我國當前企業財務管理的現狀探討

　　企業財務管理是企業生產經營管理的一個重要組成部分，貫穿於企業經營管理的整個過程，是企業管理的核心。當前企業財務管理中存在許多問題，下面跟著小編一起來探討我國當前企業財務管理的現狀。

　　我國當前企業財務管理的現狀：企業的費用管理存在一定的問題

　　除了對於資金的管理存在一定的問題外，部分企業對於費用的管理也存在一定的問題，沒有做到有效地、合理的利用。有的企業對於資金的利用沒有長遠的計算以及預估，只是一味的花費，在一些非生產性的環境下產生大量的支出，有的甚至是揮霍性支出，更有甚者，以權謀私，將企業的資金納入自己的腰包中。良好的經濟效益一定是建立在收支平衡的基礎上，倘若企業不能做到收支平衡，而是一味的消耗現有的資金，企業的經營將遭受到極大的打擊。

　　我國當前企業財務管理的現狀：對於企業成本的管理不到位

　　在企業的各項費用中，最多也是最大的一項花費就是產品的生產成本消費，然而，在實際經營過程中，我們發現很多企業並不重視企業的生產成本的費用管理。許多企業在經營的過程中缺乏一定科學、合理的管理模式以及管理方法，對於公司產品生產常常出現不計物資、不計消耗、不計成本核算的現象，進而導致企業的產品在生產過程中常常出現堵塞漏洞、一味生產不重視銷售的現象，以至於公司的資金大部分損耗在生產上，還有的公司銷售業績不是很好，卻一味生產，導致企業囤積大量產品卻無渠道進行銷售的情況，最終致使公司不能正常的經營運轉，更不用提實現經濟利益最大化。

　　我國當前企業財務管理的現狀：財會人員素質參差不齊

　　對於一些大型企業來說，其財會人員大都是經過招聘選來的剛畢業的大學生，他們雖然有很豐富的理論經驗，但卻缺乏一定的實踐能力，因此，更不瞭解如何做才能實現企業經濟效益的最大化。對於一些中小型企業來說，其財會人員大都是自己家中的親戚，他們有的是具有豐富經驗的老財會人員，有的卻是一無所知的外行人，這樣不專業的財務人員對於企業來說，無疑是一大隱患。輕者，危害公司經濟利益，重者，可能直接導致公司垮臺，由此可見，對於一個企業來說，財會人員的專業素質很重要。

　　我國當前企業財務管理的現狀：投資的決策和管理漏洞大

　　正如上文所提過的，企業投資的決策將直接影響企業的經濟效益，然而，在現實生活中，我們發現很多企業的投資以及管理都存在一定的問題，甚至有很多企業的管理人員沒有意識到投資決策以及管理對於企業的發展以及利益提升的重要性。還有很多企業盲目地認為一味的擴張現有的企業經營範圍就是提升了企業的經濟效益，並未對所有的投資都進行正確的決策以及管理，進而導致企業的資金週轉存在大量的問題，損耗企業大量的資金，不但沒有收穫一定的效益，反而使企業揹負上重大的經濟問題。

　　我國當前企業財務管理的現狀：企業的資金管理存在一定的問題

　　資金短缺是每一個企業都不想面對的問題，同時，資金短缺也是每一個企業都有可能面對的問題。事實上，很多企業缺少資金並不是因為企業本身的經濟效益不好，而是因為很多企業的財務管理都存在一定的問題。由於對已有資金不正確的管理，導致資金的利用不合理，產生不必要的消耗以及浪費，進而導致企業的資金出現短缺。另外，還有一些企業常常喜歡搞預算外資金進而導致企業的資金不能正常運轉。