信用社主任個人述職報告
個人述職報告是各級幹部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統、本部門領導和幹部、群眾陳述任職情況,彙報工作實績時,根據職務或職責考核標準進行自我總結和自我評估的書面彙報材料。下面是小編為您精心整理的。
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隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰並存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社 當家人 的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象徵。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防範化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利於信用社調整信貸結構,更好的為 三農 服務,也不利於信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道執行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務範圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立 客戶第一,服務第一,信譽第一 的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄範圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善於觀察分析問題,善於積聚別人的智慧,善於冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。
其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。
再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握資訊,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的佔用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規範化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立於不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個 關係
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大, 上邊千條線 ,下邊一根針 ,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關係。一要處理好與駐地政府的關係;二要處理好與聯社的關係;三要處理好與企業單位客戶的關係;四要處理好與鎮直單位的關係,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和彙報工作,徵得他們對信用社工作理解和支援,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮 五小建設 的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善於發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對後進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其儘快克服並不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,儘可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識並改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關係,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
俗話說: 領導走什麼路,群眾邁什麼步 。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模範帶頭作用。堅持身教重於言教。
一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全域性觀念,正確處理好集體與個人利益的關係。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕於政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴於律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到 不令而行 ,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。
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各位領導、各位同志:
我叫***,自從200*年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,並帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了***信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社曾在200*年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況彙報如下,請予評議。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為了保持**信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到**信用社任職後,累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學麵對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學麵對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養物件。
雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽彙報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使***信用社在2010年的取得更好的成績。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
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我叫***,現年**歲,大專文化程度,助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經濟師,特別是任**信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐三個代表重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社2002年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下: 調研報告工作彙報規章制度事蹟材料心得體會領導講話會議發言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力為保持**信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社幹部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。
在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個,吸儲存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關係,贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸槓桿的支點,在政府規劃、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支援農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支援了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,並對招商引資專案提供多方位服務。我到**信用社任職後,累計發放貸款萬元支援“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款餘額達萬元,較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每週三、五晚學習上級檔案的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性迴圈。並把爭取地方黨政支援作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤彙報,反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支援。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學麵對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學麵對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。
四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養物件。近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽彙報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。
對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,並在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
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尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫XXX,20**年1月擔任擁萬信用社主任。自擔任擁萬信用社主任以來,在政府大力支援和上級聯社領導下,我以支援當地“三農”發展為已任,積極推動當地經濟發展。我社的各項業務穩健發展,年年被上級部門和政府評為“先進單位”。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點彙報,誠懇接受大家對我社服務及行風建設工作進行評議和指導。
一、 積極配合政府,紮實開展工作。
二年多來,我社積極配合鎮政府為轄區農戶發放直補款、貧困戶發放低保款及養老保險金,第年發放直補款4300餘筆,金額70多萬元;每季平均發放低保金680餘筆,金額27萬餘元;每月發放養老金2600餘筆,金額18萬元左右。這不僅方便了群眾,又為我社增加了信譽度,根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖,享受我社的優質服務,口口相傳,把我社優質服務宣傳出去,我社雖然硬體設施落後,但軟體服務一流,儘管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業務在我社會有廣泛的發展前景,也會給我社帶來更大的收益。
我社積極響應政府的政策,發放支農貸款,支援農村經濟發展,積極履行社會責任,全力支援“三農”發展。充分發揮自身資金、資訊、服務優勢,針對確實有資金需求的客戶,展開調查,成熟一戶發放一戶,根據情況加大信貸投放力度,切實加大對農村產業的金融支援力度,努力改善和提升金融服務水平,確保支農惠民工作進展顯著。良好的的合作和辛勤的付出終於得到了豐厚回報,到20xx年9月,我社各項存款達12612萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。支農貸款餘額達到4550萬元,為農村經濟的發展作出了應有的貢獻。
二、結合工作實際,樹立勤政為民的良好形象
我認真貫徹落實中央工委《企業領導人員廉潔自律若干規定實施辦法》和黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規定,結合工作實際健全相關廉政建設制度。對照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手,不該拿的堅決不拿,不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關係。勤政是基礎,廉政是保證。勤政以才幹為支撐,廉政以道德為內力。勤政以自強為動力,廉政以自律為約束。勤政求發展,廉政保發展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。因此我必須以勤政的業績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象,使信用社在銀行業金融機構中的名聲不致有損。
三、加強職工思想政治工作,建立一支高素質、有戰鬥力的隊伍
作為一名信用社主任,要想帶出一支素質高,作風過硬的職工隊伍,我認為必須從自身做起,俗話講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不紮腳。我時刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,自己應率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持“四個”帶頭,即帶頭勤奮學習,熟練把握業務知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴於律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結,互相配合,絕不搞一言堂,以務實的態度主動去解決問題,去承擔責任和風險,始終戰鬥在隊伍的前列。
總之,在今後的工作中,我社將一如既往的按規定履行我們應盡的義務,以嚴謹的工作作風,廉潔奉公,徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問題,服務好當地企業和廣大群眾,對工作中存在的問題,一經發現,及時整改,並對責任人嚴肅處理,請廣大群眾監督!
謝謝大家!
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述職人,***,男,**年**月生,中共黨員,大專學歷,於**年參加信用社工作,**年**月擔任**信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社職工,在三年的時間裡,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由XX年的不足***萬元增加到2011年末的****萬元,各項貸款由XX年末的****餘萬元減少到2011年末的****萬元,其中抵押貸款淨增長****多萬元。XX年在全縣綜合評比中評為第*名、XX年度被縣聯社評為“****優勝單位”、XX年獲得***政府頒發的“經濟貢獻獎”,2011年度會計基礎工作規範等級達標升三級,個人06、XX年連續兩年被評為縣級“先進個人”,XX年還被評為市級“先進個人”。
任**信用社副主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發展觀,團結、帶領全社員工,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社,處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各專案標任務:現將11年的思想工作情況做一彙報,不妥之處敬請批評指正。
***一***積極組織存款,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,
嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是搞好優質服務工作。止11年12月底,我社存款餘額達****萬元,較上年淨增***萬元,完成聯社所分任務***%。
***二***加大支援三農力度,提高了服務水平
認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放****餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。
2、支援信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。
3、紮實開展信用工程建設
截至今年,共評出信使用者****戶,佔全鄉農戶數的****%,建立經濟檔案*****份,佔農戶數的****%,評出信用村*個,佔**個行政村的****%。
***三***加強資訊管理,防範和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程式。新放貸款必須在信貸系統中審批發放,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。
2、加大貸款的責任追究力度。
***四***強化資金盤活,提高信貸產質量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反覆抓,抓反覆”的思想,抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計清收不良貸款。
1、統一思想,促全員清收。利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務,責任到人,從嚴考核。
3、多策並舉,強力盤活。截至2011年底我社不良貸款餘額為***萬,較上年底下降***萬。
***五***狠抓增盈,提高了經營效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入***萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從儉。
***六***強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工幹事創業。
2、加強了員工隊伍建設
3、抓好工資分配製度改革,全方位激發員工幹勁
***七***強化管理,完善了內控制度
1、加強內控制度建設,切實做到了規範經營。
一是繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。
2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。***1***加強安全教育,增強了全員防範意識。***2***加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。***3***加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能。
***八***加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。紮實開展深入實踐科學發展觀教育活動。加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。
三年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,開拓創新,為信合事業又好又快地的發展做出應有的、最大的貢獻!
述職人:
20xx年xx月xx日