信。

　　近兩年，行業經濟不景氣，有的企業倒閉，有的企業在生死邊緣苦苦掙扎，情況稍好的也就是勉強能維持或略有微利。這是大家有目共睹的事實，老闆有切身感受，員工也看在眼裡，急在心裡。我們經常看到、接受到企業灌輸給員工的思想：感恩企業、感恩老闆;是的，員工應該感恩企業和老闆提供的工作機會和平臺。但是，今天我想說的是：老闆，你也應該感謝您的員工。

　　員工與老闆表面上看是僱傭或者利用的關係，但這樣的定位是明顯的錯誤的，如果僅只是僱傭或者相互利用的關係，那麼員工的思想也就是給多少錢幹多少活。老闆都在埋怨員工積極性不高，缺乏主人翁意識。但是，老闆您是否把員工當“主人”看待了呢?如果老闆的思維裡永遠都是我給你發工資了，所以你應該感激我，員工就應該像老闆一樣的有責任心;那老闆您太天真了。

　　員工與老闆的關係應該是合作伙伴，如果老闆把員工當合作夥伴看待，那才是大家一起做企業。既然是合作伙伴，老闆就應該像尊重您生意上的合作伙伴一樣尊重您的員工，而不要像奴才一樣使喚，應該放下你高貴的架子與員工融為一體。關於你給員工發工資的問題，員工是用自己的勞動換取的，並不是你無償給予或施捨的;再說了，現在企業給員工發的工資只是員工所創造出來的利潤中的一部分，並不是老闆你把自己的私人存款取來分發給員工。

　　員工像合作伙伴一樣，是直接給您創造財富的人，而不是你白養著吃乾飯的;沒有價值的其實早已被您淘汰了，留下的都是有價值的，既然是有價值的就應該善待。如果把員工當做合作伙伴，照顧彼此的利益，那樣老闆才能賺的更多，員工也才會更努力;如果賺錢了您只是自己偷著樂，憑啥要讓員工對您負責?

　　“員工是你的衣食父母”這句話老闆可能不願意聽，因為在老闆眼裡：“老闆和企業才是員工的衣食父母”。這一點是老闆沒有認識清楚的，企業是老闆投資建立的，但真正創造財富的人是員工。是員工把你的財富逐漸變多，如果您有千萬資本，沒有一個人願意幫你，僅憑老闆一己之力您可以創造每年上百萬，甚至千萬的財富嗎?

　　每一個員工背後都是一個或大或小的家庭，他們需要賺取報酬養活家人，因此，很多員工在面臨家事和工作時基本都是以工作為主;哪怕是家人生病或遇到什麼事，家裡人都會跟你的員工說：“快去上班，家裡的事我們會處理”。這是員工對企業的責任，是員工整個家庭對企業的態度，也是對待老闆的態度。所以，老闆，並單純抱怨您的員工。員工賺錢不容易，員工拿走的只是您利潤中的一部分。

　　當你開著豪車、住著豪宅，帶著家人度假時，您的員工還在辛勤勞作，你源源不斷的財富是員工為您創造的。你的老婆、孩子穿著光鮮，出入高檔場所的費用是來自於員工為您創造的利潤。所以，員工不是您的衣食父母是什麼?如果您用對待衣食父母的態度來對待您的員工，您還擔心員工會不努力嗎?

　　孟子曰：“有恆產者有恆心，無恆產者無恆心”。一般人，只要沒有固定的資產，便沒有一定的道德標準和行為準則。一旦他們沒有固定的道德標準，便會放蕩無恥，無惡不作。所以，老闆您要讓員工有“恆產”也有“恆心”，這樣才是員工和您都需要的。

　　快到年底了，好好考慮一下如何與您的員工分配利益吧，這不是搶奪，是希望彼此都更好。

　　若有冒犯，請老闆原諒!

　　您的員工：張偉強

　　12-08

　　篇二

　　老闆，我想對您說：

　　年底在我腳下蠢蠢欲動，我也在年底下忙忙碌碌。別人站在年底的起跑線上，我卻被年底丟擲九霄雲外。別人每月都能跟毛爺爺握手一次，我卻連毛爺爺的影子都見不到。

　　我們單位是個好單位，我們雖然休息少，但我們工作多啊;您是個好老闆，雖然工資和加班費都有，但我到現在都沒見到啊。我很佩服您的抗壓能力，您拖欠半年工資卻振振有詞，句句在理：“在靖江，拖欠三個月工資是正常的。再說今年形勢不好，大家多多體諒。”一萬隻草泥馬在心底奔騰而過，人家廠裡形勢就好了，工人就容易了，大家都不容易，今天不發，我又得回去跪搓衣板了。昨天我在朋友圈看到朋友晒公司年會的，好生羨慕。我也不指望加班費了，更不指望啥年終獎、年會了，只盼著您能儘快把今年拖欠了半年的工資發了。您拖欠工資那麼久，不催是對您的信任，催了是真的急用，催勤了怕您煩，催懶了怕您忘，我這麼體諒您，希望您也多多體諒我，我還有帳要還的。距離16年春節沒幾天了，差不多就行了，請自覺，謝謝。

　　鑑於我是隻來吐槽的上班狗，為了順利拿到今年工資，我就不曝光老闆姓名了，就盼著今年工資儘快發給我。求大家幫我頂上去，讓我們老闆看到。

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