女性勵志創業成功故事

　　想要做成功的創業事業，多看看那些女性創業的故事，感受她們勇於創業的精神，激勵自己的鬥志，從她們的故事中找到成功的方法。那麼下面是小編分享的，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　90後女研究生開情趣網店月入上萬

　　從上研究生開始，90後女大學生蘇夢就開始接手錶姐的一家網店。每個月幾千元，甚至上萬元的收入讓她過著比多數同學都寬裕的生活。只是，她從未讓同學們到店裡捧場。因為，這家是一家情趣網店。所以，蘇夢選擇悶聲發財，守住這個“祕密”。

　　來網店買避孕套的女性居多

　　蘇夢的家在山東青島，在重慶讀研究生時，表姐提出將自己經營的一家情趣網店免費讓給她做。“當時，表姐特別忙。我讀研究生期間，有很多閒暇時間。她直接讓我接手這家店，我覺得這是個賺錢的機會。”蘇夢的父母聽說女兒要接這樣一家店，非常擔心，怕她會學壞。但蘇夢很堅持，父母也便漸漸妥協。

　　蘇夢店裡的商品包括避孕套、自慰器具、潤滑油、情趣內衣等。上課之餘，她便在宿舍裡開啟筆記本，自己當客服。“其實，很多人都是不諮詢，直接下單購買。”蘇夢接單後一般就通知工廠發貨，她主要負責的工作就是客服和推廣。“我也會仔細檢視一些產品說明，以便詳細給客戶做出解答。”購買者諮詢時，多是詢問避孕套是不是正品，器具會不會對面板不好之類，並沒有情色話題。蘇夢做客服時，也非常注意避開同學的視線。雖然大家都是成年人，但大多數都未婚。如果同學知道了，或許會對她有不一樣的看法。

　　店裡賣得最好的商品是避孕套。蘇夢發現，購買避孕套的多是女性。“男性關注的是情趣，女性還會考慮安全。很多女性不好意思去超市購買，而很多男性也不會主動準備，導致很多女性願意上網購買避孕套。”蘇夢說，這也反映了女性自我保護意識的增強。

　　這個行業有時推廣比產品重要

　　靠著這份“兼職”，蘇夢每個月都有四五千元的收入，多的時候可以上萬，堪比一個普通白領的收入。為推廣店裡生意，蘇夢嘗試過刷單，後來還試過在淘寶網頁側面打廣告，並推廣了一些買避孕套贈跳蛋的活動。“月銷量一度超過了2萬。做情趣用品的生意，有時候推廣比產品還重要。”

　　蘇夢說，她的供貨商也是個女生。“不知道為什麼，這個圈子裡女生居多。大多數人都不會讓周圍人知道自己經營這樣一家店。”也有一些女店主會大方公佈自己的真實身份，還有人會在微信朋友圈裡進行銷售。“我覺得這樣的做法無可厚非，有一些形象好的女店主還會附上自己的照片。”

　　“有人認為，女性拋頭露面去銷售情趣用品是在利用色相換取銷量，但我倒不這麼想。”蘇夢說，有這種想法的人本身就帶著一種強烈的男權色彩。蘇夢認為，在這樣一個觀念日益開放的年代，女性從事情趣商品行業是一種趨勢。男權社會只尊重男人的性權利，卻為女性設定了性的枷鎖，扭曲了女性的性觀念和行為。讓很多女性在潛意識裡壓抑性慾，排斥性慾，認為“性冷淡”的女性才正常。

　　女店主偶爾冒出“怪想法”

　　雖然開了一家情趣用品網店，蘇夢依然像普通女生一樣喜愛韓劇，閱讀純愛小說。但她也有一些同學們看不懂的“怪想法”。比如，她曾和媽媽商量去收養一個嬰兒。母女二人甚至真的去當地一家兒童福利院看孩子，但後來因家人未達成一致意見而作罷。

　　想法大膽出挑，有些時候表現得還相當女權，但和一些女權主義者不同，蘇夢認為，男女特有的性別氣質不應被抹殺。“有的女權主義者倡導酷兒理論。所謂酷兒，即跳脫男女的兩分模式。酷兒認為，他們只是生理性別是男或女，但社會性別是不確定的、流動的。我不反感社會的中性化趨勢，但同樣認為社會性別不應被抹殺。世界上，有男人，有女人，也有一些中性的人才是真正的多元。”

　　生活中的蘇夢是個比較大膽的女生，曾鼓起勇氣對自己喜歡的男生表白。“其實，在我表白前，我覺得他也很喜歡我。但當我表白以後，他卻表現得較為冷淡。”蘇夢說，這個經歷曾經讓她十分苦惱。她開始覺得，還是有很多男生無法接受女生的主動。“很多男性會認為，主動追求男人的女生不值得珍惜，或者是不夠含蓄。”今年夏天，她從重慶某大學順利畢業，並進入了濟南的一家媒體工作。

　　二

　　南瓜車CEO盧鑫：折騰，是對夢想的尊重!

