跳槽前你應該瞭解清楚的六件事
跳槽乃是重大抉擇，跳槽的成功與否直接關係你將來的職業發展道路，因此，在你做出最終決定之前，請確保你已經瞭解了充分的資訊並將作出正確的選擇，不要等倉促邁腿以後才發現悔之已晚。瞭解些什麼，怎麼了解，下文對你會有所幫助。
1、總體薪酬
有人習慣了工資就是月薪，似乎唯月薪的整數位說明了待遇的高低。疏不知有的公司除了月薪什麼也沒有，大不了有個年底雙薪，還要按你加入日期攤得一絲不苟。而有的公司則花樣多多，除了年底的雙薪三薪，還有季度的獎金、年度的分紅，獎金裡還分了業務獎和績效獎。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調薪的週期是多長，有的公司定期一年調兩次，有的幾年都不調一次，雖然調薪從來無法承諾幅度的高低，但是如果你是打算幹長期的，還是要算算明後年的帳。
2、企業的實際業務狀況
無論你是通過報紙、網站應聘成功，還是經人介紹，或是被獵頭挖取，你都應通過第二渠道再獲取更多的有關企業的實際情況，既非第一媒介所提供的渠道資訊，包括該公司的投資方背景、主營業務情況、當前財政運營狀況和企業策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該資訊：搜尋該企業網站。目前通常中等規模以上的企業都會有自己的網站，跨國公司尤會注重在網站上提供的資訊。一些比較細緻的業務資訊都可以比較清楚地從網上得到，如企業背景、主要產品介紹、季度財政報告和重要業務活動資訊。此外，如果你應聘的職位較高並且對數字有較強的認知性，你也可以向該企業索取上一年的公司年報以作參考。
3、該職位及所在部門的內部狀況
一般你會很清楚該職位的名稱，但這一點是非常不夠的。你需要了解的還應包括工作內容、範圍、彙報物件、部門內部結構和部門在整個企業中的位置和作用。對於前三者，你可以向該企業的人力資源部門或業務部門主管索取該職位的職位描述，其中應包括具體的工作性質、內容，所處的公司內級別，所轄的範圍和地域，上下級關係及擔任該職位所應具備的能力。此外，你可以在面試時即要求面試官向你描述該部門的結構圖，以便於你清晰地瞭解部門內各個職位和它們之間的從屬關係。這一點往往有利於你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和欺騙性，使你在上任前就能認清部門關係中的權責分工和可能存在的微妙的職位關係。
4、上級主管風格
上級主管風格由很多方面組成，主管的性別、年齡、性格、個人背景、資歷深淺和處事能力都直接影響到其管理風格。應聘者應養成擇業是雙向選擇的觀念，在將自身展示在用人單位面前的同時，也應全方位地考察上級主管的風格，看是否能與自己的特性匹配。對於面臨是否跳槽的抉擇時，你更應考量該項因素可能給你今後工作所帶來的影響。與你相適應的管理者，無論在業務、處事、為人方面都能給你有效的引導，同時在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關係，使你保有輕鬆愉快的工作心情，反之則會給你的身心和工作都帶來負面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。
5、企業文化
企業文化同上級主管風格一樣，是一種人文動力和附加值。這裡所說的企業文化不僅僅指通常所講的企業內部文化活動，還包括企業內部所推崇的價值觀、對員工價值的認定甚至經營策略的理念等。舉例來說，如果你是一個講求彈性高效的技術型工作人員，卻在一個推崇以加班加點為勤勉標誌的企業工作，那彼此都會深感不滿。類似的情況，一個追求中短期利潤的市場導向型企業對於擅長於長期人員發展管理的管理人員顯無太大用武之地的。在一些具有較好企業文化的公司，員工往往有機會在本職工作之外，接觸到大量的企業資訊，參與到公司的內部建設和管理中，並學會如何將自身利益最好地和企業命運結合在一起。而且，企業會定期組織文化活動，陶冶員工的身心，提高綜合素質，這無疑是對員工的一項附加價值。
6、所在業務行業的特性
這一點是對初入行或從事行業性要求不強的職位人員而言的。每個行業有其特定的行業特性，行業的特性也無疑將影響到企業的內外環境，如生產性行業和諮詢業在人員綜合要求和企業管理風格上就會有很大的區別。因此，一個企業通常會是它所在行業的一個縮影。象高科技行業以工資福利待遇優厚而著稱，同時入行者需做好超高工作強度的準備。而醫藥行業的高收益誘惑裡也不可逃避地蘊涵著異常激烈的競爭、極其敏感的政策干擾性和較為普遍的黑箱操作等特點。此外，行業的大小也影響到你將來的可變通性。
