名人女性創業成功故事

　　創業不像讀書，一天可以過好多年，創業必須一步一個腳印走。看看那些女性創業的故事，感受她們的精神，激勵自己的創業鬥志，堅定創業的決心。那麼下面是小編分享的，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　楊溢：投資是陪伴一生的興趣

　　做投資，對楊溢來說更像是順水推舟的事情。雖然之前的學習和工作經歷都多在語言和市場方面，但2004年，楊溢開始接觸網際網路業務的策劃、推廣工作，她對網際網路創業的興趣也不斷增強。

　　楊溢在日本工作期間，曾協助過百度在日本市場的業務拓展，參與過日本樂天旅遊公司的中國市場戰略諮詢，還參與了一些日資企業在中國市場的推廣。

　　2010年，丈夫因工作原因回國，正處於事業上升期的楊溢也毅然結束在日本的工作，隨丈夫回國發展。那時CA創投***CyberAgent Ventures***剛好要在深圳設立分公司，CA是一傢俱有日資背景的公司，楊溢在日本工作期間，參與過一些收購、併購及投資諮詢的工作，對網際網路新事物也擁有強烈興趣，更重要的是她對中國和日本的市場環境都比較熟練，就這樣楊溢順理成章的加入CA創投，開始負責華南創業專案投資及投後管理。

　　投資人需要在行業內不斷沉澱

　　中國與日本的市場環境截然不同，而投資人的工作與楊溢之前在教育和旅遊行業的從業經歷，無論從工作方式還是邏輯性上都有著極大的區別，但這反而成為她進入投資這一領域最寶貴的經驗。

　　早期的風險投資需要投資人在行業內不斷沉澱，一個成熟的投資人更需要對市場保持時刻敏感和極強的商業邏輯。2011年剛剛加入CA創投不久的楊溢就憑藉其敏銳的嗅覺接觸到胡萊遊戲，2011年完成A輪融資，現在估值已經上漲了10倍。此後，她又陸續投出了像房多多、懶人聽書、易直播、2.5次元、必趣旅行等成功專案。

　　房多多，當時雖是跟投，卻是楊溢在與很多優秀基金的競爭中，獨立判斷、操作，並最終打動對方的一個專案。在楊溢看來，如何與創業者溝通，贏得對方信任，是進行投資合作的基礎。投資人跟創業者的定位應該是投資人為創業者提供服務和幫助，而非高高在上的甲方。而作為女性投資人，溝通正是她的優勢。這個專案的成功，對於楊溢來說，是一個很大的提升，也是她個人作為投資人的一個里程碑。如今，房多多所建立的網際網路分銷平臺，實現了爆發性的增長，估值已上漲30倍。

　　浮躁中保持謹慎

　　楊溢坦言，投資人的工作，對自己的做事方式甚至性格都有一些改變。她開始越來越多的試著站在決策者的層面去考慮運營的風險，反覆論證所有投資過程中所面臨的假設性問題。

　　當下，由於資本市場的浮躁，導致很多非專業的機構也參與到股權投資，或者沒有經過嚴格盡調，專案也很快能拿到投資，這樣的結果會導致失敗率上升，同樣的專案估值翻倍增長。一家網際網路企業可能創立2、3年就會上市，或者獲得上千萬、上億甚至數十億美元的估值。但在楊溢看來投資者所承擔的是社會助推者的角色，雖然不足以去改變世界，但是資金的推動，確實有助於新的技術和人們生活方式的變革。所以做投資人這麼多年，無論社會環境如何變化，市場上有多少泡沫，楊溢始終堅持謹慎、保守的投資風格。目前風險投資機構這樣的做法還是比較少的。

　　網際網路的快速發展使創業變得極為火熱，可在楊溢看來，創業從來不是一件簡單的事，一定要水到渠成，它需要在行業內不斷沉澱，找到使用者的真正需求。畢竟早期投資，專案的不確定性很多，而風險投資的根本還是在風險控制。所以每次在她認準一個領域後，會盡可能的去見所有同一領域的創業團隊，然後找出最適合的團隊。此外，她還會計算在最差的投資回報下，投出的資金是否能保本。雖然近年來，也有像網際網路金融這樣，因為考慮到國內壞賬率太高而錯過最佳時機的領域。但作為投資人楊溢始終堅持不僅要對創業者負責，也要對背後的投資機構負責。

　　楊溢說投資無非是看事和看人，這兩點說起來很輕鬆，私下是要付出很大精力去研究的。從看事的角度來說，市場趨勢，大環境都很重要，而要把做同一件事情的團隊全部掃一遍，去研究和分析他們各自的優劣勢，就更不上一件容易的事。對於投資方來說，基金畢竟有退出週期，團隊的打磨和開發需要花費太多時間，這些都是他們不得不計算的。

　　投資是興趣愛好，卻未必是最終的工作

　　每天都可以接觸到最前端的技術、行業，最新鮮的事物，最優秀的團隊。現在是工作，但已慢慢變成興趣。未來她或許創業，或許做基金和股權眾籌相結合的事情，投資未必是最終的工作，但卻是可以伴隨終身的一件事。

