大學生如何建立一家公司

  建立一家公司現在應該怎麼做呢?大學生建立公司有什麼流程要走嗎?小編為你帶來了“大學生如何建立公司”的相關知識,這其中也許就有你需要的。

  大學生註冊公司需要多長時間

  核准名稱:3-5天

  網上登記及工商預約:5天左右

  辦理營業執照:3-5天

  刻章:1天

  稅務報道:1-2天

  銀行開戶:5-10天

  大學生註冊公司需要的準備材料

  1、公司名稱***5個以上公司備選名稱***

  2、公司註冊地址的房產證及房主身份證影印件

  3、全體股東身份證原件

  4、全體股東出資比例***股東佔公司股份的安排***

  5、公司經營範圍***公司主要經營什麼,有的範圍可能涉及到辦理資質或許可證***

  大學生註冊公司流程

  一、申請企業名稱預先核准

  1、準備好相應材料向市工商行政管理局核名視窗提出企業名稱預先核准申請。

  2、或根據經營所在地轄區內的區工商行政管理局核名視窗提出企業名稱預先核准申請。

  二、辦理企業法人營業執照

  1、準備好相應材料向市工商行政管理局企業登記視窗提出設立登記申請。

  2、或根據經營所在地轄區內的區工商行政管理局企業登記視窗提出設立登記申請。

  三、申請上網印章

  注:準備好相應材料找專業刻章公司向市公安局提出刻制上網印章申請。

  四、辦理組織機構程式碼證

  1、準備好相應材料向市質量技術監督局提出辦理組織機構程式碼證申請。

  2、或經營所在地轄區內的區質量技術監督局提出辦理組織機構程式碼證申請。

  五、辦理稅務登記證

  1、準備好相應材料向省國家稅務局、市地方稅務局提出辦理國、地稅稅務登記證申請。

  2、或經營所在地轄區內的區國家稅務局、地方稅務局提出辦理國、地稅稅務登記證申請。

  六、辦理銀行基本存款賬戶

  1、準備好相應材料向所選銀行提出開立銀行基本存款賬戶申請。

  2、待銀行基本存款賬戶開立後,可以簽署稅務代扣協議,找代理機構幫您代理記賬處理每月納稅申報,稅務做賬等。

  大學生創業需做好哪些前期準備?

  一、必不可少的創業計劃書

  創業不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的,因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考,要規劃出專案的短期及長期經營模式,以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然,以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,再製定出創業目標並將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

  二、周密的資金運作計劃

  周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在專案剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動專案後遇到不可避免的變化,則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識,計劃好收入和支出,始終使資金處於流動中而不出現“斷鏈現象”,那麼專案的初級就能為未來發展大好基礎。

  三、不斷強化創業能力與知識

  俗話說“不打無準備之戰”,創業者要想成功,必須紮紮實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配,創業者還必須懂得營銷之道,比如何進貨,如何開啟產品的銷路,消費者對產品的需求,都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗,也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道,如工商、稅務、質檢、銀行等,這些部門都與企業的生存發展息息相關,要善於同他們交朋友,建立和諧的人脈關係。

  四、為自己營造一個好的氛圍

  由於缺少社會經驗和商業經驗,大學生創業總是顯得“心有餘,而力不足”。不如給自己營造一個小的商業氛圍,比如加入行業協會,就可以藉此瞭解行業資訊,學會藉助各種資源結識行業夥伴,建立廣泛合作,提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

  五、學會從“走”到“跑”

  在創業的初期,受資金的限制,或許很多事都需要創業者本人親自去做,不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭,因為不管任何一個企業,從“走”到“跑”都是要經歷一個過程的,只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。同時在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,並有了資金後,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為,轉變為發揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊,企業就會跨上一個臺階,進入一個相對穩定的發展階段。

  六、在失敗中學會成長

  從創業成功案例中不難發現,創業者往往都有“見了南牆挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學生創業者,又有多少人真正體會到其中的力量呢?如果創業失敗了,你又應該怎樣面對失敗?充分的準備和不斷地學習,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。經歷過一個“死而復生”的過程,就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點:信心是企業邁向成功的階梯。

  七、盈利是做企業最終的目標

  做企業的最終目的就是盈利,無論你的點子有多少,不能為企業贏利就不具備商業價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。企業的盈利來源於找準你的使用者,瞭解你最終使用客戶是誰,他們有什麼需求和想法,並儘量使之得到滿足。

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