企業選址需要考慮哪些因素

　　隨著經濟全球化的迅猛發展,世界經濟一體化程度的加深,跨國企業在整個經濟鏈中的作用越發顯現,引領著國際投資和國際貿易的前進方向。接下來請欣賞小編給大家網路收集整理的。

　　***一***企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。企業的運營成本主要由生產成本、運輸成本、交易成木構成，這些成木的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向;市場需求是確定市場供應量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向;而政府的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用於產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。

　　具體而言，由於土地、人力、技術、資訊、資本等生產要索成本在總成本中的佔比不同，重要性也不同，因而企業的選址決策，還要依企業所處產業，企業所處價值鏈的環節，考慮不同的影響因素和各因素的權重差異。

　　***二***在選址決策中，一些產業側重考慮成本因素，如:鋼鐵業的部分原料成本佔整個鋼鐵生產成木的比例高達75%，光伏產業矽料的提純生產過程需要巨大的能耗，因而鋼鐵廠和矽料提純廠選址偏好就近原料、燃料動力的供應地。而一些勞動密集型的製造業也不斷地向人工供應充沛、質星高、工資低，綜合運價成本更低的地區轉移。

　　在選址決策中，一些產業側重考慮市場因索，如:一些對售後服務要求較高，時效性要求較強，運輸成本佔比較大的產業。就倉儲物流業來說，其選址就須以倉儲物流巾心的服務目需求量作為約束條件，建立選址模型，評估交通便捷程度等因素，完成投資選址。

　　在選址決策中，一些產業還需關注政府因素的影響。以光伏產業為例，在光伏元件價格的構成中，矽料價格大約佔比過半。因而對於光伏產業而言，矽料的質量和取得成木，直接影響光伏元件和應用產品的售價，影響著企業的梢路市場和企業獲利情況。

　　***三***同一產業的企業如所處價值鏈環節不同，企業選址考核的側重點面也隨之而異。總部基地、研發中心的選址，更關注政府因素的影響，包括政府服務水平，政策導向，營造的投資環境，如人才及教育資源是否富足。

　　址需要權衡成本、市場、政府因素，隨著物流產業的發展和電子商務的興盛，運輸成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生產成本則因為區域不同有較大差異。市場的前景，市場的需求始終引導者企業的走向。政府因素又會與成本、市場因素共同作用於企業的選址。

　　企業選址的風水問題

　　一、定大門方位與坐向

　　在圍牆內的基地的中心放羅盤***一些風水師在看風水羅盤定位時沒有實踐經驗，由於受周圍大樓、高壓電等影響，羅盤定位不準，這需要注意***，看大門位於基地的哪一個方向。方位決定後再考慮大門的坐向。大門外要避開電柱，屋角，廟脊，反弓路，煙囪等形煞。而大門的坐向是從來水***包括池塘水，入路，十字路口***————氣口決定的要使卦氣清純不雜。門向要以乘元得令為宜，所謂[向首一星災福柄]。立門向要因地制宜不可執死訣，另外還要注意：

　　1、來水氣口合[城門訣]的運用，例如七運末方來水，可立壬山丙向，末水挨星得七是令星，向上排九是生氣，這就合乎[城門訣]的運用了。

　　2、前兼龍神，後兼龍神。如前例，把羅盤放在大門中間測量來水***或路口，池塘，以目力所見到的範圍為準***，看其中心點，若是末水兼坤來，是前兼龍神，大門要立壬山丙向兼子午。若是末兼丁來，是後兼龍神，大門要立壬山丙向兼亥已。雖然風水學上有很多講究，但殊途同歸，不必太過考慮細枝末節。

　　二、定事辦公樓與廠房

　　大門的坐向決定後，以此坐向放羅盤於基地中心，目前最實用的玄空風水起飛星圖按照山、向***水***盤的生，旺、衰、死來佈置。

　　1、山盤的生，旺方建事務所，廠房，員工住宅，造假山等。

　　2、水的生旺方可造水池，留通道，門與空地。另外排水溝也要佈置在此方。

　　辦公樓是決策，控制中心，是工廠的主體，建築要比其它的建築物高大，工廠的大門要在它的生旺方。***以事務所起飛星，看向盤，盤經放在事務所中心測量***內部的董事長室，經理室，職員辦公室，會議室，展覽室，電腦室，金庫等要配置在山盤的生旺方或輔佐方。通道***動線***，大窗戶，側門，後門，冷氣口，魚缸，樓梯，電梯等要配置在向盤的生旺方或輔佐方。

　　廠房看法與事務所同，也是以各廠房的坐向，用元運來起飛星，把重的，實的部分，如工具室，主要機臺，電機房，工作室等配置在廠房內山盤挨星的生旺，輔佐方。把動的虛的部分配置在向盤挨星生旺或輔佐方。

　　從實踐上說，有經驗的風水大師其實先不看環境現狀，而是瞭解這個地方的過去，和未來的發展。如果按中國最古老的風水學來說，這才是正確的風水環境，因為一個企業要發展，想要在這個地方發展起來，就必須從這個地方的過去風水環境、現在風水環境、未來風水環境入手。由此來看，才能比較全面、辯證的抓住事物的規律，獲得更好的發展。

　　企業選址的原則

　　1、費用原則。

　　企業是獨立自主、自負盈虧的市場競爭主體，經濟利益對於企業來說當然是最重要的考慮因素。建設初期的固定費用、投入執行後的變動費用、產品出售以後的年收入，都與選址有關。因此，想辦法使企業選址所帶來的費用最小化就成為企業選址的首要原則。

　　2、集聚人才原則。

　　人才是企業當中最有價值的資源，人力資本的作用在現代市場經濟條件下已經變得越來越突出，企業選址選恰當有利於吸引人才。四川長虹是國內彩電業的老大，但就因為其廠址在偏遠的四川，使得很多高階人才不願意去那裡紮根，而地處深圳的康佳在這方面就顯出了優勢，每年都有許多名牌院校和科研院所的中高階人才加盟進來。而原來在陝西的大唐電信也將其總部由西安遷到了北京，吸引人才是其中的一項重要考慮因素。當然，企業的競爭力是多種因素作用的結果，但不可否認地理位置非常重要。

　　3、接近使用者原則。

　　對於一些製造業企業來說，接近使用者很重要，比如說啤酒廠，其產品大多在產地銷售，所以就要離人口密集的城市近一些。這樣可以接近市場，節省運費，減少損失。對服務業來說，則無一例外地都需要遵循這條原則，銀行、郵局、醫院、學校、商場等都是如此。

　　4、長遠發展原則。

　　企業的地址一旦確定下來，將長期在那裡從事生產經營活動。因此，對於企業選址原則是一項戰略性的決策，必須要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理佈局，要考慮市場的開拓，要有利於獲得新技術、新思想。在當前全球經濟日益走向一體化的背景下，還要考慮如何有利於參與國際間競爭的開展。