　　她，就是這樣一個愛折騰的女人，21歲畢業背井離鄉來到深圳，當上女程式設計師，23歲依靠超出常人的勤奮與能力連跳升職管理起100人團隊，在那樣一個港資企業大陸人當主管都很罕見，她竟當上了部門經理，25歲越做越順手的她卻不安於現狀，辭職自己創業做起了外貿電商，在不錯的市場環境下帶領著團隊很快實現公司贏利，26歲為了尋求更大的成長，她降職降薪跳到阿里做產品做運營，帶領擎天柱專案***阿里最高級別專案***，僅用3年的時間當上產品專家，29歲時拿著50w年薪的她本可以安逸地繼續留任升職，但“折騰”的性格卻推著她繼續打破安逸尋求突破，離開丈夫和9個月大的孩子，隻身一人從杭州來到上海大眾點評網，連續4年帶領team獲得點評的年度最高獎項“總裁獎”，升任到了首席流量官。

　　時至今日的她已經34歲，身為2個孩子媽媽，她卻再次做出了令身邊親人朋友驚訝的決定：毅然辭去百萬年薪鉅額股份的工作二度下海創業。動機很簡單，還是那份對“夢想”的執著與激情。她，就是網際網路美髮第一平臺南瓜車CEO，盧鑫。

　　這個年代，提起創業這個詞，你想象到的可能是，啊，誰誰創業了，香車寶馬，錦衣玉食，白天有酒喝，晚上有歡樂。什麼都有，那是想象中的結果. 而實際上當創業剛起步的時候，首先都是放棄，而不是得到。她擁有了一個夢想，為此就要放棄穩定的薪酬，放棄舒適的假期，放棄發脾氣的權利，放棄陪伴家人孩子的時間，放棄可預見的未來，還有很多很多，都得放棄! 但盧鑫認為“人只做有把握的事，又如何見識自己未知的能量?”

　　在夢想的推動下，盧鑫聚集了一幫有理想有激情的90後年輕人，試圖運用網際網路思維改變長久以來被人詬病的美髮行業。理髮這件事對你來說意味著什麼?是走進美髮店時不知道要消費多少的忐忑，是美髮師在你耳邊喋喋不休的推銷辦卡，所以大家都說，相比起“盲人按摩”，這個世界上更需要“啞巴理髮”。盧鑫和她的團隊看到了傳統美髮行業的問題：

　　傳統美髮業長期依賴預付卡機制維繫生存與發展，消費者為了享受單次服務的優惠，被迫提前預付一年多的消費金額，而且每次進店消費，還得不斷被美髮師推銷各類產品和套餐以儘快用盡卡內餘額再辦卡，要是不買賬，可能今天的美髮體驗就遭殃了，如此霸王條款是極其不合理的……這一切是為什麼呢?因為美髮業的成本結構中，房租、裝修與人力成本佔比較高，美髮消費體驗又不像餐飲等服務那麼高頻次，美髮店不得不靠推銷辦卡來快速回籠開店資金或用以新開門店發展，所以預付卡成為了全行業心照不宣的祕密。

　　行業統計年鑑顯示，美髮業有3000億的市場規模，卻呈現極度分散的狀態，擁有連鎖品牌的美髮店全國只有2000家門店，市場份額僅佔2% 這樣一個大的行業在13年便開始面臨大拐點，13年同比12年首次出現高達15%的負增長，主要原因在於人力和房租成本的高漲，說明美髮業已到了不得不尋求轉變的地步。

　　盧鑫帶領的南瓜車試圖打破這樣不健康的行業形態，通過C2P平臺利用網際網路思維和工具去改善傳統美髮行業。使用者使用南瓜車APP 只需要在線上挑選合適並喜歡的髮型，和做這款髮型最擅長的美髮師們，可能參考使用者對他們的評價以及他們個人的形象及作品等選出自己最中意的美髮師，通過公開透明的價目表選自己適合價位的專案，選髮型師及自己適合的時間，線上完成預約支付。最後你只需在預約的時間到你線下選定的場地理髮即可。為了保證使用者從線上到線下都有一個超完美的理髮體驗，南瓜車提供精挑細選超高性價比的髮型師，髮型師從面試到入駐平臺要經過6場嚴格的考核。

　　同時南瓜車還提供舒服的場地及一流的服務標準。而對於美髮師，南瓜車通過為消費者與美髮師搭建平臺，幫助美髮師還原手藝人的本質，剪好頭，做好服務，而不是傳統專注在銷售推銷辦卡上。美髮師們在平臺上每個人都擁有自己的“虛擬品牌美髮店”，可以上傳自己的作品，更新自己的資料，維護客戶關係，塑造專業形象，線上下不斷精湛手藝做好服務，手藝收入歸自己所有，真正的實現了讓手藝人”靠手藝吃飯，做自己老闆!”

　　盧鑫創立的網際網路美髮第一平臺南瓜車從開業到今天一個多月時間,已經突破日訂單600單，其位於上海長寧區天山路的第一個直營體驗店短短兩週已成為大眾點評網天山商區美髮店的第一排名，更是得到了國際知名風投IDG的天使輪融資。當記者採訪問及她是如何做到對夢想始終如此執著時，她打趣地笑說：我就是，愛折騰唄。

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