最新材料保安專案經理職責範文

　　嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好專案的安全生產管理工作。下面,小編給大家介紹一下關於保安專案經理職責範文5篇,歡迎大家閱讀.

　　保安專案經理職責1

　　1 、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工專案的預檢、 隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

　　2、深入專案各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理， 確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

　　3、認真督促檢查原材料質量情況，檢視有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊製作、保養情況;協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查;對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

　　4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

　　5、組織制定專案部質量管理規章制度和創優目標計劃，並監督實施。

　　6、督促專案分包單位建立健全質量保證體系，對分包專案質?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯?洩芾懟?/p>

　　7、組織專案質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，並監督實施。

　　8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

　　9、參加施工專案質量問題、質量事故的調查、處理工作，並監督、驗證糾正措施的執行情況。

　　保安專案經理職責2

　　1 、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好專案的安全生產管理工作。

　　2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產製度、安全檢查制度和安全教育制度並負責貫徹實施。3、 配合安全領導小組開展旬***周*** 例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

　　4、 每天進行專案安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記;對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批准後執行。

　　5、督促專案分包單位建立健全安全保證體系，對分包專案安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產製度，持證上崗，不違章作業。

　　6、按時上報專案各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

　　7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

　　8、參加施工專案安全問題、安全事故的調查、處理工作，並監督、驗證糾正措施的執行情況。

　　9、參與勞保用品和防護用品的採購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、 教育工作，做好安全標誌牌掛放等。

　　保安專案經理職責3

　　1、 在秩序維護班長的領導下，負責售樓處與會所出***安全保衛、維持周邊道路的通暢和值勤區域內秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務，保障物業安全。

　　2、 樹立良好的服務意識，待客有禮有節，談吐得當;處理問題機智果斷，進退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進行。

　　3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業秩序維護員良好形象。

　　4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責敬禮後並以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場，然後恢復以軍姿姿勢站立。

　　5、 業戶進入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力範圍內幫助。

　　6、熟記業主/客戶車號，疏導人員車輛，保障通道順暢有序;注意出***周圍動態，勸阻任何車輛在區域內亂停亂放。

　　7、 瞭解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經常進出人員的情況。

　　8、 有貨車進入現場，應向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現場物品的出門憑證，確認證物相符方可放行，出門憑證留存備查。

　　9、 勸阻未經許可的推銷員及其他閒散人員、衣冠不整者等進入現場。

　　10、發現異常情況和可疑人員注意及時瞭解，與消監控值班員協同布控，並及時報告上級領導。

　　11、完成領導交辦的其他工作任務。

　　保安專案經理職責4

　　1 、全面負責專案經理部的技術、質量管理工作，包括與專案經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

　　2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規範、制度等。

　　3、建立健全專案部技術質量管理體系和規章制度，明確專案技術質量人員崗位責任制。

　　4、組織本專案施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作並實施管理。

　　5、負責本專案測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。

　　6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

　　7、負責專案質量目標的確定和實施過程的監控。

　　8、領導專案部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

　　保安專案經理職責5

　　1 、負責專案生產的進度管理、 質量管理、 文明施工管理、 安全管理等現場各項管理工作。

　　2、 做好施工“五準備” 工作， 包括落實合同工期、 質量目標等各項生產目標;臨時設施現場準備， 組織勞動力進場， 組織機械裝置就位運轉， 協調材料購置進場。

　　3、 落實合同工期， 編制生產進度總控制網路計劃， 並據此編制月計劃、 周計劃， 下發落實到生產各部門;負責計劃的執行、 實施與考核。

　　4、 落實各項質量管理工作， 落實質量計劃與各項質量管理制度。

　　5、 對現場文明施工負全責， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等;並負責文明施工各項工作的落實、 執行。

　　6、 領導現場安全生產工作， 組織安全生產例會， 定期安全生產檢查、 安全教育活動。

　　7、 制訂生產例會制度， 協調材料、 機械、 勞動力等各項生產要素的配置， 落實各部門的工作安排、 工程進度計劃及各項工作目標。

　　8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。

　　9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

---