飛揚集團的經營理念

　　合理的經營理念是製造企業健康發展的保障,由完全成本法引發的不良理念會導致管理者做出不利的決策,企業難以長遠健康的發展。下面是小編為大家帶來的，希望能幫到你。

　　周到的售前諮詢：您只要一個電話、一個傳真或一個E-mail，我們將根據您的要求迅速給您一份滿意的答覆。如果您對我們的產品感興趣，歡迎您親自到我們公司參觀考察，我們將竭誠為您服務。

　　完善的售後服務：專業的生產技術，嚴格的生產管理，完善的售後服務，將使我們的產品質量可靠，我們的施工質量第一，讓我們的客戶無後顧之憂。我們可以根據使用者要求現場施工，並對施工單位相關技術人員進行技術培訓。

　　全面的網路支援：我們在做好網路宣傳、網路推廣的同時，積極開展電子商務，本著“開拓創新、銳意進取”的企業精神，以我們的技術、人才、管理、質量、服務、網路等各方面的優勢，譜寫新世紀冷卻塔的新篇章。

　　經營理念的定義

　　所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然後在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。

　　經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。經營理念決定企業的經營方向，和使命與願景一樣是企業發展的基石，主流經管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對經營理念有詳細介紹。

　　一套經營理念包括三個部分。

　　第一個部分是對組織環境的基本認識，包括社會及其結構、市場、顧客及科技情況的預見。

　　第二個部分是對組織特殊使命的基本認識。

　　第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識。

　　總之，對使命的基本認識是如何在新的經濟與社會環境中脫穎而出的領導地位。經營理念形成是經過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。

　　有效的企業經營理念的基本要求

　　1.企業對大環境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現實脫節。脫離實際的理念是沒有生命力的。***收集***

　　2.要讓全體員工理解經營理念。經營理念建立初期，企業員工們比較重視，也很理解。等到事業發展了，員工們把經營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織鬆懈、停止思考。雖然經營理念本質上就是訓練，但要切記經營理念不能取代訓練。

　　3.經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。事物是發展變化和運動的，企業經營理念一定要隨著外部和內部的環境的變化而變化。

　　事實證明，有些經營理念功效巨集大而持久，可以維持數十年不動搖。在實踐中，經營理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。