我國企業管理的現狀

　　當前，我國企業管理正處在從傳統的管理階段向企業現代化轉變的關鍵階段。企業發展在經濟社會發展中發揮著舉足輕重的作用，下面跟著小編一起來分析。

　　：體制改革力度普遍不夠

　　我國企業體制改革的目的就是通過建立健全企業管理體制機制，使企業的資源、生產、管理、銷售、服務達到最佳配置，與社會主義市場經濟發展相互協調、相互促進，從而使企業在激烈的市場競爭中不斷增強自主創新發展的能力，在國際國內市場中擁有立足之地。因此，逐步建立健全適應社會主義市場經濟要求的管理體制機制，是發展現代企業的客觀要求。當前我國企業管理的體制機制處在從傳統向現代轉變的關鍵階段，改革力度依然不夠，因此，必須加強企業管理，加快建立健全適應社會主義市場經濟發展要求的體制機制，加大力度，促使我國企業不斷變壓力為動力、變危機為契機，不斷提升生機與活力.逐步向現代企業管理方向邁進。

　　：管理手段普遍比較落後

　　目前，我國企業管理的很多經驗和水平已經接近了國際先進水平，有的甚至得到國外許多企業的效仿和借鑑。但是，我們必須清醒地認識到，由於我國企業管理整體依然處在從傳統落後管理方式向現代先進管理方式轉變的關鍵時期，我國企業的很多管理方法和水平依然跟不上現代企業建設的需要，與國際先進管理水平的差距依然比較大。由於管理方法的嚴重落後，致使我國企業的競爭能力不夠強，生存適應能力比較弱。金融危機襲來後，諸多隱藏的弊端就暴露出來，有的甚至停產關閉。因此，加快轉變企業管理理念，改變過去傳統落後的企業管理體制機制。是我國企業管理當前和今後相當長一個時期的重要任務，必須切實抓好抓實。要善於運用發展的眼光看待企業管理，學習和借鑑國外先進的經驗，強化吸收與創新，促進我國企業管理跟上時代步伐。

　　：管理規範程度普遍不夠

　　從我國企業管理的狀況看，企業管理存在很多弊端與不足，規範化、科學化、合理化程度嚴重不夠，必然導致我國企業違規生產、違章操作、無序執行等問題的發生。由於企業管理不夠規範，必然導致企業發展方向不明、目標不細化、定位不準確，必然導致企業內部各個環節之間相互脫節，推諉扯皮現象嚴重。如此，勢必造成我國企業發展後勁不足、競爭不強、創新不夠。面對來勢凶猛的金融危機，很多企業不是積極採取有效措施加以應對，而是手足無措。全面推動企業管理的規範化、科學化、合理化，既可以解決企業發展老大難的問題，也可以使管理理念得到改善與提升。因此，加快推進我國企業規範化、科學化、合理化建設步伐，不僅對提升企業自身發展創新能力和競爭能力具有重要意義，對於推進我國企業全面持續發展同樣舉足輕重。

　　：專業管理人才比較缺乏

　　隨著經濟全球化的不斷加劇，人才構成、素質和活動已經呈現國際化發展趨勢，人才的競爭集中體現在人才國際化的程度上。說到底，企業發展能力、創新能力和競爭能力最終就是人才之間的競爭。在後危機背景下，我國企業普遍存在人才特別是“高、精、尖”專業管理人才比較缺乏的問題。隨著我國經濟的不斷復甦，對先進技術、人才和管理經驗的需求與H俱增。我國企業必須吸引國際化專業管理人才，支撐企業的發展擴張，不斷增強企業的發展後勁與動力。企業可以通過教育培訓、出外考察、學習取經等多種方式，不斷培養和引進“高、精、尖”專業技術人才和管理人才，實現企業人才隊伍的優化配置，不赫譽斷為企業發展注入新鮮血液和不竭動力。