心理諮詢站創業準備計劃
心理諮詢室的建設和使用是中小學心理健康教育的重要標誌、特徵和平臺。近些年來,在國家政策的大力支援下,中小學心理諮詢室建設工作也得到了較快發展。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!
篇1
一、執行總結
1.1公司宗旨
健康心理，助青少年成長;快樂生活，領略人生精彩。
1.2專案創想
隨著時代的發展和科技的創新，越來越多的孩子因為家庭、社會、自身的原因而患上各種各樣的心理疾病或者是心理亞健康。而越來越多青少年的自殺、暴力或者是各種犯罪行為都在提醒著我們青少年的心理健康極為重要。並且很多都市裡面的成年人由於家庭、社會等更重壓力也使得他們經常精神壓抑，而由於各種原因引起的家庭不和的例子也是比比皆是。所以也很有必要開個心理諮詢中心對青少年進行心理輔導，以使他們健康成長。也有必要通過一定的措施來調節和舒緩成年人的壓力，使他們能夠感受到生活的美好，活的更輕鬆、自在!
1.3場地與設施
公司非常重視店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：
1、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利，店面附近要有方便停車的地方。
2、環境問題：周邊環境不能太嘈雜，街道乾淨衛生，環境優美。
3、根據自身對於目標客戶群體的定位，以就近原則進行選擇。
4、地址一定要選在居處人口多、人流量大的地方。
所以綜合考慮公司總部設在沙坪壩一中附近，另外在大學城開分店。
1.4服務
1.4.1傾訴服務
聘請專業心理諮詢師，開展各類傾訴活動，讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調適心理狀態，讓顧客輕鬆面對的工作和學習。
1.4.2音樂空間 提供各種音樂器材，設定表演舞臺，給孩子提供一個展示才藝的機會，這樣的話也有助於他們身心放鬆，增加自信。孩子也可以組建自己的樂隊，這樣也可以培養他們的團隊協作能力。
1.4.3桌面遊戲 公司通過為孩子提供桌面智力遊戲，一方面可以遊戲娛樂，訓練孩子的思考力、記憶力、聯想力、判斷力，另一方面，也可以幫助他們身心健康發展。
1.4.4發洩小屋
設定專門的小屋，提供沙包、橡皮人等道具，可以讓青少年摔打，以舒緩情緒，發洩心情。
1.5創業優勢
1.5.1 自身優勢
a、大學生創業往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。
b、大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。
c、大學生屬於年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類專案的創業。
1.5.2 政策優勢
近年來，為支援大學生創業，國家各級政府出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定，各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：
高校畢業生***含大學專科、大學本科、研究生***從事個體經營的，自批准經營日起，一年內免交個體戶登記註冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文字工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅三年。
自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元，並享受貸款貼息。
二、公司的基本描述
心理輔導諮詢中心有限責任公司是一家以輔導青少年的心理健康為主，以休閒、娛樂為輔的教育、輔導和服務的公司。公司將會請頂尖級的優秀心理老師和醫生，幫助各個年齡段的青山年解決心理問題。並且還舉辦各類趣味性活動，幫助孩子和家長排解壓力，休憩身心，同時開展面對面的交流，為他們解決各種疑難，同時增強他們的語言表達能力和人際溝通水平。希望心理輔導諮詢中心能夠真正幫助他們解決問題，使他們能夠健康、快樂的生活!