以上六個方面是站在一個較為全面的立場上作出的。需要提醒的是，應聘者應根據自身的當前狀況和側重點有選擇地進行評估，無須力求樣樣盡如人意，面面俱到。因為這樣的工作恐怕也是不存在的。關鍵是調整好你的心態，為自己訂立一個切實可行的目標。（完）
1、總體薪酬
有人習慣了工資就是月薪，似乎唯月薪的整數位說明了待遇的高低。疏不知有的公司除了月薪什麼也沒有，大不了有個年底雙薪，還要按你加入日期攤得一絲不苟。而有的公司則花樣多多，除了年底的雙薪三薪，還有季度的獎金、年度的分紅，獎金裡還分了業務獎和績效獎。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調薪的週期是多長，有的公司定期一年調兩次，有的幾年都不調一次，雖然調薪從來無法承諾幅度的高低，但是如果你是打算幹長期的，還是要算算明後年的帳。
2、企業的實際業務狀況
無論你是通過報紙、網站應聘成功，還是經人介紹，或是被獵頭挖取，你都應通過第二渠道再獲取更多的有關企業的實際情況，既非第一媒介所提供的渠道資訊，包括該公司的投資方背景、主營業務情況、當前財政運營狀況和企業策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該資訊：搜尋該企業網站。目前通常中等規模以上的企業都會有自己的網站，跨國公司尤會注重在網站上提供的資訊。一些比較細緻的業務資訊都可以比較清楚地從網上得到，如企業背景、主要產品介紹、季度財政報告和重要業務活動資訊。此外，如果你應聘的職位較高並且對數字有較強的認知性，你也可以向該企業索取上一年的公司年報以作參考。
3、該職位及所在部門的內部狀況
一般你會很清楚該職位的名稱，但這一點是非常不夠的。你需要了解的還應包括工作內容、範圍、彙報物件、部門內部結構和部門在整個企業中的位置和作用。對於前三者，你可以向該企業的人力資源部門或業務部門主管索取該職位的職位描述，其中應包括具體的工作性質、內容，所處的公司內級別，所轄的範圍和地域，上下級關係及擔任該職位所應具備的能力。此外，你可以在面試時即要求面試官向你描述該部門的結構圖，以便於你清晰地瞭解部門內各個職位和它們之間的從屬關係。這一點往往有利於你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和欺騙性，使你在上任前就能認清部門關係中的權責分工和可能存在的微妙的職位關係。
4、上級主管風格
上級主管風格由很多方面組成，主管的性別、年齡、性格、個人背景、資歷深淺和處事能力都直接影響到其管理風格。應聘者應養成擇業是雙向選擇的觀念，在將自身展示在用人單位面前的同時，也應全方位地考察上級主管的風格，看是否能與自己的特性匹配。對於面臨是否跳槽的抉擇時，你更應考量該項因素可能給你今後工作所帶來的影響。與你相適應的管理者，無論在業務、處事、為人方面都能給你有效的引導，同時在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關係，使你保有輕鬆愉快的工作心情，反之則會給你的身心和工作都帶來負面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。
5、企業文化
企業文化同上級主管風格一樣，是一種人文動力和附加值。這裡所說的企業文化不僅僅指通常所講的企業內部文化活動，還包括企業內部所推崇的價值觀、對員工價值的認定甚至經營策略的理念等。舉例來說，如果你是一個講求彈性高效的技術型工作人員，卻在一個推崇以加班加點為勤勉標誌的企業工作，那彼此都會深感不滿。類似的情況，一個追求中短期利潤的市場導向型企業對於擅長於長期人員發展管理的管理人員顯無太大用武之地的。在一些具有較好企業文化的公司，員工往往有機會在本職工作之外，接觸到大量的企業資訊，參與到公司的內部建設和管理中，並學會如何將自身利益最好地和企業命運結合在一起。而且，企業會定期組織文化活動，陶冶員工的身心，提高綜合素質，這無疑是對員工的一項附加價值。
6、所在業務行業的特性
這一點是對初入行或從事行業性要求不強的職位人員而言的。每個行業有其特定的行業特性，行業的特性也無疑將影響到企業的內外環境，如生產性行業和諮詢業在人員綜合要求和企業管理風格上就會有很大的區別。因此，一個企業通常會是它所在行業的一個縮影。象高科技行業以工資福利待遇優厚而著稱，同時入行者需做好超高工作強度的準備。而醫藥行業的高收益誘惑裡也不可逃避地蘊涵著異常激烈的競爭、極其敏感的政策干擾性和較為普遍的黑箱操作等特點。此外，行業的大小也影響到你將來的可變通性。
以上六個方面是站在一個較為全面的立場上作出的。需要提醒的是，應聘者應根據自身的當前狀況和側重點有選擇地進行評估，無須力求樣樣盡如人意，面面俱到。因為這樣的工作恐怕也是不存在的。關鍵是調整好你的心態，為自己訂立一個切實可行的目標。（完）