創業成功者必知的創業技巧與建議
創業者創業，不單單要有錢，有專案，有市場，同時還要具備哪些技巧和條件呢?下面小編收集了一些建議。
1. 有一個驚人的支援系統。如果沒有，找到一個。這裡不意味著是你父母。確定你生活中有幾個人可以支援你，他們知道你在經歷什麼，你能從他們那裡得到反饋意見，他們也會指出你正在犯錯的地方，並且只是一般性的交談。如果你沒有一個好的支援系統，很多創業企業在第一年很難存活。
2.往壞處著想，你會更好。你在電影中看見了創業成功的魅力，那麼你就幫幫忙，假裝你從未看見過。縱身一躍開創公司，使把你置身於你能想象的無法描述的駕駛體驗。當這家公司是你的，你的每時每刻，全天都在為它而活，為它而呼吸。一天不會有開始，也沒有結束。當事情出錯時，你會感到你是一個失敗者，這個世界都塌了。Justin經歷過這樣的感覺在5年裡有12次之多。其中一半是出現在公司開始的18個月。開始也是最混亂的時期。雖然沒有任何事情可以為此旅程進行準備，認識到是一個艱苦的騎行，你會領先的。
3.確信你有激情和堅忍。做一份你喜愛的工作，你此生將從不必工作一天。這在你的創業世界裡是非常有意義的。要成功，創業者必須找到他們有激情的業務，因為這個業務會耗費他們全部生命。一旦你開始了你的事業，你不會用它來交換世上的任何事物。因為在這個工作世界裡，沒有什麼比擁有一家企業更有成就感。
4.把最好的人帶到一起。這對於擴充套件一個業務是最重要的部分。儘可能尋找到最有天賦和努力工作的人，讓他們感到開心。某些時刻，你不能自己做每件事，你也不該這麼做。你的企業會和其中的人一樣好。
5.設定實際的目標和時間軸。多數新年決定在3月，或者不久就會被忘記。一般，這些決定在概念上是好想法，所以非常重要去進行季度性的重新聚集，來確保你的業務目標在軌道上。目標一定要實際，課評估。這也是成功和失敗之間的不同。
6.每天花時間讀一會書。Justin在過去大約6個月裡，每天花一些時間看新聞。每天看《紐約時報》。在外出時，他就只看看商業部分，並把讀書作為一天的功課。讀書可以幫助你獲得靈感，你能應用到你的企業中，並記住那些讓其他人失敗的事。
7.只要開始。對於創業而言，時間從不會正好。總是有原因，有的是真的，有的是想象的，告訴你為什麼要等待。問題是等待就是給魔鬼時間。如果你有一個好想法，相信你自己，準備好，你應該嘗試一下。讓2014年成為你改變一生的一年。
同時還要做到以下幾點：
敏銳眼光——識時務者終為俊傑
生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者，都是依靠準確抓住某個不起眼的資訊而挖到“第一桶金”的。市場經濟剛起步時，機會特別多，好像做什麼都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告“暴利時代”已經結束，取而代之的是“微利時代”。因此，創業機會必須靠創業者自己去發掘。
創新精神——創業成功的維生素
萬科集團在1988年發行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國房地產知名企業和中國最具發展潛力的上市公司;上海復興高科積極推進與數十家國有企業合資合作，用民營企業機制同國有企業資產實行有效嫁接……這些企業的成功，都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。
合作能力——趨時避害形成合力
攜程計算機技術***上海***有限公司總裁季琦告訴青年創業者，“攜程網”的成功，除了抓住當初網際網路快速發展的契機，有一個良好的創業團隊是關鍵。“攜程網”的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術、管理、金融運作、旅遊的完美組合。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。
社交能力——借力打力覓捷徑
在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。
自信——創業的動力
人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣——視挫敗為成功之基石
失敗是誰都不願意的事，但失敗卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基石，所以古人講失敗是成功之母。成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。
誠信——創業立足之本
古時經商講究“秤平斗滿不欺人”，而如今的市場經濟已進入一個誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。
創業，除了需要具備資金等外部條件外，更需要具備一定的心理素質和個性方面的特徵，即所謂“創業品質”。風險投資界有這樣一句名言：“風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”此話足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。