倉庫選址要素
倉庫的選址合理與否,對物資的籌措、儲存、運輸費用和供應等有著重大的影響。根據後方倉庫選址的特點,建立兩層指標體系的模糊綜合評判模型。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。
***一***基本原則
根據公司目前的業務特性倉庫選址的基本原則：
1、儘可能靠近終端市場,以便提高市內貨物配送時效，降低配送成本;或者以接近目標客戶群和核心客戶群為佳
2、必須具有延展性，遇公司業務量擴大時，倉庫可在原址不動的情況下進行面積擴增;
3、必須與辦公場地分離，具獨立運作性
***二***交通情況
1、倉庫應儘可能靠近交通樞紐、交通幹道;
2、倉庫周邊道路通暢，方便機動車輛進入;
3、倉庫所在地點有固定的停車場所，方便機動車輛停靠;
***三***周邊環境
1、要求應儘可能選擇倉庫承租的物業或工業區、物流 >物流園配有24小時保安值班;
2、要求應儘可能選擇倉庫所在地的周邊環境比較單純，避開外來人口雜居的生活區;
3、詳細掌握當地交通管制情況是否對倉庫車輛進出的影響;
4、詳細瞭解和掌握倉庫所屬物業的電力供應情況;
5、倉庫地勢必須是高於周邊地勢，有良好的排水性，以防災害性氣候造成積水、滑坡或泥失流等不可抗力風險;
二、關於背反的問題
無論是庫存、運輸，還是選址決策，首先都必須以客戶服務為總目標。在進行決策時，要實現滿足客戶要求的前提下物流總成本最低。庫存、運輸、選址的決策是相互影響的。你這裡指的應該是倉庫佈局及選址導致的庫存、運輸之間的效益背反現象。如在進行倉庫佈局決策時，減少庫存據點並儘量減少庫存，勢必使庫存補充變得頻繁，這必將導致運輸次數的增加。
倉庫選址策略
***一***市場定位策略 ***market-positioned strategy***
市場定位策略是指將倉庫選在離終端使用者最近的地方。倉庫的地理定位接近主要的客戶，會增長供應商的供貨距離，但縮短了向客戶進行第二程運輸的距離，這樣可以提高客戶服務水平。
市場定位策略最常用於食品分銷倉庫的建設，這些倉庫通常接近所要服務的各超級市場的中心，使多品種、小批量庫存補充的經濟性得以實現。製造業的生產物流系統中把零部件或常用工具存放在生產線旁也是“市場定位策略”的應用，它可以保證“適時供應”。
影響這種倉庫位置的因素主要包括運輸成本、訂貨週期、產品敏感性、訂貨規模、當地運輸的可獲得性和要達到的客戶服務水平。
***二***製造定位策略 ***production-positioned strategy***
製造定位策略是指將倉庫選在接近產地的地方，通常用來集運製造商的產成品。產成品從工廠被移送到這樣的倉庫，再從倉庫裡將全部種類的物品運往客戶。這些倉庫的基本功能是支援製造商採用集運費率運輸產成品。
對於產品種類多的企業，產成品運輸的經濟性來源於大規模整車和集裝箱運輸;同時，如果一個製造商能夠利用這種倉庫以單一訂貨單的運輸費率為客戶提供服務，還能產生競爭差別優勢。
影響這種倉庫位置的因素主要包括原材料的儲存時間、產成品組合中的品種數、客戶訂購的產品種類和運輸合併率。
***三***中間定位策略 ***intermediately positioned strategy***
中間定位策略是指把倉庫選在終端使用者和製造商之間的中點位置。中間定位倉庫的客戶服務水平通常高於製造定位的倉庫，但低於市場定位的倉庫。企業如果必須提供較高的服務水平和提供由幾個供應商製造的產品，就需要採用這種策略，為客戶提供庫存補充和集運服務。
倉庫選址所要考慮的因素在某些情況下是非常簡單的，而在某些情況下卻異常複雜，尤其是在關係國計民生的戰略儲備倉庫的選址時，這種複雜性就更加突出。
倉庫選址的報告主要內容
⑴選址概述
扼要敘述選址的依據***需求分析***、原則，制定幾個方案，選出一個最優方案。
⑵選址要求及主要指標
應說明為適應倉庫作業的特點，完成倉儲作業應滿足的要求，列出主要指標，如庫區佔地面積、庫區內各種建築物的總面積、倉庫需用人工總數，年倉儲量，費用總量***包括拆遷費用***。
⑶倉庫位置說明及平面圖
說明庫區的具體方位，外部環境，並畫出區域位置圖。
⑷地質、水文、氣象情況，交通及通訊條件。
⑸政府對物流產業的扶持力度。
審查通過後，確定選址結果。
特殊儲存品種的倉庫選址應注意的事項
***一***果蔬食品倉庫在選址時應選擇入城幹道處，以免運輸距離過長，商品損耗過大。
***二***冷藏品倉庫應選擇在屠宰場、加工廠附近，由於裝置噪聲較大，所以應選擇在城郊。
***三***建築材料倉庫因流通量大，佔地多，防火要求嚴格，有些還有汙染，所以應選擇在城市周邊，交通幹線附近。
***四***燃料及易燃材料倉庫應選擇在城郊獨立的地段，在氣候乾燥、風大的城鎮，應選擇大風季節的下風位，應遠離居民區，最好在地勢低窪處。