關於創業市場分析方法
隨著市場經濟體系的確立與執行,市場執行的規範,企業面臨的競爭壓力越來越大,經營者更希望能根據市場需求組織商品生產和經營。為此，下面由小編為大家整理相關內容，歡迎參閱。
篇一
目前自主創業最大的難題是什麼?據2016創業市場分析報告中顯示，在此次調查中有29.8%的人認為是缺乏經驗，30%的人認為是缺乏資金，22.8%的人認為是缺乏人才，缺乏技術核心、缺乏政策支援、缺乏專業素質、缺乏好的創業專案等也被認為是目前自主創業的難題，其中缺乏資金和經驗成為困擾自主創業的最大難題。
一、現行就業創業政策不夠完善，創客們創業時必須面對政策門檻，在發達國家和地區，創業相關的法律法規會比較健全，創客創業獲取相關政策也會比較容易。近年來，我國各級政府雖也陸續推出一些諸如減免稅收、小額信貸等促進就業創業方面的政策，但整體上來說還不夠完善，這在一定層面上使想創業的創客們會出現常常找不到相關政策，或者對已有的政策手續不太解的情況。
二、創業技能培訓有待加強，共青團重慶市委調查分析認為，與高等教育已“大眾化”的發達國家相比，中國青年平均教育水平相對較低，農村地區大多數青年只完成九年義務教育，城市青年大多數也只接受12年中等教育，絕大多數青年求職前沒有經過職業技能訓練，創業經驗缺乏，創業能力較弱，同時，由於受到傳統思想觀念影響，許多已取得高校文憑的青年沒有做好創業的心理、能力、經驗等方面的準備。
三、創業服務不夠健全，發達國家相對完備的青年就業創業教育、就業創業服務機制相比，在提供創業資訊和創業指導、營造創業的輿論環境和文化氛圍、整合社會資源為創客創業服務等方面還不夠規範，相應的服務機構也不健全，在一定程度上影響服務創客創業的效率和質量。
對於目前創客服務市場的現狀，我們做出了以下分析：
一、行業背景分析
1.中國創業服務市場仍處起步階段
2015年註定將成為大眾創業、萬眾創新的元年。經濟新常態下，創新作為經濟發展的引擎效果逐漸凸顯。政策的紅利、資金的傾斜讓創業成為年度熱詞，也催熟了創業服務市場的發展。
資料顯示，截至2015年年底，全國孵化器數量共有4千多家，比2014年底的 1700家增加了一倍有餘。從年頭到年尾，創業服務機構呈現井噴之勢。
傳統的國家級科技孵化器、政府科技園區、高校科研機構積極朝著創業服務轉型，一時間全國上下的孵化器、眾創空間、創客空間等服務機構星羅棋佈。同時，雙創熱潮推動下，BAT、京東、微軟等巨頭企業和地產商、企業家、投資機構也競相積極響應。做孵化器，成為了諸多企業和個人在經濟轉型期匯聚前沿產業資源、投資變現的一致選擇。
相較於美國、德國、以色列等創業服務發展較早的國家，在中國，無論是官辦還是民營的創業服務機構，都尚處於起步階段。曾經，中國的創業服務僅限於提供一套政策、一間房子或一個工位。自2015年起，無論是孵化器還是產業園區、眾創空間，提供的創業服務都逐漸向著生態化、系統化、平臺化方向發展，這種趨勢被踐行並延續至今。
2.創業服務朝向多層次、多元化邁進
隨著科技發展突飛猛進，新技術革命和新產業形態蓄勢待發，開源軟體、開放科學、技術眾包及各類眾籌等新的思維理念、新商業模式和新型產業組織模式的興起，帶動了新的創業模式和創業服務模式的誕生和發展，從而不斷衍生出新業態和新經濟。2016年，創業服務在空間型別、地域分佈、市場定位等方面都呈現出多樣的面貌。
***1***空間型別豐富告別傳統“招租婆”
我國早期的孵化器大多擁有國有背景，由政府無償或者低價出讓土地或者物業資產，以免費或者較低的租金來吸引企業入駐，依靠政府的房租補貼或其他資金支援，以及向入駐企業收取少量的租金、服務費的方式來維持孵化器的運營。其本質更像是“招租婆”或“二房東”，單純從事房地產開發和運營。2015年，各大創業服務機構、眾創空間都對所提供服務進行探索和嘗試，在租賃工位之外，還大多提供日常運營、投融資對接等服務。預計2016年，眾創空間的型別將更加多元化，主要包括以下型別：
投資驅動型：孵化+投資
投資驅動型創業服務機構旨在通過對孵化企業的投資來獲取收益。其更多是VC投資階段向早期的延伸。在IPO發行緩慢、併購退出收益率不高的背景下，VC投資階段轉向早期成為一種趨勢。而TMT領域的創業專案由於團隊規模小、使用者群體廣泛的特點，創業專案的估值提升較快，也易於吸引VC在早期階段進行廣泛佈局。市場內典型的投資驅動型機構例如創新工場、天使會。
地產驅動型：聯合辦公
該類空間得益於過剩存量地產專案釋放，以及部分商業地產轉型升級。由於物理空間充足、硬體設施齊全，該類空間多以聯合辦公為主營業態。例如，3Q空間、優客工場。