由於一般的輔導機構只是單純的進行心理輔導，而我們的這個心理輔導中心在輔導的基礎上還增加了一些娛樂設施和放鬆的方式，從而更有助於青少年的身心健康發展。而且一般的輔導機構售價都比較高，使得只有有錢人才會來光顧。但我們店不會，我們主要針對於廣大的青少年和小孩為消費群體，所以價格比較便宜。而且凡是有提前預約的都可以免費諮詢一次。
三、營銷策略和市場
3.1市場開拓
本店將採取會員制、VIP服務、市場營銷、網路推銷等方式來促進店面運營。與此同時，我們將通過雜誌、報紙、海報、網路、自印宣傳單、與社團聯誼等方式，開拓市場業務。
3.2營銷策略
1、開業首日開展各種優惠折扣活動。
2、在節日開展系列主題活動。
3、通過網路進行宣傳，如投遞電子版宣傳冊或在各種熱門網站刊登廣告等。
4、對於桌面遊戲，提供新手入門指導的服務。
5、設定消費者反饋系統，提高公司服務水平，切實做到顧客是上帝。
6、針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支援的感謝，同時推進顧客由新變老的轉變。
7、針對學生開展夏令營活動，針對白領開展系列沙龍活動。
3.3定價策略
3.3.1基本價格
四、管理體系 公司組織結構
總經理：為創業人***兩名***，主要負責制定公司的經營戰略和實施策略，協調各方面的管理工作，推行公司的經營理念，使本公司全體員工對此有一致而且是認同的目標。
副總經理：主要負責配合總經理制定本公司發展戰略以及配合各部門策劃工 作、廣告宣傳等。 研發部：負責新活動和管理心理諮詢師的工資和他們日常的具體工作範圍。 為公司增加無形資產，全面把握設計趨勢及潮流，對設計人員開展常規培訓。
市場部：負責公司的市場推廣以及市場資訊的收集反饋工作。
人事部：負責公司人事管理工作，制定有效的考評和激勵機制，負責對人員的招聘、培訓並負責後勤工作。
採購部：負責採購食品、裝置以及裝飾品等。 財務部：對本公司的財務進行管理。
五、投資和財務分析
六、風險分析 6.1市場風險及預測
6.1.1市場風險
市場風險主要是，顧客認可並適應我們公司需要有一個過程。另外，隨著潛 在進入者與行業內現有競爭對手的增加，這兩種競爭力量將逐步加劇。各公司肯定都會找更好地知名心理諮詢師，並且聘用更高的薪水，還有就是降低價格等策略打擊對手，因而引起公司專案價格波動，還有可能就是客戶數量不多的問題進而影響公司收益
6.1.2對策
進一步做大本公司的宣傳並提高心理輔導質量，降低成本，提高綜合服務競 爭力，增強服務適應市場變化的能力;增強市場應變能力，豐富和深化服務的種類;建立一套完善的市場資訊網路體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力;尋求相關產業鏈同盟的支援;實施品牌戰略。
6.2.1投資風險及對策
投資風險
公司在發展初期，投資風險主要體現為資金短缺風險，即資金不能滿足公司 快速發展的需要。公司前期投入主要來自場地租金、裝修費用、設施和裝置購買的費用以及宣傳費用和聘請心理諮詢師的費用等。
對策 加強對公司資金執行情況的監控力度，最大限度地提高資金使用率;實施財務監管和預算制度;聘請高素質人才進行有效的管理。
6.3管理風險及對策
6.3.1管理風險
隨著公司規模的擴大，公司的組織結構、管理方法和思想可能不適應不斷變 化的內外環境。公司的自主研發團隊所開發的產品和服務不能跟上消費者需求變化的腳步。
6.3.2對策
推行目標成本管理，加強成本控制;採取內部培訓、外部培訓等多種措施，提高管理團隊的整體素質;倡導組織創新、思維創新，以適應不斷變化的外部環境。
***盈利模式風險及對策
***.1盈利模式風險
心理輔導諮詢中心主要是在節假日以及週末有比較可觀的收入，在其餘的大 部分時間，如何吸引更多的客戶來增加收入，也是考慮的重點。
***.2對策
用高質量、高品質的輔導吸引客戶，培養公司的忠誠客戶群，同時吸引潛在的消費者，以此獲得更大的經濟效益。
七、公司發展戰略
7.1戰略
真正從青少年的身心發展和具體家庭情況入手，找出青少年引起心理疾病的根源所在，從而對根治病，真正使他們走出困境，從而打響我們的招牌。
更新與服務多樣性戰略：不斷開發和引進新的活動，從而更能吸引和迎合孩子和家長 ，從而更好地促進他們的發展。
文化普及戰略：在發展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費者心中樹立我們公司的地位。
資本運營戰略：最有效地利用資本，使之產生最大的效益。
7.2規劃
2014年—2020年，本公司的文化廣泛傳播，發展入門級客戶，打響招牌，站立腳跟。
從2020年起實施擴張政策，在全省各地開設分店，力爭使公司成為重慶地區心理輔導諮詢的主要市場領導者。