　　楊溢是一個對新鮮事物有著極強求知慾的人，她喜歡看電影，因為電影中可以看到很多智慧硬體的發展趨勢，可以發散自己的想象空間。她堅信孫正義的“時間機器”理論，時刻參照國外的最新趨勢，尋求同樣符合中國使用者需求和使用者習慣的產品形式。例如她最近投資的“易直播”，就是一款個性化的移動視訊直播社交軟體。楊溢說，目前在國內更多的是錄播，視訊直播雖然還不流行，但在國外已經有很高估值的公司出現。直播始終是一個讓使用者使用更為方便，時時分享的形式。

　　她喜歡年輕的團隊，在她所投資的專案中也不乏90後的創業團隊。在她看來，年輕人擁有最新的思維和動力，也是最有精力的時候。更重要的是很多時候他們更接近目標使用者，更懂使用者需求。所以90後不應該被標籤化，年輕並不代表他們沒有清晰的思維和良好的邏輯。

　　其實生活中楊溢對自己兒子的教育也是如此。與很多事業型的女性一樣，忙碌的工作並不會佔據家庭在他們心中的分量，於她而言，八歲的兒子，不僅僅是一個需要媽媽照顧的小孩，而更像一個有著強烈求知慾的朋友。她對於兒子的教育更多的是像朋友一樣的溝通，她會將自己所知道和認識的所有新鮮事物傳遞給孩子，同樣也會將自己工作中遇到的疑問跟孩子分享。楊溢開玩笑的說，她現在正在培養孩子的“財商”。

　　二

　　方依依：開旗袍私人定製店定位高階贏在氣質

　　身高一米七五，碩士學歷，在全國大大小小的模特大賽中獲獎無數。90後美女方依依有足夠多的光環。不過，除了表演外，她的興趣更多集中在服裝設計上。

　　方依依的外婆就是家鄉小有名氣的服裝設計師，專門設計旗袍。她4歲那年，喜歡上外婆的一件旗袍，外婆欣然改好後送給了她。人生的第一件旗袍，就此在她心間種下服裝設計師的夢想。

　　大三開服裝工作室 一年積累數百客戶

　　2011年2月，還在念大三的方依依決定成立一家自己的服裝工作室，主打自己設計的服裝。因為，開工作室是她一直以來的理想，並且一直慢慢發酵，到她認為時機成熟之時。“從大一開始，我就一直做模特，這讓我有了一定的資金積累，更提高了我的審美品位，讓我眼界更寬。”其實，除了做模特外，方依依的積累從大一就無意中開始了。彼時，有繪畫和表演專長的她在一家高階會所擔任舞蹈老師和茶藝師，該會所裡基本都是高階顧客，他們中經常有人對方依依身上的服裝表現出興趣，而這些服裝多半是方依依自己設計的。有空時，她就會幫客戶設計服裝。所以，當她的第一家工作室開張時，就有一些客戶主動找上門。“還有些客戶是我做模特時認識的朋友，那些從事藝術工作的女孩，對我設計的服裝也比較喜歡。”就這樣，用最原始的口口相傳的方式，方依依的第一間工作室雖然選址於一個普通的小區裡，但生意一點也不差，甚至說比較好。短短一年時間，她的工作室便積累了近400名客戶。

　　有了這些客戶基礎，2013年2月，方依依的第一家真正意義上的服裝店在武漢紡織大學旁的一家酒店裡開業，主打兩塊業務：成衣銷售和方依依旗袍私人定製。

　　隨後，她還穿著自己設計的旗袍，拿下了第51屆國際小姐旗袍皇后桂冠。

　　光谷開定製旗袍店 定位高階贏在氣質

　　昨日是方依依第二家店開業的日子，在這家店的經營上，她做起了減法：專供私人定製旗袍。

　　因為，在第一家店的經營過程中，方依依敏銳地察覺到，該店的客戶有七成來自光谷開發區。於是，今年9月，她在光谷玉樹臨風酒店租下一間房，開始籌備自己的第二家店。“之所以選擇在酒店裡開店中店，其實是覺得我的顧客都不太喜歡喧鬧，他們中更多人都喜歡相對安靜、舒適的購物空間。另外，酒店本身給人的氛圍比較優雅和禮貌，這些都和我的目標客戶的氣質高度契合。”方依依告訴記者，雖然酒店的租金比一般的商業街要高，但考慮到顧客的定位，選址時她還是做了多方權衡取捨。

　　記者在方依依的旗袍私人定製店內看到，該店以經營旗袍為主，輔以一些中式大衣等，相比較一些專櫃的唐裝而言，她設計的旗袍款式更時尚。“我設計服裝會中西結合，在材料和版型上有很大的改良。”方依依說。記者隨手拿起一件貂絨大衣，售價4000多元。“我們的定位偏高階，用料大多是真絲、貂絨等自然織物。”

　　記者瞭解到，因為前期有客戶基礎，方依依的定製旗袍店在試營業期間就有了不少客戶。除了定做衣服，客戶也可以過來喝喝茶。衣服做好後，店員會根據客戶的要求送貨上門。“把服務的細節做足後，不少客戶一年四季的服裝都會在我們這裡定做。對我們的品牌有一定的忠實程度。”方依依的旗袍店開得很從容。

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