蘋果手機的經營理念

　　蘋果從2011年起就開始提供網上回購服務，負責運作的公司是PowerON。但是最新舉措標誌著蘋果第一次開始在實體店接受iPhone以舊換新。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　蘋果公司，原稱蘋果電腦公司，總部位於美國加利福尼亞的庫比蒂諾，核心業務是電子科技產品。最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iPhone手機和iPad平板電腦等。它在高科技企業中以創新而聞名。2011年2月，蘋果公司打破諾基亞連續15年銷售量第一的地位，成為全球第一大手機生產商。2011年8月10日蘋果公司市值超過埃克森美孚，成為全球市值最高的上市公司。

　　蘋果公司現在無限風光，但是誰又能想到在10數年前，在IT行業及網際網路經濟泡沫被擊碎的當時，蘋果公司也被逼處於破產的邊緣?而現在，它已成為全球最令人豔羨的科技公司，現在就讓我們來看一下，蘋果公司在喬布斯的經營理念下，是如何起死回生的。

　　 與微軟合作。

　　你能相信相互競爭了10多年的IT界兩大巨頭蘋果公司和微軟公司在97年開始合作麼?這就相當於百事可樂和可口可樂握手言和共同賣飲料一樣，這委實令人詫異。事實上，由於蘋果電腦系統中的軟體太過專業，不符合大眾需求的那樣簡單實用，蘋果公司在與微軟公司的競爭中，被壓制的奄奄一息，年年虧損。

　　喬布斯想要變換這種格局，更新產品來符合公眾需求，就需要大筆資金投入研發。因此，他開始向比爾.蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。也許連蓋茨也不相信喬布斯會來找他投資，故而更相信他的誠意，在後面的合作經營中，更新了微軟的旗艦產品OFFICE系列，使之能預裝在蘋果公司的MACBOOK中，捆綁銷售給客戶，從而讓蘋果公司起死回生。

　　 重新塑造產品形象，改革公司理念為創新產品。

　　作為IT屆的巨頭，蘋果公司也和消費者一樣，對冰冷的機箱，硬體，已經模式化的電子器件產生了厭倦。

　　喬布斯作為一名偉大的推銷員，深知只有產品創新才能牢牢抓住消費者的心。由此，他將蘋果公司的文化，對世界的認知，及跨時代的美感設計裝入蘋果公司的產品中，由此誕生了IPOD，IPHONE，IPAD等等跨時代的電子產品，個個外觀美感，內在豐富，改變了消費者對電子產品原有的印象，使消費者對新產品趨之若鶩。

　　蘋果在20世紀90年代末發起過一個以“Think Different”為主題的廣告設計大賽，並取得了巨大成功，它激起了人們的創新發明意識，也正是這些造就了今天的蘋果。  設立直營銷售網路，改變原有的由經銷商代理的銷售渠道。

　　2001年5月，蘋果宣佈開設蘋果零售店。商店兩個主要目的：抑止蘋果的市場佔有率下滑趨勢和改善代銷商欠佳的行銷策略。零售店首先開在美國日本等電子產品消耗量較大國家的中心城區，玻璃房設計的門面及大大的亮銀色蘋果品牌標誌，吸引了大量的IT迷進店採購，由於產品新穎，提供試機服務，又有專業的員工講解產品功能及優勢，銷售量一下子突破原來被經銷商代理時的局面。

　　現在，在中國的主要城市如北京上海也已設定直營零售店，屹立於繁華地區，良好的選購環境，產品的新穎及配件的全面，已成為大眾休閒購物的必經之地。

　　蘋果公司的成功來源於蘋果公司的經營理念的創新及產品跨時代的進步，可以說，它代表了一個時代，代表了一種革命創新，也代表了消費者的消費理念。只要經營者不拘於惰性，只要產品有了創新有了進步，它將很快為大眾接受，經營者也將得到巨大的回報。

　　蘋果公司的經營理念

　　1.與競爭對手合作：在蘋果經歷了12年的經營虧損後，喬布斯需要很快為蘋果注入新的資金。因此，他開始向比爾.蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。

　　2.開發亮麗性感的產品：作為一名偉大的推銷員，喬布斯深知產品外觀美感的重要性，他也意識到蘋果產品看起來已經過時。喬布斯在1998年蘋果的一次會議中表示，“你一直公司現在的問題是什麼嗎?公司的產品外觀非常糟糕，沒有一點性感美學元素在裡面。”如今，蘋果開發的產品個個性感十足。

　　3.變革原始的商業規劃，樹立新的發展藍圖：蘋果最初只是一家生產電腦的公司，喬布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必須改變這種單一性。後來，蘋果MP3，iPhone,iPad等相繼問世，取得了巨大成功。喬布斯也在2007年將公司的名字從Apple Computer Inc.改為Apple Inc.，這也象徵了公司的更新更廣闊的發展藍圖。

　　4.開創新的解決方案來逾越看似不可逾越的障礙：過去很長一段時間，很多銷售商都沒有足夠重視蘋果產品。喬布斯是如果解決這個問題的呢?他開創了蘋果商店。現在蘋果商店已經遍佈全球，成為該領域的佼佼者。

　　5.主動告訴消費者他們需要什麼，不能消極地等待消費者的資訊回饋：喬布斯一向採用的方式時，在消費者知道自己需要什麼之前告訴他們需要什麼。蘋果有能力使使用者購買他們曾經認為不需要的產品。

　　6.連點成面：蘋果推出的產品不僅極具創新性，而且不同的產品之間還能夠有機融合。iPod和iTunes是完美組合，iPad和iPhone在應用店中也是彼此呼應。喬布斯曾經說過，“創新就是將不同的事物有機連線起來，連點成面，形成合力。”

　　7.員工僱傭標準不能千篇一律：不是隻有常春藤的畢業生才能經營公司。喬布斯曾經就說，“蘋果曾經開發的Macintosh計算機之所以能取得巨大的成功是因為計算機開發人員的多樣性，有音樂家，詩人，也有藝術家和歷史學家，他們最終成為了世界上最出色的電腦專家。”