篇二
***1***對於有創業意願的大學生，在創業初期應幫助其從簡單易行的行業入手，如餐飲、銷售等，對於就業意願的人，應對其進行相應的企業職業指導，幫助其進入金融等行業進行發展。缺少經驗和資金成為大學生創業的最大難題，與以往公佈的調查結果有些不同，這次調查結果發現大學生認為缺少經驗比缺少資金對創業的造成的困難更大，成為大學生認為創業的難點，說明大學生急需積累社會、工作經驗以備創業和就業的需要。
***2***對於大學生的創業服務，首先要給其提供實習和實踐的機會，積累社會和工作經驗，同時在創業資金上提供實際的幫助，而且應幫助其尋找到一起創業的夥伴和專案，缺一不可。
***3***需要給創業大學生提供一個資訊平臺和一個培養創業能力的平臺。有創業意願比無創業意願的人的創業能力要高，對創業資訊的要求更高，應對其提供快捷可靠的創業資訊，同時注重培養其創業能力。
***4***對於大學生創業服務的方式很多需要在網下進行，為他們提供更實際、可靠的服務。
***5***應引入權威機構如政府機構以及有良好信譽保障的社會機構進入大學市場，為其提供創業就業培訓，考慮到大學生對於創業就業職業培訓的不瞭解，如果宣傳推廣效果好的話，參與度應更高，對大學生進行職業和創業能力培訓有良好的市場前景。
***6***應引入權威可靠的機構給預測評和規劃，接受度將大大提高，說明人才測評和職業規劃市場的潛力很大，尤其在南京市還未建立起規範和權威的大學生測評和職業規劃市場之前。
***7***高校中開展活動有很大的市場，但要注重活動內容的創意和形式。
***8***大學生更明白市場選擇的主導方，對於有社會經驗的人士還是信任的，對高校老師對於創業指導的信任和依賴度不高，更傾向於得到來自市場和企業的指導。
***9***急切需要一個為大學生提供良好實習環境的平臺。給大學生提供的實習服務主要應是兼職，同時提供短期1個月，中期2-3個月和少量日常全職實習機會。
***10***作為簡訊的最大使用群體，為大學生提供就業、創業資訊的簡訊服務具有良好的市場前景。
***11***南京市尚未建立起成熟、規範的大學生創業就業培訓市場，針對大學生的創業就業培訓尚未打入大學生市場，並沒有形成激烈的競爭形式，建立權威、可靠的品牌大學生創業就業服務培訓機構，具有光明的市場前景。同時，尚無有影響力的創業網站或論壇佔領大學生市場，尚無強有力的競爭對手出現，針對大學生的創業網站或論壇服務大有市場和潛力。
篇三
第一、市場上：在我們學校外面開一個這樣風味獨特，關鍵是填補市場空白的這樣的一個特色餐飲店，先從一個點做起，然後再把它做大。從投資成本來說，這個是一個低投資高回報的一個創業點子。
第二、地點上：店面的選擇地點首選是各個高校外面的商業小吃街，大學生消費者是我們的第一消費者。作為餐飲店，我們的特色餐飲店價效比高的餐飲店，根據大學生的消費習慣特點，我們的特色餐飲會對他們有很大的吸引力，因為我們的價位適中，菜量多，味道好的基礎上外加上店面的精裝修、特色才菜餚、良好的宣傳、熱情周到的服務，肯定會受到大學生們的青睞。特別是西南的大學生，在這裡可以感受到家鄉菜的感覺創業計劃書之市場分析創業計劃書之市場分析。
第三、裝修上：餐飲店的店面按照大學生的品味精裝修，時尚化、個性化，給每位消費者創造一個良好的飲食環境;
第四、著裝上：服務員要統一著裝，要塑造良好的品牌形象。
第五、營銷策略上：可以提前預定，開辦會員卡，適當的促銷、積分活動等。
第六、衛生上：我們的餐飲店的食品必須保持色香味俱全，保證食品的安全，製作過程的透明化，讓消費者吃得放心，吃得舒心創業計劃書之市場分析文章創業計劃書之市場分析出自。
第七、前景上：我們的特色餐飲店的就目前的市場來看，前景是非常大的。首先，西南特色烙鍋填補了大學生周邊餐飲市場的空白，潛在的消費群很大，有足夠的消費者優勢
根據實地觀察及近幾年的消費調查顯示，各高校外的小吃店，都是***不賠的。其次，大學生周邊市場大都是小店面，而且食品的安全衛生沒有保障，店面小，裝修差，服務差等創業計劃書之市場分析工作計劃。因此，我們的經營理念、服務態度、裝修特色等是我們相比市場其他的餐飲的極大優勢。
第八、創業滿腔熱情下：我們靈性團隊不僅是僅僅有個創業點子，更有創業理想、創業的滿腔熱情。會把我們的全部熱情、全部力量投入到其中。
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