怎樣應對人際關係

  不要為了人際關係,逼著自己做好人。那要呢?下面是小編蒐集整理的一些內容,希望對你有幫助。

  應對人際關係的方法:做好自己

  要明白,再多的人際關係處理之道,也比不過實打實的工作能力

  無論你怎麼苦心經營職場人脈圈,多會遊刃有餘,但如若你工作能力不上道,別人打心底裡還是瞧不起你,也許會有表面上的客套,但是出現了問題,大家為求自保都不會選擇幫你,因為以你的工作能力,沒有人會在你身上消費領導的信任度。

  反過來,如果你平時並沒有花很多精力在人際關係的維護上,但工作能力讓人心悅誠服,不管是領導同事或是客戶,都會對你另眼相看。其實這是一個觀念問題,一直以來,對於任何問題,我首先會樹立一個正確的觀念,可能這就是大家一直說我“三觀正”的原因吧。

  應對人際關係的方法:要分開同事、領導、客戶、朋友

  對於跟客戶交朋友的做法,我持保留態度,相比之下,我更贊同“客戶即上帝”這種做法,除非你是深諳職場生存之道的大牛,否則根本無法掌控這個度。一則是有利益牽扯的雙方,無論多麼熟絡,總是會因為各種權衡導致雙方存在間隙;二則這種“半生不熟”的朋友,既不能好好處理業務,又不能好好做朋友,友誼的小船說翻就翻了;另外這樣也不利於你口碑的樹立。

  特殊情況下,幫忙可以,但是底線必須把握好,絕對不能毫無保留。如果對方萬般央求,你可以選擇幫他推進一下事情的進展,然後說“真的是很困難,看在我們是朋友的份兒上,背了很大代價只能做到這樣了,下面的工作我真的愛莫能助”

  而同樣的,同事、領導關係,也是一樣,可以關係親密,但是千萬不能在自己尚和他們處於同一個圈子裡的時候,就掏心窩子把人家當朋友,我說過,只要有利益,就不能完全做朋友。

  應對人際關係的方法:要懂得對事不對人

  相信很多領導批評人以後都會說“我這是對事不對人”。但是我今天要講的,不是在批評方面,而是誇也要講求“對事不對人”。

  “拍馬屁”這種事,對誰都奏效,但是情商低的人往往一不留神會拍到馬腿上,起反作用,尤其是拍領導的“馬屁”,而且“拍馬屁”容易讓人忽視你本身的能力,給人一種總覺得你是起了歪心思的印象。若學會“對事不對人”,比如當領導教了你一個小技巧,你可以說“這個正好是我想了很久沒想通的,這一下解決了我的大難題,太棒了”。這樣不就是毫不尷尬誇了領導嗎?