細節鑄就成功的事例

  細節是平凡的,是不足為奇的,一句話,一個動作,一個念想……細節像沙礫一樣,微不足道卻不可輕視。以下是小編分享的,一起來和小編看看吧。

  篇1

  從前在美國標準石油公司裡,有一位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候,總是在自己的簽名的下方,寫上“每桶四美元的標準石油”字樣,在書信及收據上也不例外,簽了名。就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名反倒沒有叫了。

  公司董事長洛克菲勒知道這件事後說:“竟有職員如此努力宣傳公司的聲譽,我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。

  後來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事長,這是一件誰都可以做到的事,可是隻有阿基勃特一個人去做了,而且堅定不移,樂此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才華、能力在他之上,可是最後,只有他成了董事長。

  篇2

  一隻蝴蝶在巴西煽動翅膀,有可能在美國的得克薩斯洲引起一場龍捲風。

  一個微不足道的動作,或許會改變人的一生,這絕不是誇大其辭,可以作為佐證的事例隨手便能拈來,美國福特公司名揚天下,不僅使美國汽車產業在世界佔居熬頭,而且改變了整個美國的國民經濟狀況,誰又能想到該奇蹟的創造者福特當初進入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個簡單的動作?

  那時侯福特剛從大學畢業,他到一家汽車公司應聘,一同應聘的幾個人學歷都比他高,在其他人面試時,福特感到沒有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時,發現門口地上有一張紙,很自然地彎腰把他撿了起來,看,原來是一張廢紙,就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼裡。福特剛說了一句話:“我是來應聘的福特”。董事長就發出了邀請:“很好,很好,福特先生,你已經被我們錄用了。”這個讓福特感到驚異的決定,實際上源於他那個不經意的動作。從此以後,福特開始了他的輝煌之路,直到把公司改名,讓福特汽車聞名全世界。

  平安保險公司的一個業務員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的總經理,而最終能夠簽單的原因,僅僅是他在去總經理辦公室的路上,隨手撿起了地上的一張廢紙並扔進了了垃圾桶。總經理對他說:“我***透過窗戶玻璃***觀察了一個上午,看看哪個員工會把廢紙撿起來,沒有想到是你。”而在這次見面總經理之前,他還被“晾”了3個多小時,並且有多家同行在競爭這個大客戶。

  福特和業務員的收穫看似偶然,實則必然,他們下意識的動作出自一種習慣,而習慣的養成來源於他們的積極態度,這正如著名心理學家、哲學家威廉·詹姆士所說:“播下一個行動,你將收穫一種習慣;播下一種習慣,你將收穫一種性格;播下一種性格,你將收穫一種命運。”

  事實上,被科學家用來形象說明混沌理論的“蝴蝶效應”,也存在於我們的人生歷程中:一次大膽的嘗試,一個燦爛的微笑,一個習慣性的動作,一種積極的態度和真誠的服務,都可以出發生命中意想不到的起點,它能帶來的遠遠不止於一點點喜悅和表面上的報酬。

  誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”,誰就不會被社會拋棄。

  篇3

  許多人都有這樣的經歷:剛開始參加工作的時候,由於其經驗的不足和閱歷的限制,通常不會立刻就被委以重任,做的工作大都是些創新性不夠高的繁瑣小事。作為普通人,我們在平平凡凡的日子裡,顯然大量的時間也都在做一些小事。

  工作中,我們瞭解工作流程中的每一個細節嗎?我們重視工作中的每一件小事了嗎?

  “不值得定律”,這是在心理學範疇裡的一個概念,即在潛意識中,人們已經習慣於首先對要做的事情給出一個值得與否的評估與判斷,人們潛意識裡認為不值得做的事情就不會努力去做、敷衍了事,甚至根本都不去做。因此,我們在工作中看到,有些人過多地把精力投放在能夠出人頭地的“大事”上面,過多地關注是否可以“一鳴驚人”,從而忽視了許多具體事情,認為是不值得做的小事。

  “天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”。老子這番話精闢地指出了要想成就一番事業,就要從簡單的事情入手,一個不注意小事情的人,永遠不會成就大事業;20世紀最偉大的建築師之一密斯·凡·得羅,在被要求用一句話來描述他成功的原因時,也只說了這樣幾個字:“魔鬼在細節”;通用電器公司前CEO傑克·韋爾奇曾說:“一件簡單的小事情,所反映出來的是一個人的責任心。工作中的一些細節,惟有那些心中裝著大責任的人能夠發現,能夠做好。”工作中,要把每一件小事都和遠大的目標結合起來,當目標完全被生活接納時,目標的實現就只剩下時間問題了。沒有大到不能完成的夢想,也沒有小到不值得做的事情。其實,“合抱之木,生於毫末,九層之臺,起於壘土”,萬丈高樓平地起,任何大事都是由小事構成的。我們從中不僅可以獲得經驗的積累、知識的補充,把每一件小事、每一個細節做到完美,這樣,我們就有可能在工作中鑄就屬於自己的成功。

  曾經讀過這樣一個故事:有一個小和尚在一座寺廟擔任撞鐘之職。他認為早晨和黃昏各撞一次鍾,純粹是簡單地重複,而且鐘聲僅是寺院的作息時間,沒什麼大的意義,因此就“當一天和尚,撞一天鐘”。一天,方仗調他到後院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘之職。小和尚不服氣,怎麼了?我撞的鐘難道不準時,不響亮?老方仗意味深長地告訴他說:“你的鐘撞得很響,但是鐘聲空泛、疲軟,沒什麼意義。因為你心中沒有‘撞鐘’這項看似簡單的工作所代表的深刻意義。鐘聲不僅是寺廟裡作息的準繩,更為重要的是要喚醒沉迷眾生。為此,鐘聲不僅要洪亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。心中無鍾,即是無佛;不虔誠、不敬業,怎能擔當神聖的撞鐘工作呢?”

  松下幸之助當年在大阪電燈公司當學徒工時,每天都把工程記錄的傳票填寫得清清楚楚,整理得整整齊齊,深受總管的青眯,多次獲得破格提升。後來,他自立門戶,這些經驗和才能幫了他很大的忙,最終把松下公司經營成跨國集團公司。

  美國標準石油公司第二任董事長阿基勃特,當年是一位推銷員,供職於美國標準石油公司。那個時候每桶石油是4美元,公司的宣傳口號就是“每桶4美元的標準石油”,他把這句口號牢記於心。任何時候,他總是在自己簽名的下方,寫上“每桶四美元的標準石油”幾個字,在書信及收據上也不例外,只要需要他簽名的地方,就一定寫上這幾個字。他認為,每多寫一次就可以多讓一個人知道。日復一日,年復一年,他因此被同事叫做“每桶四美元先生”。後來,約翰·洛克菲勒卸任,阿基勃特成為了第二任董事長。

  許許多多不起眼的小事情,任何人都可以去做,可是,只有某些人去做了,且堅定不懈地堅持。一個人的成功有時確實有偶然的因素,可是,誰又能說那不是一種必然呢?所以說,“當重視小事成為一種習慣,當責任感成了一個人的生活態度,我們就會與勝任、優秀、成功同行。”

 

的人還:

1.挫折鑄就成功的事例4篇

2.努力鑄就成功的事例

3.勤奮鑄就成功的事例

4.堅持鑄就成功的事例8個

5.挫折鑄就成功事例3個

6.細節鑄就成功的名言

7.磨難鑄就成功的事例